文| 翟琰超
我國各大煤礦企業對國家經濟的發展做出了巨大的貢獻,而且大部分企業都是國有制或者國有控股的方式,由政府直接或者間接地掌控整個企業的經營狀況。為了幫助政府更好地了解該企業每個季度或者年度的經濟情況,就必須要呈交詳細的財務報告。但是現如今隨著經濟體制的改革,我國會計工作和管理方式也發生了變化,財務報告的制作必須要結合企業自身的資本結構,那么企業會計就需要得到更加高效的管理。
為了幫助各大煤礦企業更好地轉變會計管理對策和手段,能夠更好地適應企業未來發展的需求,更好地適應現代市場經濟體制的模式,那么就需要充分了解和學習新會計準則的主要內容和特征,下文將對此進行詳細的分析。
首先,新會計準則相比較于傳統的會計準則有著許多優勢,對于會計工作管理能夠帶來積極的影響。傳統的會計準則在操作方面存在很大的問題,一是操作性能較差,由于準則當中對各項內容闡述的不夠清楚,因此對于一些實施人員來說,很難完全落實其中的要求。二是傳統的會計準則在操作方法的闡述方面,制定的不夠詳細,這樣就會導致會計人員在遵循會計準則的時候存在這樣那樣的問題,這樣就會導致運用會計準則的過程比較混亂。但是新會計準則完全能夠解決這些問題,不僅在內容制定方面要求準確齊全,為會計人員提供了更加充分的資料。而且在操作方法方面,每個環節都制定的非常詳細,那就能夠幫助會計人員,按照流程和要求去完成對應的工作。
傳統的會計準則,由于理念和思想比較落后,往往是對應用指南進行生搬硬套,會計人員也是根據紙上的內容去執行相關工作,但是新會計準則一改傳統的運行系統和方式,對企業財務工作的實際需求,給予了更高的關注,根據企業運行現狀以及市場經濟發展的趨勢,制定了比較靈活的準則。這樣對于會計人員來說,能夠根據實際情況去做出靈活的調整,如果在實施的過程當中,能夠發現更加合理的方法和手段,就可以對應用指南進行一定的修改和調整,從而更好地滿足企業發展的需求,借助新會計準則開放的系統不斷完善應用措施。
新會計準則的主要內容包括應用指南,以及準則兩部分,而準則部分又對基本準則和具體準則的內容進行了詳細的闡述,這樣就會使會計準則的整體,表現出層次分明的特點。各大煤礦企業在制定自身的會計規范之前,必須要充分介入會計準則當中的具體準則方面的內容,根據相關要求,來完備會計規范的內容。會計人員日常操作工作,離不開對具體指南的學習和落實。因此,新會計準則層次分明的體系為煤礦企業會計工作的開展提供了明確的道路和方向。
雖然煤礦企業針對目前的會計管理工作采取了改革和完善的措施,但是在新會計準則的要求下還是存在一些問題,這些問題的存在可能會制約煤礦企業會計管理工作的發展,因此,各大企業必須要深入了解和挖掘這些問題產生的原因,而且能夠采取針對性的解決對策,逐漸探討出適合煤礦企業自身的會計管理工作的新方法。
首先一個比較突出的問題就是目前煤礦企業在會計制度方面還不夠完善。良好的制度是一個企業經營和管理的保障,是一個企業未來發展的基礎。因此,煤礦企業必須要針對目前的會計管理工作進行詳細的思考和了解,積極學習新會計準則的應用指南和準則,將其中的要求和理念應用到會計管理制度制訂過程當中,而且要隨著新會計準則未來的轉變而發生轉變,這樣才能夠進一步完善企業經營和管理的制度,讓會計工作能夠符合形勢。
目前,我國許多煤礦企業對會計管理這項工作并沒有給予高度的重視,甚至僅僅將年度財務報告的呈現效果,作為主要考核標準。這就說明,許多煤礦企業對會計管理,并沒有進行嚴格的監督和管理,這樣就會造成財務管理部門本身擁有的職能,在這個過程當中不能夠得到發揮,甚至可能會影響煤礦企業自身的財務管理狀況。大多數煤礦企業為了節約人力,物力,可能會采取事后監督和審核的方式,而省略了事前的防范和事中的審計,這樣就會造成財務管理工作,并沒有按照全部流程去執行,整個管理體系并不是完整的,因此,對全過程的監管作用也沒有得到充分的體現。
我國市場經濟體制在發生轉變的同時,也促進各大企業,積極開展了內部改革工作。在這個過程當中,一些煤礦企業逐漸開始認識到權力下放的重要性,但是在實際的應用過程當中還是做得不夠好。這主要是因為煤礦企業對會計準則的運用,并沒有遵循統一的標準,這樣就會造成會計人員的應用水平較低,財務管理工作也可能面臨一定的難題,整體管理水平比較低下,如果出現這樣的情況,將會影響煤礦企業資金流通的狀況。
上述內容對目前煤礦企業會計管理的現狀進行分析和陳述,不難發現,雖然各大企業已經在著力落實新會計準則,但是在實踐的過程當中還是存在一定的問題,如果不能夠得到及時的解決,可能會制約煤礦企業未來的發展,因此,煤礦企業必須要針對自身的實際情況,結合新會計準則的內容,來探討出適合自身企業發展的會計管理的新方法。
首先,針對目前財務管理制度不夠完善的問題,煤礦企業必須要積極參與內部改革工作,做好基礎保障工作。那么就是對財務管理工作進行制度的完善,結合新會計準則的要求,積極落實企業法人治理結構的作用,來對整個財務管理工作的狀態進行有效的調整。而且要從一定程度上,對實體進行減少,進一步擴大生產和經營的規模,建立完善的企業財務管理系統,同時還要創建科學合理的企業法人治理機制,這樣才能夠有機會考驗法人實體方面的競爭能力,為財務會計管理工作指明道路。未來的管理機制完善工作,也需要隨著新經濟體制的發展和改變而不斷發生變化,需要積極契合時代發展的趨勢。
對煤礦企業的會計進行管理,不僅需要對管理機制和體系進行完善,而且要從核心來采取有效的解決措施。那么就是針對企業會計人員,采取業務能力和綜合素養的培養和強化措施。針對現階段企業會計人員的團體結構,需要發現其中存在的不足和問題,然后結合企業發展現狀和需求,來對目前的團體結構進行完善和優化,這樣能夠促進會計人力資源得到最優配置。與此同時,為了有效考察所聘用的會計人員的業務素質和綜合能力,必須要建立完善的人才引入機制,而且要根據新會計準則當中的要求,來制定完備的人才考核措施。對煤礦企業所聘用的會計人員進行全方位的專業知識和能力的培養。
除了上述兩種方式之外,煤礦企業必須要做好最基礎的考核工作,這樣才能夠對每一個季度或者年度的會計人員的工作情況進行詳細的了解和考核。傳統的績效考核方式,主要是對生產管理流程當中的安全性能進行考核,這些指標是不能夠滿足煤礦企業會計管理的要求的,因此還是需要煤礦企業結合新會計準則的內容,根據新的會計制度,能否為企業帶來穩定的經濟效益,將這個結果和標準作為企業內部業績考核的指標,從而建立完善的業績考核系統。
綜上所述,我國市場經濟體制在發展的過程當中,得到了變革和創新,同時也對煤礦企業會計管理工作提出了更高的要求。在新會計準則的要求下,我國各大煤礦企業必須要充分了解新會計準則的內容,結合企業自身管理現狀,靈活運用新的管理路徑,積極落實財務監督的責任,來促進人力資源配置得到優化處理,從而形成適合煤礦企業自身發展的會計管理方式。