探究大數據背景下財務會計向管理會計轉型的策略

□ 文| 劉韓婷 高立英

大數據時代財務會計轉型的必要性

（1）財務管理的數據要求不斷變化。大數據時代的來臨加快了企業信息化的步伐，半結構化和非結構化數據的大量使用不僅增加了財務會計數據核算的難度，也增加了提煉分析這些信息數據意義的難度，無法科學評估企業經濟活動的效果，弱化了財務會計對企業正確決策的影響力。傳統的財務會計工作主要是完成會計報告整理和數據比對，隨著數據種類和內容的增多，相關方式已經不能適應當前的工作需求。而管理會計可以對大數據信息進行有效的分析和處理，并且還能站在整體的角度上借助信息化完成數據信息收集整理，在過程中可以發揮出非常明顯的信息處理能力，為企業經營決策提供數據支撐，有效的提升企業的管理水平。（2）財務管理的核心開始改變。隨著互聯網大數據技術在財務管理工作層面的積極應用，將財務數據的數字化表現形式予以優化,應用柱狀圖或折線圖的形式內容進行展現，從而有助于確保將無形的財務數據資產進行量化，完成信息形式的儲存管理。無形資產本身是企業提升經濟效益水平的重要資源，能夠進一步拓展企業的資源獲取范圍，提升企業作為經營主體在同行業市場的地位。注重財務管理的工作質量，盡可能的減少財務數據核算失誤。在數字信息化影響范圍更為深遠的階段，能夠從會計核算方式中進行風險規避，增強了企業數據信息的綜合質量。應當從根本上注重培育財務管理人員的電子計算機應用技能，轉變傳統的財務管理觀念，更好的實現企業財務管理工作重心遷移，有利于順應大數據信息化時代的發展趨勢,進一步落實市場經濟體制下企業經濟效益水平提升任務目標。

大數據時代財務會計轉型管理會計的策略

（1）建立新財務資料格式與會計報告體系。財務會計的有效轉型，是管理會計工作有效開展的關鍵部分。因此實際工作中，并不能全面否認財務會計工作，而是將兩者的優勢進行有效地融合，由此為確保企業財務管理工作的有效開展奠定堅實基礎，而且也能為企業的會計信息更好的應用于企業經營決策提供有力保障，并通過更為科學的形式為企業未來穩定發展制定完善的發展策略。對財務資料的格式進行優化，針對以往的財務會計科目情況，更好地設計各種信息類別的代碼，以此為管理會計工作的有效開展提供保障，并更好地滿足數據信息的要求，提升整體工作效率和工作質量。另外，可以設計出新型的會計報告體系，對內部和外部的財務報告體系進行完善，以更適合企業自身對于經營信息的需求和管理要求，由此為企業各項經營決策有效地開展提供保障。（2）加快財務人員轉型。首先要轉變工作思維，將思維意識轉放在業務經營上，主動深入了解業務，運用財會知識對企業的財務狀況進行價值評價，將業務數據和財務數據轉化為業務部門需要方面的支持，變成企業價值的創造者。其次要轉變工作方式，主動加強與業務部門的溝通協調，學會站在業務的角度思考問題，由事后監督向事前預測、事中控制、事后分析轉變，全程參與到經營業務中，用全局的視角審視整個流程節點，規避風險。最后要加強各方面知識的學習，如管理、法律、稅收、金融等，以更高效地與業務部門溝通，提高數據挖掘和分析的能力，考慮現實經營中的各種因素，深入挖掘財務數據背后的經濟實質，并加以分析，為管理層提供提供有助于其決策的信息。（3）建立健全信息化技術平臺。首先，應建立企業的中心數據庫，通過企業內部局域網實現企業的會計信息系統和管理信息系統的數據集成，匯總企業的內部信息、外部信息以及各業務部門的實時數據，實現信息數據共享，使管理人員能夠根據決策需要提取相關的信息；其次，應加強數據的管理，將數據進行分類整合，從而有針對性的對數據進行處理與分析，尤其是深度挖掘數據中隱含的內在價值，為企業預測未來的發展狀況，降低經營風險，提高企業利益；最后，企業應提高信息安全水平，在儲存、處理、傳輸等方面保障數據安全。（4）搭建財務共享服務中心。為凸顯管理會計的職能，強化大數據的功能，企業可建立財務共享服務中心這一組織管理模式。財務共享服務中心通過使集團內部企業的相同業務均執行標準的作業流程，提升了財務部門匯總、整合、分析數據的工作效率，降低企業運營成本；同時能夠推動財務部門發生職能轉變，統一口徑的數據實現了數據的橫縱向對比，加強了財務部門與各職能部門間的溝通，加快了業務處理與傳輸的速度，使財務部門的職能由會計核算向決策支持轉變，產生增值效用，為企業創造更大價值。

總結

隨著我國大數據與人工智能呈現全新變化,在內容和邏輯等諸多層面來說，財務會計向管理會計轉型是經濟發展的必然趨勢。企業的管理會計模式得到有效運用，企業只要順應時代發展，運用科學先進的管理策略，并實現財務會計轉變為管理會計的要求，轉變財務人員的以往工作思維，由此才能為促進自身穩定發展奠定堅實基礎，有效的迎接可能面臨的各項管理會計工作挑戰，才能進一步增強企業在同行業市場的核心競爭力，促進企業長足穩定發展。