孫濤
摘要:目前,隨著我國社會經濟的不斷發展,經濟體制在原來的基礎上實現了進一步改革,這就使得企業逐漸認識到了財務管理的重要性。如今,企業在發展中所面臨的競爭壓力不斷增加,要想在未來發展中不斷提升自身經濟效益,減少生產成本的投入,就必須加強成本控制工作。在企業管理工作中,成本控制在其中占據著非常重要的地位,同時也是成本管理中的重點內容。而成本控制主要是以成本核算為基礎,如今,在現代化經濟體制不斷完善的背景下,企業成本控制與企業發展之間有著非常密切的聯系。本文主要針對管理會計在企業成本控制中的作用進行了深入分析,希望能為相關人員提供合理的參考依據。
關鍵詞:管理會計;企業成本;控制;作用
如今,現代化市場經濟涉及到的范圍比較廣泛,在整體上又具有一定的規范性,為現代化企業發展提供了良好的基礎條件。對于一些剛剛起步的中小企業而言,可以不斷拓展市場渠道,從而在一定程度上擴展自身的經營規模。另外,在企業加強外部經營活動的過程中,也逐漸認識到了內部管理的重要性,管理人員開始從多個方面進行管理體系建設工作,從而保證管理工作的全面開展。在企業現代管理體系中,成本控制屬于其中非常重要的組成部分,與企業經濟效益之間有著非常密切的聯系,需要相關企業引起高度重視。
一、管理會計概念分析
(一)管理會計的含義
如果是站在狹義的角度上進行分析,可以將管理會計看作微觀管理會計,在市場經濟體制下,主要是在最大程度上提升企業經濟效益,對企業各項經營管理活動開展深入的研究工作,通過強化企業內部管理工作,可以實現對企業財務信息的深度加工與利用,從而將財務信息的預測、決策以及控制等作用充分發揮出來。其次,如果是站在廣義的角度上進行分析,則管理會計涉及到了預測、決策、規劃以及控制等多項職能,與整個企業財務管理工作之間有著非常密切的聯系。
(二)管理會計的基本職能
管理會計的控制作用主要體現在企業全面預算上,主要是對質量成本法、作業成本法、線性規劃以及存貨控制等模型進行充分利用,做好實際指標與計劃指標之間的對比分析工作,針對其中存在的差異及時采取有效的措施進行完善,在最大程度上減小實際與計劃之間存在的差距,從而有效提升企業生產經營效率。在現代管理會計工作中,主要是對宏觀決策工具與管理工具進行了充分利用,在此基礎上對企業未來發展進行合理規劃,從而可以為企業管理人員提供非常重要的決策作用,從而進一步促進企業戰略目標的實現。
(三)管理會計的優點
結合實際情況可以了解到,管理會計的優點主要體現在了以下幾個方面:第一,通過對數學方法的合理運用,可以對企業以往經營活動中產生的相關數據進行深入分析,在此基礎上可以對企業未來發展趨勢進行準確的預測,通過這種方式可以為企業發展提供非常重要的參考作用,對于企業管理人員而言,也具有非常重要的參考價值;第二,管理會計并不只是一種管理方法,而是根據企業發展狀況制定出了理論政策,所以管理會計在使用過程中屬于一項非常全面的管理策略。通過管理會計優點的發揮,可以采取多種方式對管理中存在的問題進行合理解決,為企業各項經營活動開展提供良好的基礎條件,通過這種方式不但可以提升企業綜合實力,并且還能在一定程度上減少企業成本的投入,使企業經營效益可以實現明顯提升。
二、管理會計與成本控制之間的聯系
管理會計是由以往的會計工作逐漸轉變而來的,與傳統的會計工作相比,管理會計更適合在現代企業管理活動中進行使用,主要是因為管理會計不但發揮出現代企業財務部門職責,同時也能對企業經營過程中的相關策略進行不斷完善。
(一)管理會計的預測性
管理會計在實際的應用過程中具有非常明顯的預測性,所以適合用于長遠規劃的企業發展中,同樣,對于喜歡站在長遠角度考慮問題的管理人員而言,也比較適合采用管理會計方法。管理人員通過財務部門所使用的方法,對企業整體的運營狀況進行深入分析,這樣就能在第一時間內發現企業運營中存在的問題,從而及時采取有效的措施進行解決,這對于保證企業正常運行有著非常重要的作用。
(二)成本控制的實質作用
開展成本控制工作,主要是管理人員通過有效的管理方式,然后對企業收支成本進行合理控制,從而減少經營成本的投入,在最大程度上提升企業資金利用效率。另外,在成本控制工作中,還涉及到做好資金成本利用總額的計劃工作,然后再對各項支出進行合理安排,使每個環節的支出盡量少于或者是等于計劃的金額。通過這種方式可以在最大程度上提升企業資金利用效率,通過成本控制工作的開展,可以對企業未來發展目標進行明確。雖然對于不同的企業而言,自身所經營的類型具有一定的差異,但是任何一個企業通過開展成本控制工作,都可以減少成本費用的支出。
(三)管理會計是企業成本控制中最直接的方式
管理會計的主要職責是對企業支出進行嚴格控制,目前,在企業所涉及到的管理方法中,管理會計屬于一種非常有效的方法,不但可以對企業發展歷史進行深入研究,同時還能對企業發展起到非常重要的引導作用。管理會計的作用充分體現在整個企業成本支出控制工作上,對以往成本支出狀況進行深入分析,從而針對企業未來發展制定出完善的規劃方案。因此,企業成本控制與企業會計管理之間有著非常密切的聯系,兩者起到了相輔相成的作用,同時都是企業管理工作中非常重要的組成部分。
三、管理會計在企業成本控制中的作用
(一)實現企業維護成本控制的精細化
在企業生產運營過程中,通過管理會計工作開展,可以實現對企業成本的精細化預算。因為管理會計在各項工作開展之前就進行了深入的調查分析工作,同時對各項經營工作開展進行了準確的定位,將最終的分析結果與相關信息進行了有效結合,由企業財務部門對結果進行嚴格的審查。由此可以看出,將管理會計應用于企業成本控制中,可以使成本控制更加精細化,從而實現對成本支出的嚴格控制。
(二)使企業運營成本預算更加全面科學
結合實際情況可以了解到,在企業運營和管理工作中,管理會計信息來源非常廣泛,因此,在成本預算分析工作中,也應該保證具有一定的全面性。另外,在企業運營工作中,管理會計還能發揮出非常重要的維護作用,與整個運營過程之間有著非常密切的聯系,因為管理會計可以對企業戰略目標以及財務信息來源進行全面掌握,所以對于企業成本可以進行全面的控制。
(三)對管理會計起到的監督引導作用
在企業各項工作開展中,管理會計對于企業工作以及成本控制可以起到非常重要的監督與引導作用。首先,管理會計具有明確的工作內容和管理目標,同時涉及到了非常全面的信息來源,所以可以在很大程度上提升企業決策的準確性,同時還能在根本上避免企業各項經營風險的產生。另外,管理會計本身對于企業發展就可以起到非常重要的約束作用,關于企業整個生產經營中成本的投入,管理會計可以進行準確的分析與評估,對企業成本投入進行全面預測,從而可以在很大程度上提升企業成本投入的準確性。因此,在企業成本控制工作中,管理會計可以起到非常重要的監督與引導作用。
四、結語
綜上所述,如今,在社會經濟的不斷發展的背景下,企業所面臨的壓力不斷增加,對于相關企業而言,要想在未來實現更加長遠的發展,就必須嚴格遵守目前市場經濟發展規律,緊跟市場經濟發展腳步,將現代管理會計的作用充分發揮出來,將管理會計應用于成本控制工作中,不但可以提升企業綜合管理水平,同時還能實現對企業成本的合理控制,通過這種方式在最大程度上提升企業經濟利益,這對于企業發展起到了非常重要的促進作用。
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