江蘇省淮安市清江浦區總工會 畢正州報道今年,江蘇省淮安市清江浦區總工會把著力點向基層工會傾斜,在“最后一公里”上下功夫,提升鎮(街道)、園區工會建設質量。
著力點一:提升服務水平。積極打造三大品牌。一是服務經濟品牌。工會工作同本單位經濟發展中心工作同布置、同實施。開展形式多樣的勞動(技能)競賽活動,引領廣大職工在建設“強富美高”的新清江浦中建功立業。二是服務職工品牌。繼續推進職工技能培訓、職業培訓、企業工資集體協商、女職工特殊權益保護、困難職工(勞模)幫扶、“愛心驛站”、微信公眾號的建設等,延長服務手臂,全心全意地為職工服務。三是基層工會品牌。鎮(街道)、園區工會按照“五亮”“六有”職工之家標準,本區域內至少打造3個以上企業(或社區)示范單位,用典型帶動周邊單位職工之家建設提檔升級。
著力點二:提升“321”項目質量。至少選樹3個職工之家示范點,至少開展兩次全域性工會活動,不少于1次實施工會創新項目。清浦工業園工會在職工之家建設中,整合園區資源,新建100多平方米的職工活動室,豐富職工精神文化生活。各單位要以清浦工業園工會為榜樣,推動全區職工之家建設質量。
著力點三:提升整合資源能力。各鎮(街道)、園區工會,要充分利用各方面資源搞活工會,不搞單打獨斗。要充分利用各級黨政資源,開展工會工作。尤其是要做好“黨建帶工建”工作。要整合利用本單位辦公室、安監、民政、婦聯、文化站等部門資源,開展普法教育、技能培訓、安全生產、文體活動、扶貧幫困、女工權益維護等。通過多項活動,擴大工會組織影響力、提升工會組織的凝聚力。
著力點四:提升財務規范化。扎實推進工會財務“六有”標準建設。即:有牌子、有人員、有證書、有制度、有賬戶、有職權。要落實區總工會下發的《清江浦區基層工會財務規范化考核細則》《清江浦區基層工會財務管理暫行辦法》文件精神,做到賬目清楚、賬物相符。要對轄區內所屬工會開展財務互查互審活動。各單位在互查前,要積極開展自查自糾活動,規范工會財務管理,保證工會經費為基層、為廣大職工服務。