金融投資管理在企業經營管理中的應用

劉歆

摘要：近年來，我國市場經濟發展迅速的同時，各企業之間的競爭也是非常激烈的。隨著我國企業經營模式的不斷改革和創新，金融投資管理已經成為促進企業經營管理的重要支撐，但目前一些企業在金融投資管理方面還存在不足。

關鍵詞：金融投資管理;企業經營管理;應用

引言

科學技術的快速發展推動我國各行業發展迅速，同時激烈的競爭使得企業建設不斷發展創新。新常態背景下，經濟體制改革如火如荼地發展，企業融資與投資也需要在有效的創新上，促進社會效益與經濟效益的有機結合。全面加強企業資金管理方面工作，提升企業運轉效率，保持資金的穩定性。通過科學合理的管理措施，借助金融投資管理的方式，全面加強企業內部工程建設。

一、金融投資管理對企業管理的積極作用

在我國企業經營模式不斷改革和創新的形勢下，要想使企業經營管理更具有戰略性、持續性和創新性，必須更加高度重視金融投資管理工作的有效開展，進而能夠為企業經營管理創造有利條件，要求企業對此給予重視，深刻認識到金融投資管理的積極作用。一方面，企業只有加強金融投資管理工作，才能使企業經營管理更具有戰略性，特別是對于金融企業來說，由于金融投資業務相對較多，通過加強金融投資管理工作，才能更有效地提升企業的經濟效益，特別是運用科學的方法和策略，比如通過實施金融工程，能夠更有效地防范和控制金融投資風險，進而使企業的經濟效益得到顯著提升。另一方面，企業只有加強金融投資管理工作，才能進一步健全和完善金融投資管理體系，進而使企業經營管理體系更加完善，其中至關重要的就是對金融企業來說，金融投資業務是其最主要的業務之一，推動投資管理工作的深入開展可以極大地促進投資業務的科學發展。

二、企業金融投資管理現狀

其一，內部環境管理不穩定。一是我國大中小企業當中，針對內部環境方面的控制問題，基礎比較薄弱，時間不夠長久。大部分的小型企業都是主創人與親朋好友一起創立起來的，安全性比較強，但是熱情度不夠高，重視度偏低。二是不少行業內市場門檻較低，但是發展機制不夠健全。例如新三板市場針對企業的各方面需求控制能力較低，加上機制的不健全，這樣就很容易導致市場大環境受到較大的影響。其二，企業內部的財務風險較大。從目前的形勢上看，我國還處于社會主義發展體制的初級階段，各項制度還不健全，還存在一定的缺陷。企業財務具有四個方面的特征。一是展現客觀性的特征。從一定程度上看，企業財務風險是一直存在的，只會因想法與決策的不同進行轉變，可以展現較強的穩定性，但是財務風險是無法逃避和清除的，只有針對問題，制定合理的解決措施，這樣才能降低風險指數。二是展現整體性的特征。企業的財務風險，在生產經營的各個環節當中，都會存在。例如資金的處理、籌措、使用、匯集、分發等。

三、企業經營管理視域下金融投資管理的應用策略

（一）規范企業預算，以創造合理的投資環境

企業經營管理中其氛圍的重要性表現在企業內部與外部中。這就意味著企業的金融投資也同樣需要建立在合理的內部與外部環境氛圍中，一個良好的企業金融投資內部環境需要其企業內部人員的共同作用下的，即整合企業核心力及企業自身的金融投資方向要達到企業核心人員的統一性。在金融投資規劃方案進一步歸納和整合時，要需要借助其需求，如企業核心人員的少數服從多數理念。確定其金融投資方案的可行性需求。

（二）構建風險預防控制預警系統

在針對金融研究中的融資問題進行探究的時候，需要提高對應的決策能力。中小企業只有建立一套檢測與分析機制，這樣才能穩定金融投資管理的結構，獲取精確的預測結果的時候，也下達一定的管理命令。財務風險監管對信息的獲取與傳遞需要建立一套合理科學的財務預警機制。金融管理在萌芽階段就實現信息的收集與檢測，一旦出現預警信號的發出，就需要慎重的思考財務管理方面的主要問題。制訂金融投資計劃，深入地分析與探究金融投資項目的可行性，構建行之有效的投資組合。

（三）強化金融投資管理融合

對于金融投資管理來說，要想發揮多元化功能，必須更加重視金融投資管理的融合性建設，就是將金融管理與企業經營管理業務進行有效的融合。這就需要企業在開展金融投資管理的過程中，使金融投資管理能在各個領域發揮作用，同時也能夠使企業經營管理反作用于金融投資管理。比如在開展金融投資管理的過程中，要改變其開展金融投資管理的狹隘觀念，從企業金融投資業務入手，強化金融投資管理體系建設，如可以建立相應的組織機構，吸納投資部門、財務部門以及其他相關業務部門負責人參加，共同研究和落實金融投資管理工作，既有利于解決“信息不對稱”問題，同時也有利于推動金融投資管理工作的系統性建設。再比如企業還應當將金融投資管理與風險管理進行有效的融合，特別是由于金融投資業務具有一定的風險性，可以將內部控制、風險管理以及資金管理等與之進行深度融合，既有利于提升金融投資管理水平，而且也能使金融投資管理與相關業務進行有效結合，推動“價值鏈”金融投資管理體系建設，進而提升金融投資管理的整體效能。

（四）制定計劃性的金融投資規劃

系統分析投資風險、收益、投資等事宜，確保計劃制定滿足企業經營需求，金融投資迎合企業經營現實需要，必須要確保投資的針對性和有計劃性，做到事先對投資風險、投資收益、投資金額等的系統分析，進一步優化金融投資策略。在此，建議企業成立專門的金融投資計劃研討小組，對投資潛在風險、盈利可行性等綜合權衡，制定中長期的金融投資計劃。同時，注意做好風險投資的預控管理，注意增強企業應對投資轉移風險的能力，保證投資行為的謹慎、合理，避免盲目跟風，造成金融投資行為不當，為提升金融投資管理能力奠定堅實的基礎。

結語

綜上所述，金融投資管理是企業經營管理的重要組成部分，而且對企業經營管理也具有很強的基礎性和支撐性作用，只有大力加強金融投資管理工作，才能為企業經營管理創造有利條件，進而促進企業的科學和健康發展。

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