金藍(lán)領(lǐng)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“智”力助復(fù)產(chǎn)

□浙江省衢州市總工會新聞中心 毛朝陽 姚磊 張志偉

新冠肺炎疫情來勢洶洶，小微企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)困難重重，如何幫助企業(yè)解決技術(shù)難題，助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)？近日，浙江省衢州市總工會金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)走進(jìn)企業(yè)，幫企業(yè)解決技術(shù)難題，助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

浙江省衢州市總工會金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)8名隊(duì)員分別是：全國五一勞動獎?wù)隆⒓t五環(huán)集團(tuán)徐建雄，全國五一勞動獎?wù)隆⑨橹菰⒔饘僦破酚邢薰救~土良，全國技術(shù)能手、不老神防護(hù)門公司俞建平，全國技術(shù)能手、巨化集團(tuán)梅建勛，全國優(yōu)秀教師、衢州中專楊宗斌，衢州市技術(shù)能手、浙江置電菲晶電氣股份有限公司饒欽泉，衢州市首席技師、紅五環(huán)集團(tuán)段正忠，衢州市技術(shù)能手、衢州中專徐星靈。

衢州市總工會金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成立于2014年，這是一支義務(wù)為中小企業(yè)解決技術(shù)難題的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員都是來自全市國企、民企和技術(shù)院校的高技能人才，或浙江工匠，或勞動模范，或創(chuàng)新技術(shù)人才，既有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，又有很強(qiáng)的創(chuàng)新精神。他們定期聯(lián)系一些企業(yè)，為企業(yè)免費(fèi)解決生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備改造、工藝改進(jìn)等技術(shù)服務(wù)。至今，該團(tuán)隊(duì)已走訪企業(yè)210家，為企業(yè)解決技術(shù)難題470余個，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益數(shù)千萬元。

特別是今年，受新冠肺炎疫情影響，一些中小微企業(yè)遭遇招工難；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，由于技術(shù)工人短板，一些企業(yè)在生產(chǎn)中遇到技術(shù)難題無法解決。針對這種情況，衢州市總工會數(shù)次面向全市的中小微民營企業(yè)征集技術(shù)難題，然后匯總、分類、設(shè)計(jì)、驗(yàn)證。每個項(xiàng)目責(zé)任到人，逐一免費(fèi)解決，解了企業(yè)的燃眉之急。

浙江信安智能科技有限公司是專業(yè)為公、檢、法、司等特勤保障部門提供智能預(yù)警設(shè)備和安保防護(hù)裝備的高新技術(shù)企業(yè)。企業(yè)因?yàn)檎泄るy，企業(yè)老總有了機(jī)器換人的想法，但是苦于公司研發(fā)人員不足，力不從心。

在了解了企業(yè)的需求后，團(tuán)隊(duì)成員吾曉輝和饒欽泉接下了這個任務(wù)，研發(fā)一臺新設(shè)備，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“機(jī)器換人”的理想。

設(shè)備要具備進(jìn)料、拼裝、固定、出料四個流程，設(shè)計(jì)理念很是清楚，但是設(shè)計(jì)出的機(jī)器實(shí)際運(yùn)行起來卻并不順當(dāng)。通過不斷地努力，一臺電子產(chǎn)品自動化裝配平臺終于出爐了。之前，純靠人工裝配每人每天八小時(shí)極限150個，而現(xiàn)在電子產(chǎn)品自動化裝配平臺27分鐘就能夠裝配42個燈具，8小時(shí)能夠生產(chǎn)800個燈具。該設(shè)備的試制成功，效率是人工的5倍多。光是人工成本，這項(xiàng)技術(shù)每年就能為企業(yè)節(jié)約數(shù)十萬元。這臺設(shè)備企業(yè)還申請了國家專利。

“金藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)是我們小微企業(yè)的福星，有了專屬設(shè)備，我們的企業(yè)定能更好地發(fā)展。”今年5月初，當(dāng)金藍(lán)領(lǐng)團(tuán)隊(duì)將設(shè)備移交給浙江信安智能科技有限公司時(shí)，公司負(fù)責(zé)人徐國清贊不絕口。

不僅僅是“私人訂制”，只要企業(yè)有需求，金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)協(xié)作創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)就有求必應(yīng)。

這天下午，“金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)”接到仙鶴股份有限公司的求助電話。他們馬不停蹄地又出發(fā)了。

針對該企業(yè)提出的生產(chǎn)中遇到的軸頭根部磨損以及車床尾座偏移等四項(xiàng)技術(shù)難題，“金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)”的隊(duì)員們通過工作面查看和技術(shù)交流討論，最終給出了工藝改進(jìn)建議方案：改變軸頭材料用42CrMo代替現(xiàn)在的45#鋼，粗車后對軸承檔位處表面進(jìn)行高頻淬火。提高加工后的粗糙度和硬度。嘗試更換精磨砂輪進(jìn)行研磨，用白剛玉砂輪代替黑碳砂輪研磨，精磨進(jìn)刀量變小一次進(jìn)0.01……

“豁然開朗，一些積壓多年的技術(shù)難點(diǎn)、堵點(diǎn)，這次得到了服務(wù)隊(duì)全面的、專業(yè)的、詳細(xì)的解答，各位專家真是幫了我們企業(yè)大忙。”仙鶴股份有限公司的設(shè)備總監(jiān)趙建華不停地點(diǎn)贊。

衢州市總工會黨組副書記、副主席徐小軍說，“金藍(lán)領(lǐng)技術(shù)服務(wù)隊(duì)”進(jìn)企業(yè)，一方面是助推企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)活力；另一方面是通過服務(wù)隊(duì)進(jìn)企業(yè)的方式，充分發(fā)揮勞模工匠的示范引領(lǐng)作用，不斷提高職工技能素質(zhì)和工作效率。