關(guān)于中小企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀和對(duì)策

(寧波財(cái)經(jīng)學(xué)院 浙江 寧波 315336)

一、前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)也逐漸發(fā)展起來(lái)，許多中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，在市場(chǎng)的占有率也不斷上升，但是在企業(yè)不斷壯大的同時(shí)，很多中小企業(yè)都暴露出財(cái)務(wù)管理漏洞方面的問(wèn)題，從而導(dǎo)致出現(xiàn)信息失真、管理混亂等多種現(xiàn)象問(wèn)題。這些現(xiàn)象問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)難以合理分配企業(yè)自身?yè)碛械呢?cái)務(wù)資源，中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)難以發(fā)展。為了讓中小企業(yè)進(jìn)一步帶動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，本文應(yīng)著財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀提出一些相應(yīng)措施。

二、正文

(一)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀

1.財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的地位不高。中小企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模相對(duì)于大企業(yè)而言比較小，而且中小企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)水平也比較低下，再加上受到其他的因素影響，財(cái)務(wù)管理的地位在國(guó)內(nèi)一些中小企業(yè)較低。這些中小企業(yè)忽視財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的中心地位，它們一味追求市場(chǎng)占有率。由于這個(gè)原因，管理層人員的管理思想也變得落后，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理也來(lái)越突顯不出它自身的職能作用，一定程度上制約了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2.財(cái)務(wù)人員專業(yè)素養(yǎng)不夠高，財(cái)務(wù)信息失真現(xiàn)象嚴(yán)重。有些財(cái)務(wù)人員在處理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)中，為了自身某些利益做假賬，從而造成財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息失真。比如企業(yè)中一些職員出于對(duì)金錢(qián)的渴望，對(duì)高薪職位的過(guò)于貪戀，對(duì)其他某些個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益的追求，當(dāng)這些經(jīng)濟(jì)欲望無(wú)法通過(guò)合法合理渠道獲取時(shí)，他們就會(huì)通過(guò)不正當(dāng)手段，比如做假賬、或者核算中粉飾真實(shí)數(shù)字，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真。

另外，企業(yè)會(huì)計(jì)核算等基礎(chǔ)工作不健全，企業(yè)片面追求利潤(rùn)，粗劣分析企業(yè)的成本或者粉飾數(shù)據(jù)，造成了財(cái)務(wù)信息的不實(shí)的不良影響，阻礙了中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。

另一方面財(cái)務(wù)人員法律意識(shí)淡薄，輕視法律，一次又一次觸犯道德底線，在會(huì)計(jì)核算上進(jìn)行粉飾，來(lái)逃稅避稅，從而導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真嚴(yán)重。

3.企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理混亂，企業(yè)規(guī)章制度有待完善。現(xiàn)中小企業(yè)核心管理部門(mén)組織結(jié)構(gòu)過(guò)于簡(jiǎn)易，企業(yè)內(nèi)部管理制度仍然不夠完善，各部門(mén)管理職權(quán)不明確，管理混亂沒(méi)條理。比如出納保管人員的工作混為一談，沒(méi)有具體分配好相應(yīng)負(fù)責(zé)的職務(wù)，會(huì)計(jì)和監(jiān)控工作很難執(zhí)行到位，同時(shí)與其他業(yè)務(wù)部門(mén)的工作銜接不太明確最后這些規(guī)章制度就形同虛設(shè)，造成財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象。

由于對(duì)財(cái)務(wù)職能把握不明確導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理現(xiàn)象混亂。財(cái)務(wù)管理職能側(cè)重于對(duì)資產(chǎn)利用、經(jīng)營(yíng)成本、營(yíng)業(yè)收入的預(yù)測(cè);對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和企業(yè)的資本支出的預(yù)算;負(fù)責(zé)信息反饋、確定差異和差異分析等的財(cái)務(wù)控制；在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行財(cái)務(wù)決策，從而提出適合企業(yè)的備選方案和挑選最佳方案。同時(shí)對(duì)企業(yè)的業(yè)績(jī)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。由此可見(jiàn)，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)在資金調(diào)撥、稅務(wù)籌劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃與監(jiān)控決策支持等方面的職能相對(duì)弱化。

4.企業(yè)融資體系待完善。目前的中小企業(yè)普遍擔(dān)保難，融資難。首先政府和國(guó)家尚未制定屬于中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策，也沒(méi)有出臺(tái)相應(yīng)的支持政策條規(guī)，同時(shí)中小企業(yè)沒(méi)有特定的管理扶持機(jī)構(gòu)；加之為中小企業(yè)貸款擔(dān)保的中介機(jī)構(gòu)尚不健全，中小企業(yè)未達(dá)到銀行等各金融機(jī)構(gòu)的貸款條件；而且中小企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明度較低，盈利少，負(fù)債高，運(yùn)營(yíng)方式也較為封閉，中小企業(yè)難以進(jìn)入融資市場(chǎng)，進(jìn)一步加深了融資難的矛盾；再加上各金融機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品服務(wù)收費(fèi)的自主權(quán)挫傷了向中小企業(yè)貸款的積極性，就更加阻礙企業(yè)的貸款。

中小企業(yè)對(duì)于投資方面大多沒(méi)有一定合理的投資戰(zhàn)略，缺乏制度的規(guī)范；投資理念不完善，企業(yè)資金資產(chǎn)浪費(fèi)較為嚴(yán)重。

(二)中小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理的對(duì)策

1.加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理重要性宣傳力度，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。管理層人員可以學(xué)習(xí)新穎的管理理念，從而進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理的核心地位和作用。讓企業(yè)的員工們都意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的作用與地位，并用來(lái)指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)的工作與學(xué)習(xí)，提高企業(yè)管理層經(jīng)營(yíng)決策能力，從而增強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。鼓勵(lì)全員要積極參與企業(yè)管理當(dāng)中來(lái)，而不是被動(dòng)服從管理。調(diào)動(dòng)整個(gè)企業(yè)員工的積極性，讓企業(yè)上下意識(shí)到工作并非靠一人或者單獨(dú)一個(gè)部門(mén)機(jī)構(gòu)完成而是全員出動(dòng)完成的。還要打造屬于獨(dú)有的企業(yè)文化，在企業(yè)內(nèi)部多多宣傳企業(yè)的初心和信念，同時(shí)把誠(chéng)信和公正作為工作基本理念融入財(cái)務(wù)管理，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，為企業(yè)未來(lái)的發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

2.提高財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)信息真實(shí)性。要想提高財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性，就先提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和職業(yè)道德。中小企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身財(cái)務(wù)制度的缺陷，在法律允許的范圍之內(nèi)制定適合自己企業(yè)發(fā)展的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略計(jì)劃并切實(shí)貫徹執(zhí)行。建立良好的財(cái)務(wù)管理制度保障中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，避免因?yàn)樨?cái)務(wù)人員個(gè)人因素個(gè)人利益而導(dǎo)致財(cái)務(wù)信息失真的問(wèn)題。

提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)，中小企業(yè)可以開(kāi)展定期或者不定期的財(cái)會(huì)人員職業(yè)培訓(xùn)教育，從而提高財(cái)會(huì)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平，更好地突出財(cái)務(wù)管理的職能，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。積極推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化進(jìn)程，讓財(cái)務(wù)人員主要精力放在財(cái)務(wù)分析上，提高財(cái)務(wù)人員的工作效率。

3.加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理，健全企業(yè)內(nèi)部管理?xiàng)l規(guī)。面對(duì)中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理混亂的現(xiàn)象，可以建立專門(mén)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)企業(yè)崗位不清，職責(zé)分配不明現(xiàn)象；比如記賬、出納、保管應(yīng)該讓不同的人擔(dān)當(dāng)。建立起來(lái)的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其他不相容職務(wù)合理分配給不同人員擔(dān)任，避免一人獨(dú)自處理一項(xiàng)業(yè)務(wù)，減少人為舞弊和粉飾財(cái)務(wù)信息出現(xiàn)的可能性。

在制度健全的情況下，建立起來(lái)的專門(mén)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)應(yīng)該對(duì)不同的財(cái)務(wù)管理混亂現(xiàn)象進(jìn)行治理，財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)要有效并且合理分配流動(dòng)資金和非流動(dòng)資金，提高資金的利用效率。

4.提高集資能力，增加資金來(lái)源。首先企業(yè)要改善客觀環(huán)境，改善客觀環(huán)境可以通過(guò)拓展融資渠道，建立中小型企業(yè)的交易平臺(tái)、中小型企業(yè)的銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)等等。其次中小企業(yè)要提高集資能力，企業(yè)就得充分利用其資金，將有限的資金用在最需要的地方，這樣既緩解資金壓力，又提高信用等級(jí)，取得銀行信任，降低貸款難度。另外，中小企業(yè)應(yīng)該科學(xué)進(jìn)行投資決策，要充分了解和剖析投資項(xiàng)目，不靠以往的投資經(jīng)驗(yàn)；精準(zhǔn)預(yù)測(cè)投資風(fēng)險(xiǎn)和做好相應(yīng)的防范風(fēng)險(xiǎn)措施方案，進(jìn)行合理分析。最后，國(guó)家以及政府多多鼓勵(lì)中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的開(kāi)展，這樣可以進(jìn)一步拉動(dòng)中小企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的同時(shí)也帶動(dòng)了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。

三、小結(jié)

在這個(gè)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的時(shí)代，中小企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的主力軍。中小企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的發(fā)展，就需要注重企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理。中小企業(yè)要清楚意識(shí)到財(cái)務(wù)管理的重要性并且提高其地位。同時(shí)在企業(yè)執(zhí)行財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程中，更要重視提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，講求財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性。同時(shí)要建立健全和完善企業(yè)的內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)。也要科學(xué)地投資，有效提高企業(yè)資金的利用效率，多多配合國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策和扶持政策。