關于鐵礦山機械設備的統籌管理問題研究

摘?要：隨著國家經濟的不斷發展，對金屬資源的需求量不斷增多，尤其是鐵資源，對我國經濟的發展起到重要作用。其中機械設備的統籌管理直接影響到鐵礦山的生產活動開展，是鐵礦山生產過程中必不可少的關鍵環節，應該得到足夠的重視。基于此，本文主要對鐵礦山機械設備的統籌管理問題進行了研究，并提出了幾點有針對性的應對策略，以供參考。

關鍵詞：鐵礦山;機械設備;統籌管理;問題;策略

機械設備作為鐵礦山生產的基礎保障，設備的運行狀況、工作效率、使用壽命等問題直接影響著鐵礦山的開采安全與經濟效益，機械設備的統籌管理工作必須符合鐵礦山的發展，要結合社會實際和鐵礦山的開采現狀，不斷優化管理模式，規范管理流程，以此保證機械設備的正常運行，進而保證鐵礦山安全、高效的開展生產實踐活動。

1 鐵礦山機械設備的統籌管理問題

1.1 機械設備運行環境差

我國大多數的鐵礦山生產都為井下開采，機械設備的運行環境比較差，而且鐵礦山的機械設備類別又比較多，例如供電設備、開采設備、提升設備、通風設備以及排水設備等，對機械設備的統籌管理造成很大困難。另外，鐵礦山的井下環境比較潮濕并且機械設備運行過程中還會產生大量的粉塵等，也會對機械設備的正產運行和安全生產造成一定影響[1]。為此，想要進一步提高機械設備的運行生產效率，提高鐵礦山的開采質量，就必須要不斷提高機械設備操作人員的技術水平，加強對機械設備的運行維護與維修，逐漸改善機械設備的運行環境，保證其正常運行，推動機械設備的統籌管理發展。

1.2 機械設備配置不合理

鐵礦山的開采工藝需要根據開采地點的不同做出適當的調整，開采工藝的現場實施需要配置合理的機械設備，才能充分發揮出機械設備的開采能力，保證鐵礦山的開采效率以及質量。鐵礦山的地質條件差別很大，雖然開采工藝的調整很小，但是具體開采工藝的現場實施仍然需要獲得機械設備的良好配合，否則很容易出現生產安全事故問題。由于鐵礦開采所用的機械設備具有較高的專業性，一般價格都比較昂貴而且對操作人員的專業技術水平要求比較高，所以，一般的生產企業都不會購買很多套設備，這也導致了鐵礦開采企業無論在什么樣的開采環境下都會使用相同的開采設備，經常遇到設備與工藝配置不合理的問題，容易導致開采效率下降、設備故障或者損壞的問題，影響鐵礦的正常生產[2]。

1.3 機械設備管理不規范

由于鐵礦山所用的機械設備數量多、專業性強，運行維護成本高等，機械設備的統籌管理工作涉及的內容很多，工作開展存在一定困難。同時，一些鐵礦山開采企業并沒有制訂規范的機械設備管理方案，尤其是對機械設備的各種費用進行成本核算，缺少相應的核算機制，對機械設備的管理力度也比較弱，經常出現設備老化、零件短缺等問題，導致很多設備被閑置或者停用，造成巨大的經濟損失和資源浪費。

2 完善鐵礦山機械設備統籌管理的有效策略

2.1 制訂完善的機械設備管理制度

為了進一步提高鐵礦山機械設備的統籌管理效率，首先要制訂完善的機械設備管理制度，對機械設備的運行維護、維修、報廢、更換等環節作出明確的規定，并且要設計并應用先進的信息化管理系統，對機械設備進行全面自動化和信息化的管理[3]。首先，鐵礦山企業需要將每一臺機械設備進行登記，并將設備的真實信息錄入管理系統;然后，管理人員要做好每一次設備維修或者保養的記錄，對設備的維修頻率與周期進行整理，做出清晰的計劃，以便進行后續的運行成本核算;最后，管理人員要定期對所有機械設備的運行狀況進行全面檢測，及時更改管理系統內的設備信息，為后續的管理工作提供真實的數據支持。

2.2 加強機械設備配置的合理性

機械設備在進入鐵礦山之前，要嚴格檢測其性能是否與礦山的開采工藝相適應，能夠發揮出機械設備的最大作用。為此，鐵礦山機械設備的管理人員要在使用機械設備時嚴格參考其設計的先進性、安全性與實際操作性，選用符合實際開采要求的設備進行使用，降低機械設備在生產運行過程中出現故障或者損壞的幾率，提高機械設備的運行質量以及工作效率，從而保證鐵礦山的高效生產。與此同時，鐵礦山開采企業還應該制定一套完善的機械設備報警系統，對機械設備的運行進行實時監控，一旦發現故障或者安全隱患問題等，及時作出預警提示，并停止設備的運行，預防鐵礦山井下生產事故的發生。

2.3 提高機械設備管理人員的業務能力

人才是企業發展的核心內容，也是企業不斷提高自身市場競爭力的主要保障，為此，鐵礦山企業要在發展過程中不斷提高機械設備管理人員的業務能力，進而促進鐵礦山機械設備管理工作的順利開展[4]。首先，鐵礦山開采企業要定期組織管理人員參加管理培訓，學習最國內外先進的機械設備管理理念，提高本單位內部管理人員的管理意識與責任意識;其次，要不斷完善機械設備管理人員的業務考核制度，制定嚴格的獎懲機制，通過制度的制訂來制約管理人員的行為，對管理人員的工作進行全面的監督與督促，保證其能夠全身心的投入到機械設備的管理工作當中;最后，鐵礦山企業要為管理人員提供更多的實踐機會，幫助管理人員不斷提高自己的業務能力，以此更好地應對礦山生產過程中出現的各種突發情況，為鐵礦山的安全開采提供最基本的設備保障。

3 結論

綜上所述，鐵礦山的正常生產離不開機械設備的統籌管理，機械設備的統籌管理面臨著諸多問題急需解決，鐵礦山企業必須制訂完善的機械設備管理制度，加強機械設備配置的合理性，提高機械設備管理人員的業務能力，實現信息化與自動化的全面管理，才能保證設備的安全運行和良好管理，進而推動鐵礦山的安全、高效生產。

參考文獻：

[1]李紅英.淺談鐵礦山機械設備的統籌管理[J].技術與市場，2018，25（02）：206.

[2]王文偉.礦山機械設備的統籌管理[J].設備管理與維修，2018（16）：20-22.

[3]李晉軍.論鐵礦山相關機械設備統籌管理[J].現代商貿工業，2016（3）：219.

[4]適家堂，潘志堅.如何加強礦山機械設備管理的方法[J].大科技，2017（20）.

作者簡介：張慧（1983-），女，漢族，河北邢臺人。