文| 李兔照
工程經濟管理就是施工企業在施工過程中對經濟環節的管理與控制,從而保證工程順利完成。在工程方面,通過工程經濟管理風險分析及防范能夠保證工程順利進行,降低工程成本,減少經濟損失。在施工企業方面,進行對風險的防范,能加強企業對各部門的統籌管理,使各部門協調配合,從長遠來看,有利于企業的健康發展。我國的整個施工行業也會因此更加穩定發展前進。
1.缺乏有效的質量管理。我國現階段存在很多工程質量不達標的情況,尤其在一些小型工程方面,由于企業的重視程度不夠,導致這些工程的水平質量低下。為了集中資源完成一些大工程項目,往往會對一些小的工程項目進行趕工,并且不對這些項目進行后期養護,這就會導致工程質量無法得到保證,一旦出現問題,不僅有可能造成項目損毀,承擔巨大的經濟損失與經濟賠償,更有甚者會造成涉及生命財產安全的重大事故,或面臨法律責任。舉個例子,施工企業為了趕工忽視對地面實行修整,回填土或者不對軟土地基進行處理,這樣就會造成地表的破損,影響美觀,一旦發生地震等自然災害,還會造成更大的破壞。
2.缺乏有效的施工管理。一般在施工過程中,都會派相應人員對整個施工過程進行管理,但是實際情況是,很多企業為了趕工忽視了這一點,也沒有進行完善的前期準備。比如,沒有委派更為專業的管理人員,這些人員缺乏相應的經驗無法對整個施工環節進行有效管理,另外,在工程的設計階段,施工企業沒有派一些專業的人員對施工現場進行勘探,或者派一些缺乏專業性的人員進行隨意勘探,這樣施工過程中如果遇到環境干擾,或者造成擾民,這樣不僅會延誤工期,承受巨大經濟損失,還會對整個工程質量產生影響。
3.缺乏招投標時期的風險防范。招投標雖然是工程的第一個環節,但是已經存在很多的經濟風險了。很多企業在激烈的競爭中,惡意進行利潤的降低,這種行為不僅會干擾整個市場的經濟秩序,并且由于利潤的降低,很多施工企業不具備相應的施工能力,就會通過降低工程質量的方式來完項目,這樣會對整個項目帶來巨大隱患,雖然我國出臺了很多嚴厲的招標規定來規范招投標,但是這種情況仍然存在。
4.合同簽訂時存在的風險。在合同的簽訂時期,合同的條款會對施工過程與項目工程的有著各種要求與限制,一旦這些條目中出現漏洞或者爭議的地方,極容易產生各種經濟糾紛,合同內容會包括整個施工項目的過程,條款大多數都是針對施工企業而言的,內容會包括對施工企業的相關要求以及雙方的義務,而缺少相應的施工企業的權利條款,以及一些問題的解決辦法。一旦出現問題,合同會更有利于工程方,對企業造成嚴重不良影響。
5.缺乏完善的審查機制。在整個工程經濟管理過程中,通過對施工過程的各個環節進行相應的審查,確保經濟管理工作的完善到位,這樣能夠保證工程質量,降低風險,減少經濟損失。但是由于審查機制的建立是非常復雜繁瑣的,要實現對每個環節的審查不太現實,再加上缺乏專業的審查人員,這過程往往會被企業忽略。雖然政府在審查方面有相應的政策支持,但真正的審查環節與實際的工程進展無法相適應,使得審查的效果不佳。
(1)提高對建設工程經濟風險的認識。很多企業對無法降低建設工程的經濟風險,很大程度上是因為對施工過程中存在的風險認識不足,也不夠重視,認為這只是個形式工作,從而導致無法建立完善的防御風險機制,因此各企業必須加強對對建設工程經濟風險的認識,引進更多具有專業知識,有豐富經驗的相關人才,并對整個施工過程進行科學的規劃,分析其他企業在施工過程中的風險案例,總結相關經驗與方法,提高應對風險的能力。(2)提高各環節的風險控制。事實上,不僅對每個重要環節,應該對整個施工過程都要進行嚴格的控制,前期,對招投標與簽合同過程實施風險控制,并根據這些環節的特點與具體情況制定完整的方案,降低前期經濟風險。并且要注意對人員專業知識的培訓,包括技術人員與施工人員等,這樣能更進一步提升工程的質量。(3)規范招標文件。為了防止惡意招標競爭,工程方對招標項目必須進行嚴格的管理,根據項目要求合理制定招標的文件,招標要求必須明確,嚴格,不得輕易修改,嚴格遵守國家相關規定,篩選掉那些不符合要求的企業。(4)重視合同的管理。合同的各項條款必須要公開透明,明確規定好各方的權利,義務等,不可出現界限模糊的條款,并且協約雙方必須要嚴格遵守合同條款,不能隨意修改,違反,這樣才能最大程度減少糾紛的發生。(5)完善審查機制。政府與施工企業都要制定更加完善的審查機制,政府要給予企業相關的政策支持,企業也要對審查階段重視起來,根據實際情況來完善好審查機制,并指派更加專業的審查人員來完善審查工作,對于不合格的環節及時調整改正。
綜上所述,加強工程的經濟管理,防范相應風險對整個工程建設非常重要,有利于降低成本,減少經濟損失,提高工程質量,從長遠來看也有利于整個建筑行業的發展。