試析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的作用

于玥

摘要：隨著時(shí)代腳步的不斷前進(jìn)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)市場(chǎng)發(fā)展也越來(lái)越繁榮昌盛，很多企業(yè)如雨后春筍般快速出現(xiàn)且茁壯成長(zhǎng)，隨之整個(gè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力也日漸激烈，這無(wú)疑對(duì)各個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)巨大的挑戰(zhàn)，所以企業(yè)必須加強(qiáng)自身的管理，不斷創(chuàng)新并發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心就是利益，所以企業(yè)要嚴(yán)格關(guān)注和把控企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展情況，而企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理中很重要的一項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理起到影響甚至是決定性作用，所以本文就企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的作用進(jìn)行分析，并提出具體的措施來(lái)完善企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)報(bào)表分析;財(cái)務(wù)管理;作用;應(yīng)用

財(cái)務(wù)報(bào)表分析是財(cái)務(wù)管理制度中基礎(chǔ)且最重要的部分，所以在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，各個(gè)企業(yè)一定要嚴(yán)格把控企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理工作，很多時(shí)候財(cái)務(wù)報(bào)表分析得出的數(shù)據(jù)可以有效的反映一些問(wèn)題，為企業(yè)工作的優(yōu)化提供動(dòng)力。當(dāng)然隨著時(shí)代的進(jìn)步和企業(yè)的發(fā)展，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析并不能很好的支撐企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，所以也要在嚴(yán)格規(guī)范的情況下進(jìn)行一定的創(chuàng)新和完善。

一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的概念

財(cái)務(wù)報(bào)表分析正如字面意思，就是對(duì)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)情況進(jìn)行收集、匯總和分析，因?yàn)槭瞧髽I(yè)內(nèi)部的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，所以參考意義是非常大的，加之經(jīng)過(guò)一些專業(yè)人員的整理和計(jì)算，財(cái)務(wù)報(bào)表很大程度的反映出了企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的資金開(kāi)銷(xiāo)、資金流動(dòng)和一些銷(xiāo)售狀況，更加便利了企業(yè)人員對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的了解。財(cái)務(wù)報(bào)表通常分為三種表，一種是資產(chǎn)負(fù)債表，企業(yè)收益的盈虧都是很正常的，負(fù)債加上總和就是資產(chǎn)這是負(fù)債報(bào)表分析的原則;還有一種是利潤(rùn)表，這類報(bào)表的數(shù)據(jù)是以利潤(rùn)為主的，反映前一個(gè)季度或者一個(gè)年度的利益獲得狀況，更加直觀的反映企業(yè)的收益情況;最后一種就是現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流量表更多的是反映企業(yè)資金的流動(dòng)情況，根據(jù)報(bào)表的信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)的分析。

二、財(cái)務(wù)報(bào)表在財(cái)務(wù)管理中的作用

（一）資產(chǎn)負(fù)債表分析的作用

資產(chǎn)負(fù)債表并非只有分析企業(yè)財(cái)務(wù)某天或某一時(shí)間段的負(fù)債情況，它還有著很多的功能，例如對(duì)企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)資本的構(gòu)成進(jìn)行分析，企業(yè)自由資金進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，計(jì)算企業(yè)的償還債務(wù)能力和水平等。這些直觀的信息分析都可以很好的優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的發(fā)展情況，近年來(lái)企業(yè)因資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不完善，內(nèi)部融資決策不明確而造成破產(chǎn)和倒逼的案例比比皆是，企業(yè)內(nèi)部不注重資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和完善，當(dāng)負(fù)債情況出現(xiàn)時(shí)不及時(shí)進(jìn)行分析，又因?yàn)闆Q策不正確而導(dǎo)致負(fù)債累累，最后企業(yè)無(wú)力償還導(dǎo)致破產(chǎn)。可見(jiàn)資產(chǎn)負(fù)債表的重要性，任何企業(yè)都不可以忽略其作用，盲目注重營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)。

（二）利潤(rùn)表分析的作用

利潤(rùn)不是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的唯一目的，但也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要參考因素，如果一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期虧損，那么其資產(chǎn)也無(wú)法支撐企業(yè)的發(fā)展，所以要想了解到企業(yè)的盈利情況，首先要對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)報(bào)表中會(huì)呈現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的支出、收入和其他的一些相關(guān)數(shù)據(jù)，企業(yè)管理者或者財(cái)務(wù)報(bào)表分析人員可以根據(jù)已有的數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效益進(jìn)行分析，尤其是一些虧損較為嚴(yán)重的活動(dòng)，進(jìn)行商討和研究決定是否繼續(xù)開(kāi)展和進(jìn)行。企業(yè)不同活動(dòng)、不同階段的利潤(rùn)收益都是不同的，所以直接了解并不能很好的獲取信息，但是數(shù)據(jù)通過(guò)報(bào)表的形式進(jìn)行呈現(xiàn)，可以更加直觀和省時(shí)便捷。

（三）現(xiàn)金流量表分析的作用

現(xiàn)金流量表在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中占重要作用，因?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)是實(shí)時(shí)性的，所以現(xiàn)金流量表可以有效的更新資金運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)用的狀況，分析出其問(wèn)題，最主要的作用是可以對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表和利潤(rùn)表進(jìn)行補(bǔ)充，因?yàn)楝F(xiàn)金流量表會(huì)對(duì)利潤(rùn)和負(fù)債情況進(jìn)行總結(jié)，在之后資產(chǎn)負(fù)債中，現(xiàn)金流量表和利潤(rùn)表也會(huì)起到很大的作用，三者相輔相成。現(xiàn)金流量表會(huì)包含較多的內(nèi)容，基礎(chǔ)的資金流動(dòng)和后期的銷(xiāo)售狀況和運(yùn)營(yíng)狀況分析，以及最終的數(shù)據(jù)整合分析，全方面的分析企業(yè)財(cái)務(wù)的情況。當(dāng)然，收集信息的環(huán)節(jié)是非常關(guān)鍵且繁瑣的，大量的數(shù)據(jù)才能支持企業(yè)財(cái)務(wù)管理的分析，但是收集信息的過(guò)程也是費(fèi)時(shí)費(fèi)力的。

（四）有效規(guī)避企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)

企業(yè)需要經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)和項(xiàng)目是非常多的，任何一項(xiàng)活動(dòng)和項(xiàng)目沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行過(guò)程，都有可能出現(xiàn)問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)，所以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析可以有效的反映活動(dòng)和項(xiàng)目開(kāi)展情況，對(duì)一些可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行規(guī)避。因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)還沒(méi)出現(xiàn)，企業(yè)內(nèi)部無(wú)法計(jì)算出風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的具體影響，所以能做的就是提前預(yù)防和規(guī)避。財(cái)務(wù)管理人員需要根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)效益，同時(shí)帶動(dòng)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

三、有效提高財(cái)務(wù)報(bào)表分析在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

（一）提高財(cái)務(wù)分析人員的能力和素質(zhì)

財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)事關(guān)企業(yè)的發(fā)展，所以企業(yè)一定要規(guī)范財(cái)務(wù)管理和分析團(tuán)隊(duì)，確保他們具備專業(yè)的分析計(jì)算能力和較高的綜合素質(zhì)。首先在人才招聘和引進(jìn)的環(huán)節(jié)，要層層把關(guān)，確保他們具備財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的能力和經(jīng)驗(yàn)，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)迅速普及和傳輸?shù)臅r(shí)代，錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)信息會(huì)影響到很多企業(yè)以及部門(mén)的正常運(yùn)作;其次要對(duì)報(bào)表分析人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，盡管這些人員在入職的時(shí)候就有了相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)，但是每個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展規(guī)模是不同的，需要對(duì)他們有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，還要定期進(jìn)行考核和反饋，企業(yè)財(cái)務(wù)無(wú)小事，企業(yè)高層人員一定要提起重視。最后，要對(duì)報(bào)表數(shù)據(jù)分析的設(shè)備進(jìn)行定期的檢查和維修，確保設(shè)備和軟件的正常運(yùn)行，保障企業(yè)內(nèi)部工作的正常、穩(wěn)定開(kāi)展。

（二）提高對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析環(huán)節(jié)的重視度

無(wú)論是資產(chǎn)負(fù)債表還是利潤(rùn)表以及現(xiàn)金流量表，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理都起到了舉足輕重的作用，所以在信息收集、匯總和分析的過(guò)程中，一定要對(duì)其進(jìn)行予以高度的重視并且規(guī)范其分析環(huán)節(jié)，尤其是現(xiàn)金流量報(bào)表可以有效的反映出一些問(wèn)題。但是受傳統(tǒng)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的影響，很多時(shí)候企業(yè)管理者都講工作重心放在活動(dòng)經(jīng)營(yíng)或者銷(xiāo)售上，常常會(huì)出現(xiàn)重視收入而忽略漏洞或風(fēng)險(xiǎn)的情況，最終影響現(xiàn)金的收益減少。這些問(wèn)題，歸根結(jié)底要?dú)w于企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作的不重視，盲目注重銷(xiāo)售和只看眼前短暫的利益，忽略了企業(yè)的整體發(fā)展情況，造成企業(yè)內(nèi)部的資金流動(dòng)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題。

（三）確立財(cái)務(wù)目標(biāo)，建立評(píng)價(jià)機(jī)制

一個(gè)企業(yè)會(huì)有多個(gè)部門(mén)和很多的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)，所以企業(yè)管理者首先要制定明確的財(cái)務(wù)目標(biāo)，使所有部門(mén)和項(xiàng)目有大的發(fā)展方向，規(guī)避企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目或者活動(dòng)重心偏離的風(fēng)險(xiǎn)。針對(duì)具體的問(wèn)題，再進(jìn)行進(jìn)一步的財(cái)務(wù)指標(biāo)，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，例如企業(yè)內(nèi)部的生產(chǎn)效率占市場(chǎng)中生產(chǎn)效率的百分之多少，是一個(gè)什么樣的運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)展的趨勢(shì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，并就目標(biāo)進(jìn)行分析。建立全面的評(píng)價(jià)機(jī)制，評(píng)價(jià)前期的發(fā)展和目標(biāo)吻合狀態(tài)，再根據(jù)前期的發(fā)展和運(yùn)營(yíng)對(duì)后期發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)，并且及時(shí)調(diào)整一些政策的實(shí)施，原則就是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際情況進(jìn)行考慮，盡可能最全面的進(jìn)行分析。

（四）優(yōu)化數(shù)據(jù)收集和分析環(huán)節(jié)，提高工作效率

眾所周知數(shù)據(jù)信息具有很強(qiáng)的實(shí)效性，超時(shí)太久的數(shù)據(jù)對(duì)于現(xiàn)階段的發(fā)展情況沒(méi)有很好的參考性意義，所以企業(yè)內(nèi)部要優(yōu)化這一環(huán)節(jié)的工作。首先要做的就是縮短數(shù)據(jù)收集的時(shí)間，可以從數(shù)據(jù)收集軟件和設(shè)備方面考慮，研究和更新一些更高效的軟件，提高數(shù)據(jù)收集環(huán)節(jié)的效率;其次管理部門(mén)要及時(shí)與報(bào)表分析人員進(jìn)行溝通，做好收集、記錄，先確保工序的準(zhǔn)確無(wú)誤，再來(lái)提高工作的速度和質(zhì)量;最后是對(duì)一些信息共享平臺(tái)的建立和完善，很多時(shí)候一個(gè)團(tuán)隊(duì)是無(wú)法完成大數(shù)據(jù)的綜合統(tǒng)計(jì)的，需要各個(gè)部門(mén)的協(xié)同配合，共同匯總信息，進(jìn)行商討和研究，提供出最有效且有價(jià)值的報(bào)表信息和結(jié)果。

四、總結(jié)

總而言之，企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)財(cái)務(wù)管理，而財(cái)務(wù)的管理離不開(kāi)財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，雖然現(xiàn)階段財(cái)務(wù)報(bào)表分析和企業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)機(jī)制還不完善，但是相信在相關(guān)研究人員和企業(yè)內(nèi)部報(bào)表分析工作者的努力下，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作會(huì)得到好的開(kāi)展，財(cái)務(wù)管理也會(huì)得到有效的參考信息。在財(cái)務(wù)報(bào)表分析和財(cái)務(wù)管理的工作開(kāi)展環(huán)節(jié)中，相關(guān)的人員一定要注意與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合，分析出準(zhǔn)確且適合企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)信息，為企業(yè)的發(fā)展助力，為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展助力。

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