工會干部下基層要心誠意實

◎董柏云

5月25日，首批浙江省總工會機關27名干部從機關大樓出發，赴杭州余杭區開展“當一周工人、體工會初心”干部下基層活動。據悉，該活動將持續到8月底，每期組織20人至30人，共計60名省總機關干部下企業當工人。（5月26日《浙江工人日報》1版頭條）

“當一周工人、體工會初心”道出了工會的組織之愛、人間之情，也道出了工會干部在實踐中不斷提高自身素質的必由之路。工會機關干部進企業門，不僅僅是體驗工人生活，也是體驗產業轉型升級之不易、做一個產業工人之艱辛，使干部在下基層活動中接受心靈的洗禮。

工會干部下基層活動，是通過現實來教育我們的干部看到自己與工人情感上的距離，從而提高思想認識，擺正位置，立足本職，更好地為基層、為職工服務。現實中，有許多單位和部門，都可借鑒浙江省總工會體驗教育的做法，教育干部正確處理名與利、得與失、貧與富、廉與奢的關系，以保持寧靜淡泊的心境，做好工作，干好事業。

工會干部下基層體驗生活，其內涵極其豐富，意義深刻。在這種特定環境里，它啟迪人們“為民宗旨”“民本意識”的真切含義。工會是職工自愿參加的群眾組織，是黨聯系群眾的橋梁和紐帶。但在實際工作中，我們仍有不少工作停留在向下要材料、催報表的層面上。長此以往，勢必會導致上下關系疏遠，感情淡漠。

隨著改革的深入，工會工作的不斷深化，工作領域在不斷拓寬，特別是復工復產中的勞動關系變化、勞動者權益保障及工會的應對，等等。這些問題，需要各級工會的干部去研究、去解決。另一方面，工會機關人手少、事情多、工作難的情況也客觀存在。在這種狀態下，工會干部不能坐在辦公室，而應抽出時間下基層，摸實情。如果我們不擺脫事務，不深入基層，那么就會被諸多事務纏身，以致不能自拔。只有經常到職工群眾之中，才能和他們建立共同的感情，才能真正了解和掌握一線工人在想什么，關心什么，有什么意見、建議和要求，從而獲得寶貴的第一手資料。

工會要代表和維護好廣大職工群眾的利益，工會干部就必須妥善處理各種利益關系，隨著企業復工復產“集結號”的吹響，許多職工紛紛投入到了生產和工作之中，但由于受疫情影響，也出現了諸多事關職工切身利益的重大問題。在這些問題上，工會干部要置身其中，認真研究因疫情引發的企業復工、保險待遇、合同履行等法律問題，注重研究解決中小企業遇到的困難，強化分類指導與應對，提出針對性法律指引。

真心誠意到職工中去，還要在“情”字上用心思。干部下基層，這僅僅是解決了空間的距離問題。關鍵還是要縮短感情上的距離。因此首先要做到：態度誠懇。下去了解情況，要抱著虛心的態度，尊重基層的同志，拜他們為師，這樣才能建立起民主、融洽、和諧、信任的氣氛。二是要切切實實幫助基層解決實際問題。第三，提高素養。當前，我們正面臨著“本領恐慌”。工會干部只有不斷地“充電”，充實自己，實實在在為基層解決一些問題，才能真正樹立起“既可親又可敬”的新形象。