◎周躍朋
引言:為了能夠吸引并留住優(yōu)秀人才,人力資源管理的方法、策略,必須要大膽創(chuàng)新、嘗試變革。近年來(lái),面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新形勢(shì),人力資源管理部門(mén)的所有員工,既要形成創(chuàng)新思維、強(qiáng)化創(chuàng)新能力,又要具有危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。從單位各個(gè)部門(mén)、崗位的用人需求出發(fā),嘗試采用更加全面的、多樣的、科學(xué)的管理方式,提高人力資源管理的水平,方能推動(dòng)人力資源經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
在新經(jīng)濟(jì)背景下,為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求,對(duì)人才也提出了更高要求。單位需要大量的復(fù)合型人才滿足各種崗位的需求,完成創(chuàng)新發(fā)展中高難度、有技術(shù)含量的各種任務(wù)。單位在進(jìn)行人才培養(yǎng)和選拔的過(guò)程中,不能只關(guān)注專(zhuān)業(yè)型人才的培養(yǎng),更應(yīng)該培養(yǎng)在各種崗位和各種經(jīng)營(yíng)環(huán)境中都能夠適應(yīng)的復(fù)合型人才。復(fù)合型人才往往能夠獨(dú)當(dāng)一面,這樣在基層單位出現(xiàn)崗位空缺時(shí),方便根據(jù)內(nèi)部崗位的需求,進(jìn)行人員調(diào)動(dòng),這樣才不會(huì)影響本單位既定工作的順利開(kāi)展。
創(chuàng)新推動(dòng)著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和單位生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理方式的變化。在新經(jīng)濟(jì)背景下,必須要牢牢地把握創(chuàng)新這一核心增長(zhǎng)點(diǎn),以創(chuàng)新帶動(dòng)本單位發(fā)展。人力資源管理中,需要投入更多的精力和更大的力度,培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,提高單位內(nèi)部員工的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新能力較強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)活躍的員工,其價(jià)值不僅僅體現(xiàn)在當(dāng)下工作的開(kāi)展中,而且還可以支持工作方法、專(zhuān)業(yè)技能的創(chuàng)新,從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,創(chuàng)新型人才將會(huì)成為推動(dòng)本單位深化改革、轉(zhuǎn)型發(fā)展的核心動(dòng)力。……