醫改新形勢下醫院統計工作管理模式的探討

史文宗 劉瑞吉 楊 奕

秦皇島市第一醫院，066000 河北 秦皇島

2019年，國務院辦公廳印發《深化醫藥衛生體制改革2019年重點工作任務》，國家將有序發展醫聯體促進分級診療，促進“互聯網+醫療健康”發展，推進醫保支付方式改革，深化公立醫院綜合改革，開展公立醫院績效考核，進一步改善醫療服務等工作納入重點工作任務，以各項工作的開展為契機，醫院的各個信息系統產生了大量的醫療衛生信息數據，為醫療衛生領域迎來了數據時代的新浪潮。醫院的統計工作，是開展醫院信息應用工作的重要組成部分，用數據說話，為決策服務，探討醫改新形勢下的醫院統計工作模式，是適應數據時代需求、提高醫院信息應用質量、助力醫院決策的必然要求。

1 醫改為醫院統計工作帶來的機遇與挑戰

隨著我國醫療制度改革的不斷深入，醫院管理模式正在從傳統的“粗放型”向科學化、精細化的管理模式轉變，醫院對統計的需求也在發生深刻地改變[1]。信息網絡化、管理科學化、服務系統化為醫院統計工作的發展既帶了來機遇，又提出了挑戰[2]。

隨著DRGs付費方式的推廣，三級公立醫院績效考核工作的開展，醫聯體分級診療制度的建立，醫院各個業務信息系統產生了大量的醫療大數據。如何應用各個信息模塊產生的數據集市，為醫院的診療、管理提供及時、準確、全面、智能、科學的決策支持服務，將數據轉化為診療與管理的支持，對醫院的統計工作提出了新的挑戰。……