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管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探討

2020-03-23 06:07:07蔡雨達
時代金融 2020年6期
關鍵詞:建筑施工企業財務管理應用

蔡雨達

摘要:如果建筑施工的企業想要能夠真正的讓核心競爭力獲得提升,那么管理會計必須要能夠和財務管理合二為一,相輔相成,只有這樣才能夠讓建筑施工及企業在財務管理方面的工作順利的進行。基于此,本文主要討論了管理會計在進行建筑施工企業財務管理過程當中的一些應用的展開,同時也闡述了管理會計在企業財務當中的一些價值。通過建筑企業過程當中財務管理存在問題的剖析,提出了一些相應的可行策略。

關鍵詞:管理會計? 建筑施工企業? 財務管理? 應用

目前我國經濟一直以來都朝著全球化不斷的發展,建筑施工企業其財務管理的工作也出現了很多更挑戰。而提高管理會計的落實力度也變得更加重要。管理會計過去主要是在財務會計方面,給與其需要的資料,并且進行進一步的加工、改制和延伸,使之更好地適應籌劃未來和控制現在的需要。對于建筑施工企業來說,企業的財務管理工作和會計工作一直來都是極為重要的。只有企業的財務管理水平能夠獲得提升,財務風險才可以可控,建筑施工企業在經營的范圍之內才能夠順利的進行。而建筑施工企業的模式才能夠進一步的完善,使其發揮實際的作用。同時管理會計對于建筑施工企業的財務管理也有更多的促進作用,讓建筑施工企業能夠獲得更加廣闊的發展空間。

一、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用價值

(一)建筑施工企業的核心競爭實力提升

在目前的階段當中,中小型的建筑施工企業其發展速度是很快的,市場的競爭格局也變得更加嚴峻,大型國企施工企業如果想要在激烈的市場競爭當中能夠立足,必須要能夠有效地提升內部財務的一些管理工作,同時也要讓會計的應用方面能夠加強管理。使現代的財務管理系統能夠更加完善。讓科研成果可以真正地展現出來,不斷的提升企業的經濟效益以及社會效益,同時也要整理和收集一些企業的財務信息,幫助建筑施工企業能夠獲得更加新穎的發展道路,同時也要防止一些經營方面的風險,使建筑施工企業能夠獲得更加切實的目標。

(二)建筑施工企業管理水平的穩步提升

建筑施工企業的財務管理過程當中,要不斷的提高管理會計的應用力度,還可以不斷地提升一些信息加工的效率。要讓數據能夠整理到位,在企業經營的過程當中,在應用的時候更加順利,同時也要讓企業內部的一些管理水平獲得不斷的提升,使建筑施工企業及財務管理方面的工作可以獲得更高的效率。

(三)企業內部財務關系進行明確化

通過相關的管理會計的應用,能夠讓企業其財務預算獲得更高的提升,同時也可以制定出更加符合實際情況的實施方案以及相關的工作計劃。而且根據管理會計的使用,也可以讓企業內部的一些財務編制的預算獲得一定的推進,同時也可以制定更多的合理的發展思路,幫助建筑施工的企業,其具體的決策能夠提供更加可行的依據。

二、建筑施工企業財務管理中應用存在的問題

(一)理論內容與實踐聯系性嚴重缺失

在深入分析我國管理會計的實際情況,可以顯著的發現仍然有一些理論性傾向和實踐并沒能夠完全結合。首先建筑性的理論相對而言內容過于豐富,并沒有對可行性進行分析,其次理論內容的實踐存在很多比較盲目的地方,特別是借鑒國外一些先進經驗的時候,經常會盲目照抄,并沒有表現出我國的建筑施工特色。因此很難和我國實際情況相符。最后可以發現管理會計及探索的范圍也比較狹隘,內容相對而言缺失比較嚴重,因此其應用以及推廣的力度都完全不夠。

(二)管理會計信息系統建設嚴重缺失

目前信息技術的變化是很快的,而企業的管理系統也需要變得更加完善,建筑施工企業需要能夠更加廣泛地制定相應的計劃,同時,管理會計因為其應用比較單一,因此和企業的管理需要難以相互契合,企業在全面的系統思維的影響之下,需要根據實際運行的特點制定一些相應的系統,同時管理會計其系統應用水準需要提升。對我國的建筑施工企業進行剖析,可以發現我國的技術中企業和國家政策是分不開的,建筑行業一般來說都是國有企業,而且很多企業的稅收會直接上繳,因此行業環境及主動性相對而言不足。計劃預算和管理難以分割,使得財務數據和計劃并沒有更加合理的財務管理系統。國家政策不斷的調整,一些企業其規模也會隨之而變化,體制也會跟著改變,很多大型的建筑施工企業摸索出了一些管理方法,而很多中小型的企業對這方面仍然比較空白。這都會影響到管理會計在實際應用當中產生問題。

(三)管理會計人才的專業化水平有待提升

在行業不斷的發展過程當中,專業的人才相對而言也比較缺失,但是這個行業對人才的需要是十分嚴重的,目前建筑企業財務管理在發展的過程當中不可缺乏人才,特別是很多建筑施工企業在進行會計工作的時候,對管理會計起知識的系統學習也給予了更多的重視,可是很多只是內容相對而言理論化比較嚴重,在實際工作當中應用起來有一些障礙,而且對于管理管理會計無論是專業還是實踐性都是比較顯著的。可是建筑施工企業其實間空間比較少,很容易會讓會計工作人員其工作熱情被磨滅,讓管理會計在實際施工的過程當中難以發展。

三、管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用策略

(一)加強理論實踐的整合

理論和實踐一般來說都有著密不可分的關系,理論能夠充分的指導實踐,而實踐也可以反饋在理論上。管理會計其具體的理論內容必須要能夠服務于財務管理,因此在建筑施工企業當中需要更加重視管理會計及實際理論的探索。同時也要創造更加優質的平臺來進行發展,在實踐的時候要涵蓋一些更加新穎的管理會計理論成果。通過總結一些實踐經驗,讓理論研探索能夠獲得更多的依據,同時也可以不斷地提升理論的高度以及深度,使理論以及實踐可以相互整合。從而使得建筑施工其企業財務管理可以獲得穩步的發展。

(二)注重管理會計體系和信息化體系建設

管理會計的整個系統當中,需要重點涵蓋的就是一些規劃以及評價方面的內容。建筑施工企業需要能夠將單一的財務數據的模式突破出去,同時也要提高對于管理會計的系統建設的力度。首先就是要根據企業的實際情況,提高管理會計系統其頂層設計的力度。同時也要讓企業的業務管理在實施的時候更加順利,確定企業的發展目標能夠獲得實現。其次就是要把管理會計系統起突破口,能夠深刻的體會出來。對于建筑施工企業而言,如果想要真正的讓管理會計的工具以及方法在應用的時候發揮其工作的價值。那么一個適當的管理方法就是不可缺少的。要防止在實施的過程當中出現一些障礙。同時也要讓財務共享中心能夠提高構建。財務共享中心的構建,從最初成本驅動逐步發展為管控驅動及戰略驅動,從成本控制到價值創造。相關的工作人員要真正的在崗位中負起相關的責任,確定財務共享中心能夠被順利的建造。

(三)加強管理會計專業人才的培養建設

如果想要讓會計能夠獲得更加優質的實施,就必須要能夠提升管理專業素養的重視,要對會計人員的專業有更加高度的重視。而在實際施工的過程當中,管理會計的人才相對而言比較少,而且很多管理會計人才也并沒有更加正確的理念,對于很多管理會計的人才來說,需要具備更加優質的專業技能以及管理能力。因此,將施工企業必須要能夠加深對于專業管理會計人才系團隊的構建,同時也要制定更加全面的考核機制,幫助管理會計的人才開展更多的活動,比如說講座或者是培訓。在進行內部考核的過程當中,要和人員的薪資能夠相互連接,真正的做到獎懲分明,對一些工作表現比較優質的工作人員,企業要給予更多的物質獎勵或者是精神獎勵。否則就要給予一定的懲處,要讓企業內部的管理會計及團隊素養能夠提升,人才結構能夠更加完整,同時要調動工作人員其積極性以及主動性還有創造性。

四、結束語

綜上所述,在企業進行建設管理的過程當中,特別是在財務管理的時候,管理會計的應用是不可缺失的,需要不斷地提升財務管理的水準,發揮其價值。使其能夠相互聯系,同時對于人才的培養也是需要重視起來的,只有這樣才能讓建筑施工企業獲得更多的提升。

參考文獻:

[1]王李明.管理會計在建筑施工企業財務管理中的應用探討[J].財會學習,2019(28):26+28.

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[3]劉傳路.會計核算在建筑施工企業中的常見問題分析[J].科技經濟導刊,2019,27(26):208+207.

[4]丁紅艷.中小型建筑施工企業內部會計控制的策略探討[J].納稅,2019,13(26):148+152.

作者單位:中鐵電氣化局集團西安電氣化有限公司

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