◎江穎
1.對內部會計控制認識不足,觀念淡薄。部分管理者,由于長期受計劃經濟影響,思想觀念和經營方式還未轉變過來,有章不循、執法不嚴,使內部會計控制制度失去了應有的剛性和嚴肅性,企業負責人行政干預會計工作,致使內部會計監督流于形式,會計秩序混亂,會計信息失真,會計職能未得到有效發揮。而許多民營企業家是依靠機遇和冒險精神開始逐步完成原始積累的,他們不了解會計,對會計不太重視,內控意識不強,甚至誤認為內控的建設和管理會制約企業的發展,步驟增加了,工序麻煩了,會給企業的生產經營帶來諸多不便,因而并未建立完整的企業內部控制制度,將已訂立的企業內部控制制度作為應付外來審計的門面。
2.內部會計控制系統缺乏科學性和合理性,難以發揮其應有的功效。一是內部會計控制系統組織不健全,把執行了業務規章制度完全等同于加強了內部會計控制系統。一些單位受利益驅動,重經營輕管理,自我防范、自我約束機制尚未建立起來,內部會計控制的組織網絡不健全,控制制度的健全讓位于業務的發展,以致使既定的內部會計控制失控。二是偏重事后控制。目前我國企業的內部會計控制從總體上來看,基本上屬于以補救為主的事后控制。三是重錢財等有形資源的控制,輕人員素質、信息等無形資源的控制,有些企業甚至仍存在重錢輕物的現象,損失相當嚴重。……