投融資管理工作中管理會計的應用策略

陳錦冠

摘 要：伴隨經濟的快速發展，在投資和融資時企業會面臨巨大的挑戰，傳統的投資和融資模式已不能適應現代市場需求，在投融資過程中企業將面臨多種風險，對此企業需引入管理會計模式，科學指導企業投融資，進而幫助企業完善投融資管理機制。本文基于對管理會計特點的詳細介紹，針對企業管理中采用管理會計的必要性進行論述，著重圍繞其在投融資管理中的應用策略展開探討。

關鍵詞：投融資管理? 管理會計? 應用策略

在我國經濟體制不斷改革和經濟全球化的背景下，企業面對的市場環境也日趨復雜。所以，為能在激烈的市場中提高市場占比和站穩地位，企業需擴大規模，加大投資力度，進而提高其經濟收益。為達到投資的目標，企業需通過各種方式融資，確保企業生產經營的穩定運轉。企業生產經營中較為重要的戰略目標是投融資，如何充分利用管理會計，使其充分發揮作用，對投融資提供精準的依據具有重要意義。

一、管理會計的特點

當下，管理會計應用于企業的所有環節中，其特點表現在四個方面：一是通用性。在管理會計工作的具體實施中，其產生的信息具備通用性。管理會計信息是由客戶開發及提供服務和企業產品等信息構成，這些信息用于評價和分析企業的業績、績效和決策等。二是客觀性。在管理會計模式下，不受財務會計模式的規則制約，然而，客觀性充分展示了管理會計師的職業素養。三是內嵌性。管理會計對企業會計資料和數據進行分析，進而為企業的運營情況作出預測和經營決策提供參考，管理會計內嵌在企業的管理中。四是技術性。管理會計區別于財務會計，較強的技術性是管理會計的一大特性，其充分發揮數據分析方法和理念，對企業的發展情形進行預測，具備較高的技術含量，其體系構架如圖1所示。

二、企業管理中采用管理會計的必要性

（一）提高經營決策的能力

領導者的決策在企業的發展和運行中起到重要作用，能否在變幻莫測的經濟環境中作出科學合理的決策，關乎到企業的市場地位以及未來發展狀況。決策能力不僅需要領導者具有敏銳的市場意識，能及時發覺市場中的變化，并且需要大量的數據作為領導者的決策依據，對企業內部的問題和優勢較為了解。而管理活動又依托于管理會計的服務，管理會計包含眾多基礎數據，對提升經營決策能力有著重要作用。

（二）彌補財務會計的不足

管理會計不同于財務會計，兩者具有一定的聯系，也有各有不同點。財務會計在功能方面上較為基礎，管理會計則是在財務會計的基礎上，對資料進行加工整合。在用途上管理會計較為廣泛，其能彌補財務會計的短處，如采用管理會計的方法能完成財務會計無法得出的報告，進而提高企業的創造能力。僅針對成本會計單方面而言，管理會計在信息的準確性、及時性等有明顯優勢，對會計活動的效率起到提升的作用。

（三）促進戰略目標的實現

管理會計能夠推動企業保質保量完成企業戰略目標方面的工作。如在投融資中，管理會計對企業的戰略計劃執行和決策制定有著重要意義，進而形成良好的循環模式，去除傳統投融資模式中的目標和執行分離的情況，同時采用有效的管理會計方法，如運用標桿管理法，盡可能減少投融資成本，從而增加企業經濟效益。

三、管理會計在投融資管理中的應用策略

（一）加強管理會計方法對投融資的指導作用

企業在投融資中常需依靠管理會計方法對投融資進行有效指導，提高投融資的準確性和科學性，使其能夠更加符合企業管理，提高企業受益，增加企業競爭力。一是在投融資項目分析中，項目評估部門需依據管理會計中的評估方法，結合目前市場狀況和項目特征進行相關方案匹配，根據之前經驗和管理會計方法對項目進行評估，同時預測本期項目變化進而制定出本期投融資評估方案。二是投融資中不可缺少科學的監督管理，這是管理會計中較為重要的內容，有助于完善企業投融資的監管，給下一階段的投融資項目提供參考依據。三是在投融資的所有過程中加強管理會計理念的灌輸，加強各部門對管理會計的應用，采用管理會計對企業項目進行科學有效預測，進而可以使得管理層對項目的成本和收益做到實時掌控，同時也對項目實施團隊關于各個階段的運行情況大有益處，便于工作人員掌控后續階段的工作項目。管理會計中專 業性指標可為投融資項目提供參數依據，切實準確的數據分析結果有助于管理部門評估運行成本，提高其風險監控能力，進而優化投融資模式，降低風險，從而提高企業的投融資收益。

（二）加強投融資管理控制

在企業的投融資管理中，會計管理起到提高投融資管控水平的作用，進而有效克服粗放式的管理問題，將投融資活動中的執行階段和戰略決策進行有機統一，從而有利于投融資目標的完成。此目標的實現需從兩個方面出發，具體內容如下：一是提高重視。相較于財務管理，管理會計發展過程仍比較短暫，在我國企業的應用中常常存在經驗不足、認知不夠等問題。企業需結合管理會計的具體優勢與實際情況，利用管理會計的優勢進而優化投融資活動，使得企業全面掌控投融資活動。二是強化信息化手段。企業改革需結合當下發展趨勢，信息化是有效提高管理的手段。在建設財務管理信息系統中，企業應立足管理會計的實際情況，對管理會計信息系統不斷進行優化和完善，進而提升企業管理會計的信息化，確保管理會計在企業投融資中的作用，從而提升投融資管理水平。

（三）開展投融資回顧分析

投融資作為企業發展中的核心內容，企業依托發展戰略目標和發展規劃，在可掌控的風險內，依靠不同的融資方式獲得足量的資金，逐步提升資金投入、籌集及流轉機制的科學性，進而提升企業的整體收益，降低企業的融資成本。所以，企業除了要重視投融資決策管理工作，還需依靠成功的案例分析工作經驗。企業在案例的選擇上以自身案例為主，充分汲取其他企業的成功案例經驗，從管理會計的方向分析，應用好管理會計中的工具，如約束資金優化法、情景分析法、貼現現金流法和項目管理法等，了解案例的具體內容和效果。根據成功投融資案例的分析，得出投融資的評估效果，對其中的不足和缺點進行總結，同時提出解決的方案和對策，進而為后面的投融資活動提供參考依據。

（四）深化投融資風險管控

企業良好發展的前提是風險管控，然而在現實的市場中，企業面臨的風險也較多，如投融資，除領導層的風險外，投融資活動中的風險因素也為數不少，稍有差錯，就會導致融資成本過高或投資失敗。所以，企業在采用管理會計加強投融資管理時，需深化風險管控，如合理規劃戰略布局。投資活動具有較長的鏈條，從開始的項目決策到最終的收益，其中任何一個環節都有可能出現問題，從管理會計方面而言，梳理投資的各個環節，對盈利模式進行優化完善，是規避風險的重要手段。深入開展精細化管理，其是從細節出發的最佳模式，具備針對性和全面性相結合的特點，在投融資的風險管控中起著重要作用。企業要樹立精細化管理的理念，做好細節方面的，大力推動核算型財務管理轉型為價值管理，進而降低企業融資成本。

四、結束語

綜上所述，在企業的經營和發展中，管理會計將會變得越來越重要，其管理的理念和方法對于企業的投融資活動有著重要的作用，可以幫助企業科學合理的分析投融資項目，進而制定更加科學的投融資項目方案，從而有助于企業建立完善健全的項目管理體制，企業應將投融資活動和管理會計進行有機融合，提升投融資收益水平，從而為企業的發展和經營管理作出積極的推動作用。

參考文獻：

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