淮安市清江浦區總：找準著力點提升鎮街工會質量

江蘇省淮安市清江浦區總工會 畢正州報道今年，江蘇省淮安市清江浦區總工會把著力點向基層工會傾斜，在“最后一公里”上下功夫，提升鎮（街道）、園區工會建設質量。

著力點一：提升服務水平。積極打造三大品牌。一是服務經濟品牌。工會工作同本單位經濟發展中心工作同布置、同實施。開展形式多樣的勞動（技能）競賽活動，引領廣大職工在建設“強富美高”的新清江浦中建功立業。二是服務職工品牌。繼續推進職工技能培訓、職業培訓、企業工資集體協商、女職工特殊權益保護、困難職工（勞模）幫扶、“愛心驛站”、微信公眾號的建設等，延長服務手臂，全心全意地為職工服務。三是基層工會品牌。鎮（街道）、園區工會按照“五亮”“六有”職工之家標準，本區域內至少打造3個以上企業（或社區）示范單位，用典型帶動周邊單位職工之家建設提檔升級。

著力點二：提升“321”項目質量。至少選樹3個職工之家示范點，至少開展兩次全域性工會活動，不少于1次實施工會創新項目。清浦工業園工會在職工之家建設中，整合園區資源，新建100多平方米的職工活動室，豐富職工精神文化生活。各單位要以清浦工業園工會為榜樣，推動全區職工之家建設質量。

著力點三：提升整合資源能力。各鎮（街道）、園區工會，要充分利用各方面資源搞活工會，不搞單打獨斗。要充分利用各級黨政資源，開展工會工作。尤其是要做好“黨建帶工建”工作。要整合利用本單位辦公室、安監、民政、婦聯、文化站等部門資源，開展普法教育、技能培訓、安全生產、文體活動、扶貧幫困、女工權益維護等。通過多項活動，擴大工會組織影響力、提升工會組織的凝聚力。

著力點四：提升財務規范化。扎實推進工會財務“六有”標準建設。即：有牌子、有人員、有證書、有制度、有賬戶、有職權。要落實區總工會下發的《清江浦區基層工會財務規范化考核細則》《清江浦區基層工會財務管理暫行辦法》文件精神，做到賬目清楚、賬物相符。要對轄區內所屬工會開展財務互查互審活動。各單位在互查前，要積極開展自查自糾活動，規范工會財務管理，保證工會經費為基層、為廣大職工服務。