新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財會管理的途徑

◎張馳

在不斷進(jìn)行企業(yè)改革過程，要提高對于財會工作改革的認(rèn)識，在企業(yè)財會管理工作開展過程，要結(jié)合企業(yè)財會各項工作實際，科學(xué)的建立更加完善的財會管理體系，從而進(jìn)一步迎合新經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以更好地加強(qiáng)財務(wù)人員財會管理實踐與創(chuàng)新研究能力。

一、新經(jīng)濟(jì)的概述

新經(jīng)濟(jì)主要指形態(tài)方面的創(chuàng)新。社會的經(jīng)濟(jì)形態(tài)類型由占據(jù)主導(dǎo)地位的產(chǎn)業(yè)形態(tài)所決定。在不同的社會發(fā)展背景下，新經(jīng)濟(jì)都會體現(xiàn)出不同的內(nèi)涵和特質(zhì)。當(dāng)前我國對新經(jīng)濟(jì)的定義為，以新型的知識為引導(dǎo)，并在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占據(jù)主導(dǎo)地位新型經(jīng)濟(jì)形式。新經(jīng)濟(jì)以制度和技術(shù)創(chuàng)新為基礎(chǔ)，能夠有效促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)步增長，并對膨脹率和失業(yè)率發(fā)揮有益的影響作用，有效削弱經(jīng)濟(jì)發(fā)展周期的特征，這種新型的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象便稱為新經(jīng)濟(jì)。《商業(yè)周刊》曾經(jīng)刊登一篇文章，認(rèn)為推動新經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生并發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力為技術(shù)創(chuàng)新，以及由技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展帶來的其他關(guān)聯(lián)性的創(chuàng)新形式。全球一體化可作為新經(jīng)濟(jì)發(fā)生和發(fā)展的經(jīng)濟(jì)背景，在技術(shù)水平不斷提升的過程中，新經(jīng)濟(jì)必然會將全球經(jīng)濟(jì)帶入更為快速的發(fā)展行列。

新經(jīng)濟(jì)的主要特點可表現(xiàn)為，一是經(jīng)濟(jì)水平穩(wěn)步提升。二是就業(yè)量逐年增加，同時對失業(yè)率能夠產(chǎn)生有效的控制作用。三是物價的漲幅能夠得到有效的控制，政府所承擔(dān)的通脹壓力也能有所緩解。四是出口貿(mào)易量和效益不斷提升。五是財政赤字呈不斷下降趨勢。

二、新經(jīng)濟(jì)下企業(yè)財會管理的途徑

以新經(jīng)濟(jì)發(fā)展為背景，企業(yè)在實施內(nèi)部的財會管理工作時，便會面臨更為復(fù)雜的局勢。財會人員需應(yīng)用更為積極和開放的理念落實相關(guān)工作，加強(qiáng)與用戶之間的溝通，在不侵犯客戶經(jīng)濟(jì)利益的前提下提升企業(yè)的財會管理水平，增加企業(yè)財會管理的精準(zhǔn)性。此外相關(guān)工作者還需敏銳洞察市場的環(huán)境變化，及時獲取市場變化的反饋信息，并緊密結(jié)合企業(yè)的具體情況，制定更為全面和科化學(xué)的投資與管理意向參考。

1.制定科學(xué)且合理的企業(yè)財會管理目標(biāo)。

企業(yè)經(jīng)營主要需實現(xiàn)的目標(biāo)是最大限度提升經(jīng)濟(jì)收益，并壓縮成本支出。若想達(dá)到上述目標(biāo)，便需進(jìn)行科學(xué)的財會管理，通過合理的手段達(dá)成企業(yè)的降本增效。因此企業(yè)在實施具體的財會管理工作時，應(yīng)為企業(yè)提供正確的管理方向，并在企業(yè)制定年度經(jīng)營規(guī)劃時，從財務(wù)角度提供最為精準(zhǔn)的建議和數(shù)據(jù)參考，從而輔助企業(yè)實現(xiàn)良性發(fā)展。具體實施的步驟可為：

一是在企業(yè)需具備具有前瞻性的發(fā)展理念，系統(tǒng)掌握新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展趨勢，并將其與企業(yè)自身的發(fā)展目標(biāo)和實際條件進(jìn)行對比，從而制定具有科學(xué)性與可行性的發(fā)展戰(zhàn)略。

二是企業(yè)在確立發(fā)展戰(zhàn)略和具體目標(biāo)后，應(yīng)圍繞具體的目標(biāo)形成相應(yīng)的生產(chǎn)和技術(shù)研發(fā)機(jī)制與流程，通過專業(yè)的計算得出較為準(zhǔn)確的成本投入量，從而有步驟、有計劃地實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

2.創(chuàng)新企業(yè)財會管理理念。

以往的財會管理理念已經(jīng)無法適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，甚至?xí)蔀槠髽I(yè)發(fā)展的重要阻礙。因此若想推動企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下實現(xiàn)財會管理方面的創(chuàng)新，便需從管理理念入手不斷實現(xiàn)優(yōu)化創(chuàng)新。具體可采取的措施為：

首先，企業(yè)內(nèi)部的財會管理部門應(yīng)隨時了解行業(yè)前沿的管理理念，并結(jié)合企業(yè)的具體情況選擇更具可行性的管理策略，將其落實到具體的管理工作中，以此提升企業(yè)的實際管理效果。

其次，企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)對財會管理方面的理念和技術(shù)等方面的培訓(xùn)，在全員范圍內(nèi)提升財會管理的責(zé)任意識，從而全面提升企業(yè)的市場競爭力，在面對市場風(fēng)險方面能夠表現(xiàn)出更高的穩(wěn)定性。

最后，企業(yè)應(yīng)結(jié)合具體的市場需求衡量自身的經(jīng)營實力，對企業(yè)的資產(chǎn)進(jìn)行科學(xué)管理，并結(jié)合國家在財會管理方面的規(guī)定和要求制定具體的管理制度細(xì)則，以此明確約束相關(guān)業(yè)務(wù)人員的工作意識和行為，提升管理工作的質(zhì)效，以高效、優(yōu)質(zhì)的財會管理工作推動企業(yè)進(jìn)一步適應(yīng)新經(jīng)濟(jì)環(huán)境，并實現(xiàn)快速發(fā)展。

3.全面實現(xiàn)財務(wù)管理信息化。

在企業(yè)內(nèi)部實施財會管理工作時，應(yīng)有效引入新的信息技術(shù)作為輔助支撐，這便要求企業(yè)不僅要購置適用的技術(shù)設(shè)施，還需相應(yīng)提升管理人員的業(yè)務(wù)能力和對技術(shù)的應(yīng)用水平。信息技術(shù)能夠最大限度輔助管理工作者實現(xiàn)創(chuàng)新，高效的技術(shù)應(yīng)用能夠?qū)崿F(xiàn)遠(yuǎn)程財務(wù)管理，隨時為企業(yè)提供準(zhǔn)確的財務(wù)信息，從而輔助企業(yè)在第一時間發(fā)現(xiàn)管理工作中出現(xiàn)的問題，并進(jìn)行妥善的處理，進(jìn)一步提升企業(yè)的管理效能。此外高水平的信息技術(shù)還可輔助企業(yè)制定精準(zhǔn)度更高的決策，能夠通過精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析為企業(yè)的管理者提供經(jīng)濟(jì)方面的決策參考。信息技術(shù)還可為企業(yè)搜集更多行業(yè)及市場的相關(guān)信息，對當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)展趨勢進(jìn)行分析，從而讓企業(yè)真實掌握市場的情況，對企業(yè)下一步的經(jīng)營規(guī)劃提供引導(dǎo)性的參考。

4.豐富財務(wù)管理評價體系。

以往企業(yè)的發(fā)展成果主要以經(jīng)濟(jì)收益作為評價依據(jù)，顯然這種評價方式更為單一。若想提升財務(wù)管理評價標(biāo)準(zhǔn)的多元化設(shè)置，便需從多角度對財務(wù)管理工作實現(xiàn)創(chuàng)新，建立更為科學(xué)和多元的評價體系，從而全面衡量企業(yè)的發(fā)展效益。

首先可從財務(wù)管理的工作內(nèi)容層面實施創(chuàng)新，在評價企業(yè)經(jīng)營能力時增加償債能力和資產(chǎn)運營等標(biāo)準(zhǔn)。

其次。企業(yè)的管理者也需著重培養(yǎng)自身形成全局觀，將視角投放到未來一段時期，將企業(yè)的競爭軟實力，如企業(yè)文化、行業(yè)信譽(yù)度等也納入到評價體系中，成為新的評價標(biāo)準(zhǔn)。這樣便可實現(xiàn)更為全面和多元地對企業(yè)財務(wù)管理工作實施定量與定性的評價，從而及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)在財會管理方面的優(yōu)勢和不足，并有針對性地優(yōu)化提升，以高質(zhì)量的財會管理作為提升企業(yè)競爭力的內(nèi)驅(qū)力，不斷推動企業(yè)在新經(jīng)濟(jì)背景下不斷創(chuàng)新發(fā)展。

三、結(jié)束語

總之，企業(yè)在發(fā)展過程要重視科學(xué)的開展財會管理工作，在實踐管理過程，要重視提高財務(wù)管理信息化建設(shè)能力，要全面完善財務(wù)管理評價體系。這樣不僅提高了財會管理質(zhì)量，也進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)財會工作人員工作積極性。希望通過以上分析，能夠為企業(yè)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。