突出工作重點 擦亮工會品牌

□安徽省總工會

2019年，安徽省總工會深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，圍繞大局搞好公轉(zhuǎn)、服務(wù)職工做強自轉(zhuǎn)，突出重點狠抓落實、針對難點探索創(chuàng)新，各項工作取得新的成效。

一、抓住重點難點，深入推進“四個年”建設(shè)。堅持舉綱張目，把城市困難職工解困脫困攻堅年、基層工會組織建設(shè)年、智慧工會建設(shè)年和工會工作規(guī)范化建設(shè)年“四個年”建設(shè)作為貫穿全年的重點工作，以重點工作突破帶動整體工作提升。

城市困難職工解困脫困攻堅年，推動困難職工解困脫困納入省民生工程，實施建檔退檔精細管理，建立完善幫扶配套機制；組織開展“萬名工會干部進萬家”一對一結(jié)對幫扶送溫暖活動，實現(xiàn)建檔在冊困難職工結(jié)對幫扶全覆蓋，全年實現(xiàn)1.23萬戶建檔困難職工脫困，建檔在冊困難職工減少到1.54萬戶。

基層工會組織建設(shè)年，緊盯提高建會入會率，緊抓百人以上企業(yè)建會和八大群體入會工作，全省新建工會組織6436家，新發(fā)展會員50.12萬人。

智慧工會建設(shè)年，聚焦做實數(shù)據(jù)、做強平臺、做好服務(wù)，實名數(shù)據(jù)庫匯集工會會員641萬名、工會組織8.4萬家，“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)職工體系初步形成。

工會工作規(guī)范化建設(shè)年，著力鞏固改革成果，持續(xù)在健全工作機制、完善規(guī)章制度、細化業(yè)務(wù)流程上下功夫，不斷提升工會工作制度化、規(guī)范化、科學化水平。

二、精準服務(wù)職工，扎實辦好“十件實事”。根據(jù)不同職工群體的個性化需求，努力提供分眾化、普惠性服務(wù)，確保“十件實事”選得準、落得實、效果好。比如，圍繞助推產(chǎn)業(yè)工人技能提升，全年組織技能競賽1400余場，發(fā)動114萬名產(chǎn)業(yè)工人開展崗位練兵和技術(shù)比武，命名49家省級勞模創(chuàng)新工作室，獎勵640名技能等級提升職工和帶徒名師。適應(yīng)戶外勞動者需求，組織萬名一線職工療休養(yǎng)，打造1800多家戶外勞動者“幸福驛站”。著眼關(guān)愛農(nóng)民工，開展百場農(nóng)民工免費體檢上門服務(wù)，實施“尊法守法·攜手筑夢”服務(wù)農(nóng)民工公益法律服務(wù)行動。針對青工婚戀交友需要，搭建“皖工鵲橋”青年職工婚戀交友平臺，開展聯(lián)誼活動200場，吸引2萬多名單身職工參加。2014年至今，“十大實事”已經(jīng)成為安徽工會的一張靚麗名片，深受廣大職工和社會各界好評。

三、彰顯工會特色，著力打造亮點品牌。著眼黨政所需工會所能，充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢，著力打造彰顯工會特色的創(chuàng)新品牌、亮點項目。

“跟著勞模去扶貧”助力脫貧攻堅。發(fā)揮勞模示范引領(lǐng)作用，創(chuàng)新“勞模+工會+競賽”“勞模+基地+技能”“勞模+駐村干部+平臺”等脫貧攻堅新模式，發(fā)動1500多名勞模開展幫扶活動730多場，取得較好效果，受到省委、省政府主要領(lǐng)導充分肯定。“勞模工匠大師進校園進企業(yè)”弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。組織400余名勞模工匠進校園、進企業(yè)百余場次，現(xiàn)場、線上為100多萬人次傳授技藝，奏響“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的時代強音，經(jīng)驗做法入選全國思想政治工作創(chuàng)新案例。安徽工會“好網(wǎng)民”活動激發(fā)正能量。自2016年活動啟動至今，累計吸引職工近1000萬人次參與，有效凝聚思想共識，持續(xù)激發(fā)廣大職工建功新時代的正能量。2019年“好網(wǎng)民”活動獲全國各類獎項52個，受到全總和中央網(wǎng)信辦充分肯定。

四、理順工作關(guān)系，切實關(guān)心關(guān)愛干部。針對產(chǎn)業(yè)工會駐會非駐會并存、省直機關(guān)工會既管理機關(guān)工會又管理企事業(yè)單位工會，影響工作有效開展的現(xiàn)狀，深化工會系統(tǒng)改革，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工會設(shè)置，將5個非駐會產(chǎn)業(yè)工會納入駐會管理，將省直機關(guān)管理的部分企事業(yè)單位工會劃歸有關(guān)地方和產(chǎn)業(yè)工會，組織關(guān)系更加明晰，工作運行更加流暢。深刻領(lǐng)會職務(wù)與職級并行改革的精神實質(zhì)，積極爭取組織部門的支持，將駐會和非駐會產(chǎn)業(yè)工會人員編制一體納入省總工會機關(guān)干部基數(shù)，統(tǒng)一核定調(diào)研員70名、二級巡視員5名、一級巡視員2名，實現(xiàn)了改革效果最大化，有效拓展了工會干部上升空間。堅持好干部標準，破除論資排輩，大力選拔使用肯干事、會干事、干成事的干部特別是年輕干部，同時積極推薦優(yōu)秀工會干部“走出去”，先后有兩名干部被提拔或交流到黨政廳級崗位任職，進一步激發(fā)了工會干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)在動力。