事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作探析

◎付江妹

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀

現(xiàn)今多數(shù)行業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作越來(lái)越看重，其重要性可見(jiàn)一斑，當(dāng)然事業(yè)單位也不能例外，固定資產(chǎn)管理已經(jīng)成為了提升資產(chǎn)使用規(guī)范化的重要前提。加強(qiáng)對(duì)固定資產(chǎn)的管理就相當(dāng)于為貫徹落實(shí)國(guó)家行政改革實(shí)行的政策，從而確保各類(lèi)資源的合理配置，減少鋪張浪費(fèi)，使工作效率最大化。另外，事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理還可以提高社會(huì)公共服務(wù)水平，為事業(yè)單位所處地區(qū)的建設(shè)提供助力，這種貢獻(xiàn)類(lèi)似于“先富帶動(dòng)后富”的理念，所以說(shuō)事業(yè)單位加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理這項(xiàng)工作是十分有必要的。當(dāng)前事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作取得了一定的成效，但是也還存在著一些問(wèn)題，這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在，第一，當(dāng)前我國(guó)事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)管理還不夠重視，同時(shí)也缺乏管理經(jīng)驗(yàn)。我國(guó)事業(yè)單位的資金來(lái)源是依靠國(guó)家定期直接下發(fā)資金，資金來(lái)源非常穩(wěn)定，這種穩(wěn)定的資金供給情況很容易造成“溫水煮青蛙”的狀況，事業(yè)單位對(duì)單位的資產(chǎn)狀況過(guò)于自信，所以相關(guān)工作人員一般情況下沒(méi)有去了解單位資金的動(dòng)力，甚至是懶得去了解，這種松懈的工作狀況就會(huì)造成對(duì)資產(chǎn)沒(méi)有明確的收支步驟以及記錄，所以導(dǎo)致對(duì)固定資產(chǎn)管理的了解不深，對(duì)固定資產(chǎn)管理的重視度也不高，所以固定資產(chǎn)管理人員專(zhuān)業(yè)性普遍偏低，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)利用率也高不起來(lái)，這種用人不專(zhuān)業(yè)，導(dǎo)致事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理存在不足的現(xiàn)狀已然無(wú)法滿(mǎn)足當(dāng)代新形勢(shì)下對(duì)固定資產(chǎn)管理的要求。……