潘業(yè)媚
摘 要:企業(yè)戰(zhàn)略管理課程具有很強的實踐性和應(yīng)用性,教學(xué)目的就在于培養(yǎng)和提升學(xué)生的戰(zhàn)略思維能力。當(dāng)學(xué)生面臨企業(yè)經(jīng)營中的問題時,可以從整體戰(zhàn)略的高度去對問題進行分析和解讀。作為財務(wù)管理專業(yè)的必修課,在本科院校應(yīng)用型學(xué)科轉(zhuǎn)型的背景下,怎樣適應(yīng)當(dāng)前教學(xué)改革的需求,更好服務(wù)于師生,實現(xiàn)教學(xué)目的,這是戰(zhàn)略管理課程面臨的一個挑戰(zhàn)。筆者從實際出發(fā),對于“戰(zhàn)略管理”課程的教學(xué)改革作出簡要分析,以供業(yè)內(nèi)參考。
關(guān)鍵詞:戰(zhàn)略管理 應(yīng)用型本科 教學(xué)改革
一、“戰(zhàn)略管理”課程的教學(xué)特點
和其他課程相比,“戰(zhàn)略管理”課程有自身的特點,并直接反映在教學(xué)中。歸納起來有這幾個方面:首先,既然談的是戰(zhàn)略,那就必然要具有長遠(yuǎn)性和前瞻性。企業(yè)當(dāng)然要考慮眼前的短期利益,但是從戰(zhàn)略角度出發(fā),就要兼顧長期利益,要思考企業(yè)在未來長時間內(nèi)的發(fā)展方向問題。因此這門課程的一個重要目的就是要培養(yǎng)學(xué)生的長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。這就要求學(xué)生要主動關(guān)注財經(jīng)動態(tài),掌握經(jīng)濟形勢的趨勢和規(guī)律,并從整體上做出正確的分析。其次戰(zhàn)略是一個綜合性的概念。要做出必要的戰(zhàn)略決策,就要對經(jīng)濟管理類的各門學(xué)科知識都熟練掌握,并在知識積累的基礎(chǔ)上提高思維能力。在企業(yè)的運用中,需要綜合各部門的信息,形成戰(zhàn)略決策。這就需要學(xué)生對各門課程的知識進行有效的整理和管理,讓知識點之間互有連接,形成一個知識體系。最后戰(zhàn)略是從整體和全局而言,因為戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的方向和愿景。學(xué)生很難在企業(yè)中得到戰(zhàn)略決策的實踐機會,只能在教學(xué)情境中對戰(zhàn)略決策做模擬練習(xí)。[1]
二、“戰(zhàn)略管理”課程的地位和當(dāng)前教學(xué)中存在的問題
1.“戰(zhàn)略管理”課程的地位
經(jīng)過前文的表述分析,可以看出“戰(zhàn)略管理”絕不是一個抽象而空洞的概念,它有著具體而豐富的內(nèi)容。企業(yè)的經(jīng)營范圍、資源如何配置、怎樣在市場獲取優(yōu)勢地位等都是戰(zhàn)略上需要考慮的方面。戰(zhàn)略管理就是通過對企業(yè)自身資源的分析,綜合考量企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境,對企業(yè)的發(fā)展做出決策并實施的過程。這是企業(yè)管理中最困難也是最為重要的事情,是企業(yè)管理者必備的一種思維方式。因此戰(zhàn)略管理課程也是為了讓學(xué)生通過理論的學(xué)習(xí),掌握方法,去分析企業(yè)管理中的具體問題,形成更全面的視角和更大的格局,這是管理類專業(yè)的必修課,也是管理體系里的重要環(huán)節(jié)。[2]
2.“戰(zhàn)略管理”課程教學(xué)中存在的問題
在很多本科院校的工商管理類教學(xué)里,最為突出的問題就是實踐經(jīng)驗的缺失。很多“戰(zhàn)略管理”課程的教師,自身并沒有企業(yè)的管理工作經(jīng)驗,在對理論的講解時也只停留在教材分析的層面,很難結(jié)合具體的實例給出生動準(zhǔn)確的解讀。由于缺乏實際案例,導(dǎo)致學(xué)生對枯燥的純理論教學(xué)很難提起興趣,導(dǎo)致課堂氣氛不活躍,師生之間缺乏互動。為了應(yīng)付考試,學(xué)生往往在考前突擊復(fù)習(xí),死記硬背,考完后就把理論拋之腦后。所以對于戰(zhàn)略管理課程的教學(xué)改革勢在必行,要對教學(xué)方法做出改進,并建立良性的互動交流機制。
三、“戰(zhàn)略管理”課程教學(xué)改革的意義
1.以學(xué)生為教學(xué)中心,提高學(xué)習(xí)興趣
在課堂教學(xué)中,學(xué)生才是教學(xué)的中心,這也是教學(xué)改革的核心思想。戰(zhàn)略管理課程要通過導(dǎo)向性的設(shè)置,讓學(xué)生對即將講授的內(nèi)容充滿好奇,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣。在課堂講課中,除了教材理論,一定要結(jié)合實際案例加以分析。案例最好是取自最近的財經(jīng)時事,或者學(xué)生比較耳熟能詳?shù)闹髽I(yè)或企業(yè)家。對于案例的分析解讀,可以安排學(xué)生分組討論,并鼓勵他們提出自己的獨特觀點,只要有理有據(jù),不必拘泥于唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案,并根據(jù)其科學(xué)性和合理性給團隊打分,開展團隊之間的良性競爭。這樣學(xué)生不但會有更多的學(xué)習(xí)興趣,也能培養(yǎng)他們的團隊責(zé)任感。
2.培養(yǎng)學(xué)生的關(guān)鍵能力和思維格局
圍繞“戰(zhàn)略管理”課程,為學(xué)生設(shè)置多樣化的教學(xué)活動,通過對活動的參與,學(xué)生的人際關(guān)系能力得到了鍛煉,解決問題的能力得到提高。特別是對問題的分析和處理,還有團隊內(nèi)部的合作和溝通,這都是未來實際工作中非常重要的技能。更重要的是對學(xué)生心理素質(zhì)的建設(shè),特別是面對困難和挫折時的承受能力,還有獨立思考的精神和對不同環(huán)境模式的適應(yīng)性。所有這些,都是培養(yǎng)創(chuàng)新精神的基礎(chǔ)。而通過不斷的分析實踐,學(xué)生也逐步培養(yǎng)出站在全局角度思考的習(xí)慣,不再拘泥于眼前的短期利益,獲得了更大的思維格局。
四、戰(zhàn)略管理課程教學(xué)改革的建議
1.以教師轉(zhuǎn)型帶動教學(xué)轉(zhuǎn)型
首先高校教師要教學(xué)科研兩手抓,不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和教學(xué)水平。其次教師不能被教材束縛,教材只是教學(xué)的參考,要跳出教材,結(jié)合實踐,在教學(xué)中應(yīng)用更多的創(chuàng)新,積極組織教學(xué)活動嗎,和學(xué)生加強互動,讓學(xué)生真正成為教學(xué)的核心。
2.加強實地調(diào)研
要求和引導(dǎo)學(xué)生進行實地調(diào)研,根據(jù)教學(xué)目標(biāo)給學(xué)生布置課題任務(wù),讓他們利用假期深入實踐,真實感受企業(yè)經(jīng)營中的決策過程,并對調(diào)研數(shù)據(jù)進行整理和統(tǒng)計,形成完整的調(diào)查報告,并從數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,驗證理論,從而提高思維能力和認(rèn)知水平。
結(jié)語
普通本科院校應(yīng)用型轉(zhuǎn)型是教學(xué)改革的戰(zhàn)略需求,戰(zhàn)略管理課程應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng),主動嘗試課程教學(xué)的創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型,在給學(xué)生提供堅實的基礎(chǔ)知識同時,激發(fā)他們的學(xué)習(xí)主動性,引導(dǎo)他們在實踐中不斷驗證理論,真正成為有知識有創(chuàng)新的應(yīng)用型人才,以滿足社會的需求。
參考文獻
[1]卜艷芳.基于應(yīng)用型人才培養(yǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略管理課程教學(xué)改革[J].西部素質(zhì)教育,2018,v.4(10):171-172.
[2]黃卓.轉(zhuǎn)型背景下地方本科院校《企業(yè)戰(zhàn)略管理》課程教學(xué)改革研究[J].科技視界,2016(17):136-136.