知識經濟時代的財務管理創新新途徑

□ 文|魯 嘉

知識經濟時代的到來，為社會各層組織帶來了巨大影響，企業作為其中一員，在財務管理方面也受到巨大沖擊。想要在穩定發展的同時提高經濟效益，需要企業充分做到與時俱進，結合知識經濟時代發展需求，積極探索適合企業發展的財務管理新途徑，從而促進企業盡快適應知識經濟時代發展環境，占據市場競爭有利地位。

知識經濟時代下財務管理工作面臨的挑戰

在財務管理理念方面面臨挑戰

企業在傳統財務管理過程中，普遍存在追求短期效益的現象，沒有從長遠角度看待問題。而知識經濟時代的到來，使得企業由以往國內競爭轉變為國際競爭，這也對財務管理理念提出了更高要求，只有保證企業財務管理與國際接軌，才能夠為提高企業核心競爭力奠定基礎。這也使得當前國內大部分企業，在財務管理理念方面逐漸向“以人為本、團結協作”方面發展。通過更新財務管理理念，能夠有效提高企業經濟效益。

在財務管理內容方面面臨挑戰

知識經濟時代的到來，對企業財務管理內容提出了全新需求。結合以往企業發展模式來看，在財務管理過程中普遍將重點放在有形資產管理方面。然而，知識經濟時代背景下，傳統財務管理模式已經無法充分滿足企業發展需求。財務管理重點發生了巨大改變，不僅需要重視有形資產管理，還要強化無形資產管理。同時應加大力度開發企業專利、商標等內容，從而為企業經濟增長助力。與此同時，人力資源也是新時期企業財務管理中的重要內容之一，知識經濟時代下的人力資源不僅是一種工具，也是無形資本，同時也是提高企業生產力和服務水平的原動力。

在財務管理模式方面面臨挑戰

知識經濟時代背景下，信息化建設成為企業發展的必然需求。尤其近年來，互聯網技術廣泛普及，網絡商城發展迅猛。在一定程度上增加了財務管理的難度，同時對財務管理人員提出更高要求，不僅需要其具備較強的專業水平，還要具備創新意識和信息捕捉能力。可以結合時代發展需求對財務管理工作進行深層次的改革和創新。除此之外，知識經濟時代也在一定程度上擴大了財務管理信息的深度和廣度。然而，由于當前大部分企業面臨人才缺乏問題，導致管理模式在創新方面受到阻礙，阻礙了企業信息化發展進程。

知識經濟時代的財務管理創新途徑

強化財務管理人員培訓力度

知識經濟時代的特點是知識資本增值。在這一發展背景下，企業想要提高經濟效益。就要強化知識資本運作成為企業實現穩定發展的重要目標。財務管理人員作為財務管理工作的執行者，與企業發展狀態息息相關。想要推進企業改革進程，需要管理人員具備較強的適應能力和創新能力。在條件允許情況下，還可以工費將財務管理人員送往專業培訓機構，更新其管理理念，學習先進技術，提高綜合水平。

利用信息技術創新財務管理模式

知識經濟時代背景下，信息網絡工具發展迅速，并且應用范圍越來越廣泛。企業財務管理工作想要充分做到與時俱進，就要充分利用信息技術，強化信息化建設水平。首先，強化對財務管理人員的金融會計電算化培訓力度，使其能夠熟練運用相關軟件，提高適應能力。其次，企業應站在長遠角度看待問題，結合企業發展需求，從社會、經濟、技術以及法律層面制定健全的財務管理測量。從而為創新財務管理模式奠定基礎，一方面提高財務管理水平，另一方面降低人力、物力、財力的不必要浪費。最后，企業在重大決策發面，應充分利用財務管理信息，有效規避財務風險，為提高企業核心競爭力奠定基礎。

做好財務管理各方協調工作，確定財務管理目標

企業財務管理工作涉及內容較為廣泛，是企業各種關系的綜合體現，其中包括內部關系和外部關系。為了保證企業適應知識經濟時代發展環境，需要企業做好財務管理各方協調工作，并強化人力資源管理力度，充分挖掘人才的潛在能力，最大程度調動企業工作人員積極性和主動性，為實現企業長遠發展目標奠定基礎。另外，確定企業財務管理目標也是知識經濟時代的重要內容。企業在發展過程中面臨諸多不穩定因素，并且牽扯到多方利益主體。通過確定財務管理目標，有利于各利益方向統一方向發展，從而實現共贏。為滿足這一需求，首先企業需要提高知識資本比例，并且要結合各利益方實際情況，協調資本比重，使各利益方能夠在參與企業發展的同時共同分享利益，從而為企業健康發展奠定良好基礎。

結束語

綜上所述，知識經濟時代的到來，為企業財務管理帶來了巨大沖擊。企業想要實現穩定發展目標，就要充分做到與時俱進，抓住時代機遇，通過調整發展戰略適應知識經濟時代發展需求。另外，企業還應重視信息化建設水平，提高財務管理效率，強化企業風險抵御能力，充分發揮財務管理的作用和價值。除此之外，企業還應重視做好各利益方協調工作，從而促進企業向健康發展道路不斷前進。