財務管理淺談

(寧波財經學院 浙江 寧波 315336)

一、前言

最近以來，隨著信息化時代的到來和我國經濟的迅速發展，各行各業的競爭都十分激烈。財務管理需要適應這個信息化的時代，市場和企業既要注重自我的發展和完善，又要注重相關財務人才的培養，才能適應時代的發展。

二、關于財務管理內容

我們都知道，財務管理是在一定的整體目標下，主要是進行籌資管理、進行投資管理、進行營運資本管理等一些問題。財務管理作為企業管理的一部分，根據相應原則制度來開展工作，總的來說就是一個很重要的經濟工作。

三、關于財務管理的現狀

我國財務管理工作按照我們國家目前的情形來看,傳統的企業財務管理存在許多的問題，它會存在很多弊端,隨著時代和經濟的發展使得企業財務管理受到很大沖擊，企業的管理目標呈現多元化特點，而非單一。一些企業都開始加強戰略發展轉型，財務人員也有了更多的發展空間。職業過于普遍，公司需要多才的人才，也看重其他一些資格證。一些公司和用人單位對大學畢業生的要求會逐步的提高。他們會更加需要有相關財務管理經驗的人才。

(一)關于財務管理的現狀分析。我國的管理工作就目前市場情形來看，存在的問題主要是財務人員工作能力和思想方面的問題。簡單的來說，目前情況就是相關財務人員的財務觀念意識淡薄和財務管理人員業務水平低不能很好的適應新的時代發展。這樣對企業的存在諸多不利因素，我國需要培養一些相關的高級的財務人才。

(二)產生的原因和體現。財務管理的工作上有存在薄弱的需要加強的環節。人員管理制度的缺乏體現在相關部門對上崗人員的審查審核制度，員工作監督制度的也不是特別完備。從目前的的情形來看，有一部分的財務管理人員其實并不懂什么是真正的財務管理，企業也對相關人員的考核也不夠重視，總有些人是不配備其應有能力就上崗。

目前我國的財務管理人員需要提高他們的綜合素質。企業中財務管理工作需要社會給我們提供相對公平的環境，但也需要人才，來進一步開展和完善好財務管理工作。

四、關于財務管理問題所面臨的問題的對策

要解決財務管理面臨的現狀問題，簡單從市場角度，企業角度，個人角度來看，只有統籌兼顧，才能有更好的發展。

(一)市場該如何去做來把控財務管理相關問題：1.加強統籌協調和配合；2.進一步深化國有企業改革；3.與現代科技信息技術相結合。

(二)企業管理者該如何做來使自己得以更好的運營和發展

管理者在管理過程中面臨的問題的總結：

1.工作崗位的人員配置與管理。企業的管理者必須要將合適的人員配置到財務管理的工作崗位上。引導新成員進入組織，更快的熟悉環境。如何發揮好每個人的潛能，使大家協調一致。管理者在管理過程中如何培養自身和所屬員工的管理意識，來提高管理者的管理效率和每位員工的工作效率。

2.處理好員工之間的人際關系。管理者如何與上級領導、同級管理者和所屬員工有更好的溝通。企業的管理者要與財務管理人員建立和諧的工作關系。當員工之間有矛盾時管理者該如何處理好自己的言行，化解矛盾。如何營造并維持部門內成員的士氣和良好氛圍。要為整個團隊考慮，不能固執己見，不能假公濟私，要想到自己和團隊是密不可分的。

3.管理者要注重自身的素質涵養與水平。管理者如何提高自己的素質涵養，經常自我總結與批評，吸取經驗教訓。管理者在某些方面可能有些欠缺，管理者的能力水平體現在其如何解決問題、化解矛盾等方面，要多留心事物，細心并且不斷進取，嚴于律己。

最后，企業管理者要加強對自我的管理，比如時間管理，情緒管理。一個好的管理者，要有專業的能力，組織能力、良好的工作習慣，要有“領導力”和一定的創新能力，去計劃好該如何打造好一個優良的團隊。企業可以錄取相關有國際證書的財務人才，來更好地為企業的發展做一個長遠的謀略。

(三)財務管理人員自身該具備的條件

1.財務管理人員要知道了解一些財務管理基本知識和相應的職責。詳細如下：風險收益該如何的權衡；貨幣的時間價值是什么；如何增量現金流；什么是有效的資本市場；什么是代理問題；納稅如何影響業務決策；風險分為哪些不同的類別等內容。

2.重視職業道德的修養。財務管理人員不僅僅要重視自身的能力，還要重視職業道德的學習，要把自己培養成全面發展的財務人才，才能適應時代的發展。道德行為就是要做正確的事情，不能有弄虛作假的情況出現。

3.考取相關證書和發表論文和其他。我認為財務人員既然要做好財務工作那就必須要有一定的能力。而相關的職業資格證書就是最好的證明。財務人員要有自己學術方面的能力展示。比如當代大學生，在未畢業前，考初級會計證等相關資格證。比如通過英語四六級，多元培養自己。大學生也應該積極去實踐，去一些大企業進行實習，來積累經驗。多參加集體活動，來培養自己的溝通能力和發展人際關系，為以后打好人脈基礎。

五、財務部門人員激勵機制

財務部門人員的特點：循規蹈矩、思維敏捷、勤奮努力、嚴謹細致、交際能力強。

財務部門人員的需求：現在的員工已不能滿足短期的利益，他們需要長期的利益保障

薪酬福利：合理的薪酬制度，才能吸引更多的有才能的財務人員，能確定企業內部的工公平。企業可采取分紅、股權等形式來增強企業的凝聚力，特別設財務部門的中高層管理人員和技術含量相對較高的財務部門人員。有效的薪酬激勵更多的從尊重員工的“能力”“愿望”、“個人決策”和“自主選擇”角度出發。從而更好地創造員工個人與企業利益“一體化”氛圍。

培訓晉升：

可增設：內部培訓，有條件可以進行外部培訓。并根據能力大小和培訓的成績看情況進行一些參財務人才的晉升。

六、小結

財務管理確保企業的正常運營和發展壯大，從而更進一步推動我國經濟更好的發展，以此來適應時代的發展。我相信財務管理的前景廣闊，財務管理人員也有更加美好的未來。我相信慢慢積累，從不熟練到熟練，從不在行到在行，每個人都有一個這樣的過程，過程是十分重要的，掌握好了每個人都可以在自己的領域發光發亮。目前市場需要財務管理方面的人才。大學生在學校可以有完備的知識學習過程。在校期間多和財務管理方面有著優勢的老師同學交流。無論在什么行業，熱愛十分的重要，做事的時候要竭盡自己的全力去做，面對困難不難逃避，要迎難而上。