新時代企業黨建帶領青年人才隊伍建設的策略

李強

摘 要：青年是祖國發展的未來希望，對于企業來說同樣如此。青年強則國企強，青年興則國企興。因此，企業要積極響應黨的號召，加強黨建工作，通過黨建帶領青年人才隊伍建設，推動企業的有序發展。在長期的發展過程中，企業的黨建工作展現出長遠的支撐作用和強大的生命力。在黨建理論不斷發展的同時，國企黨建工作的方式和方法也要不斷進行創新。因此，在新時代背景下分析國企黨建帶領青年人才隊伍建設的實踐經驗和問題思考就顯得十分必要。

關鍵詞：新時代;企業黨建;青年人才

“青年興則國家興，青年強則國家強”。企業青年員工的能力素養，關系到現代化建設和高質量發展。本文在工作中了解到部分青年員工的現狀，擬在此基礎上，提出通過黨建加強企業青年員工能力建設，促進青年員工早日成長成才作出一些思考。

一、企業青年員工存在的問題及表現

（一）不能正確處理工作平臺與自我實現之間的關系

受社會環境、家庭背景、自身因素的影響，企業青年員工的價值取向呈現出多元化。從精神層面看，企業青年員工認同企業的新時代文化價值理念，愿意為企業事業貢獻自己的力量，進而實現自身的社會價值;同時，也需要注意到，企業青年員工不重視人生觀的樹立問題，比如通過在工作實踐中的經歷，自己最后會成長為一個什么樣的人？青年員工更多關注價值觀的問題，認同付出就要有回報并且是物質回報的價值觀，工作中遇到不順心的事情，如付出沒有得到預期的回報，就會意志消沉、不堅定，工作積極性受挫，甚至一蹶不振，人格上尚不成熟。

（二）不能正確處理自我與他人之間的關系

企業青年員工普遍苦惱于人際關系，日常工作會有“事不累心累”的想法。筆者認為缺乏包容性是影響企業青年員工構建和諧人際關系的主要因素，青年員工基本上都是“85后”“90后”，以自我為中心的特征明顯，小事上計較了一點，平時替自己想得多了一點，換位思考少了一點，對別人要求高了一點，對自己的要求低了一點，容易抱怨工作環境氛圍不好，出現問題容易將自身的主觀問題歸因為外部因素，不能很好的團結人、包容人，組織協調能力有待提高。

（三）不能正確處理理論與實踐之間的關系

企業青年員工不能正確認識政治理論對工作實踐的指導意義，忽視政治理論的學習，表現為埋頭于日常重復、機械、繁多的工作，滿足于掌握工作崗位所需的基本業務知識，只知埋頭干事，不能抬頭看路，用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰，在能力的深度和廣度上無多少提高，在分析問題上沒有科學的思維能力，遇事容易走極端，容易從對立的、非此即彼的角度處理問題，不能用發展的眼光看問題，不能一分為二辨證的想問題。

二、黨建帶領青年人才隊伍建設的實踐經驗

近些年來，企業的黨建工作緊密圍繞“青年人才發展戰略”展開，在服務青年的同時凝聚青年，充分提升青年員工在企業發展中的存在感和獲得感，讓青年人才進得來，也留得住。過去的國企黨建工作中存在著很多優秀的實踐經驗值得其他企業進行學習借鑒，具體如下幾方面。

（一）引領思想

思想引領是黨的建設工作中的核心靈魂所在，是我們黨提高自身凝聚力和戰斗力的重要經驗。在企業人才隊伍建設過程中發揮黨的思想政治引領優勢，加強青年員工隊伍思想政治建設是非常重要。企業中的黨組織充分發揮了政治核心作用，把思想引領放在黨建工作的首要位置，在企業中形成了崇廉尚實、實干創業的良好工作環境。當今社會，企業中青年員工的價值觀、世界觀、人生觀會受到多元交融文化的干擾和影響，這就給黨建工作的思想引領任務帶來了更多挑戰。越是面對艱巨的任務，越是要花費更多的時間和精力來攻堅克難，緊抓青年員工的思想政治意識和共識，把員工思想引領工作看作國企黨建工作的工作主線和政治責任，從而實現青年人才隊伍的建設發展。

（二）搭建平臺

為了推動企業黨建工作對青年人才隊伍的帶領，企業要積極為青年人才隊伍搭建平臺，滿足他們的多元需求。搭建平臺的種類要多種多樣，盡可能創建豐富多彩的活動。首先，可以根據青年人的興趣愛好搭建溝通交流平臺。例如，讀書沙龍、攝影交流等興趣平臺，登山、旅行等興趣平臺，企業聯誼等形式的交友平臺，使青年員工能夠在豐富多彩的活動中加強彼此之間的了解、締結友誼。其次，也可以為青年員工搭建才華技能展示平臺。通過節日間的主題實踐活動為青年員工提供展現自我的機會，增強他們在企業中的存在感。再次，為青年員工提供實踐鍛煉平臺。通過出國走訪、基層鍛煉、交換學習等實踐途徑，提高青年員工的業務技能。最后，還要為青年員工提供晉升激勵平臺。企業應制定公平合理的人才選拔機制，使業務能力又精又專的青年人有晉升到中層崗位的機會，從而充分調動他們的工作積極性，為企業發展做出更多貢獻。

（三）注重方法

黨建工作的好壞與否直接影響到企業的生產力、競爭力以及凝聚力，企業的黨建工作一定要注重方法，充分激發起青年人才隊伍的活力和干勁，使其推動企業發展。黨建工作要透徹分析每個青年的特點，有針對性地對其進行指導和協調，促進青年人才隊伍的整體凝聚。在黨建工作中，企業應充分發揮優秀青年人才的榜樣示范作用。對于一些能力特殊的青年員工，企業要進行單獨培養，減輕他們身上瑣碎的工作任務壓力，而是讓其擔任更有技術含量的工作，做到人盡其才。在給予優秀人才物質、精神獎勵的同時，還要弘揚宣傳他們愛崗敬業、服務奉獻的工作精神，用榜樣的力量激勵其他員工努力工作，在企業中掀起爭當領頭雁的敬業浪潮。

（四）拓寬人才區域

青年人才隊伍的生命力決定了企業發展的可持續性，黨建工作帶領青年人才隊伍建設不僅要培養優秀人才，還要注意優秀人才的吸引。一方面，要解決人才難招問題。目前，部分企業的黨建工作有漸趨邊緣化的傾向。企業要將黨建工作的重要性與企業經濟效益的重要性放在同等水平，提高國企黨建工作崗位的影響力，吸引更多高等人才的目光，為企業發展招賢納士。另一方面，要解決人才難留問題。國企黨建工作人才的選拔標準要傾向于那些熱愛組織、樂于奉獻的人才，并為他們提供足夠的學習晉升機會，滿足他們學習提升的內在需求。同時，要在待遇上給予青年人才一定的彈性，使其擁有可觀的發展空間。

參考文獻：

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