孫志梅
(國藥控股濰坊有限公司,山東 濰坊 261100)
由于醫藥商品市場化以及專業化的發展,藥品特殊性不斷弱化,不過商品共性卻不斷擴大和延伸。基于此種情況將物流啊和醫藥結合出現了全新產業。醫藥商業物流工作中心就是借助物流設施、信息等對其進行管理和保管,對營銷渠道進行整合,對藥品進行合理配送,提升訂單處理效果,減少貨物差錯現象,減少配送時間,提升物流服務能力,以及資金使用效果,實現醫藥商業物流的自動化發展。
藥品經營企業多且分散,在市場上占有率低,使得企業的經營資金成本比較高,經濟效益比較低,現在大多醫藥商業物流企業沒有建設完善的物流系統運行形式完全不符合標標準和需求。
現在醫藥商業物流信息管理水平比較滯后,缺少市場開發能力和服務能力,此種情況導致藥品經營企業無法朝著自動化、數字化趨勢發展,進而嚴重阻礙了醫藥商業物流的發展。
我國藥品批發和零售并沒有有機統一起來,沒有一個具有壟斷地位或物流網絡系統發達的醫藥批發企業,從而使得藥物資源浪費情況比較嚴重,信息化能力不足,從而對整個藥物行業造成了比較嚴重的阻礙。
醫藥商業物流體制不斷被分割,從而使得整體缺少統籌和協調價值,嚴重影響了醫藥商業物流的建設,造成比較嚴重的浪費。各種問題的出現導致醫藥商業物流市場處在分散形式下,給醫藥商業物流競爭以及經濟發展帶來了嚴重影響。
由于醫療體制改革的不斷發展,中國醫藥市場逐漸采取對外開放對策,醫藥商業物流市場發展存在很大價值,現代醫藥商業物流發展需要將供應鏈整合起來,實現資源共享,對藥品流通環節進行合理優化和改進[1]。
藥店連鎖經營優勢就是不斷降低采購經濟成本,進而可以降低銷售價格和成本。我國藥品零售藥店市場和國外之間存在很大差異性,我國醫藥體制主要以藥養醫為主,很多藥品都是借助醫療結構銷售形式實現的,此種情況嚴重阻礙了我國藥品零售藥店的未來發展市場,由于我國醫改的不斷推進和發展,越來越多的企業借鑒和學習國外藥物連鎖經營形式,為掙脫價格競爭問題,在市場上謀求更好的發展空間[2]。
即使藥品零售企業最近幾年看連鎖經營發展快速,不過都是數量不斷提升而已,經濟效益并不好,主要是零售企業自營配送中心效果不佳。醫藥商業物流中心以及配送中心是未來發展的主要標志,為促進現代化醫藥物流的發展,國家和醫藥企業將加大投資力度。大型物流中心成為推動和促進醫藥物流發展的主流趨勢,對其模式不斷升級和優化,將其匯集在物流中心處,再由物流轉變為下游客戶中,只有這樣才能夠減少醫藥商業管理成本以及零售終端今后成本,最大限度提升醫藥商業物理?市場集約化發展。
針對醫藥物流進行互聯網銷售,結合國家藥品監督網站進行管理,針對醫藥互聯網經營藥品下發資格證書,只有具備資格的人能夠在網上進行網上銷售。針對醫藥商業物流進行電子商務平臺建立,訂貨方依舊保持原來電話和傳真形式,藥品推介一般都是在網絡的主頁上進行宣傳[3]。很對?醫藥都將藥品銷售轉變到網絡上,從而使得藥品銷售數量不斷提升,電子商務和醫藥商業物流之間相互依存,共同發展進步,共同決定了我國藥品經營行業的興衰和發展。
我國醫藥物流市場規模不斷擴大,近年來藥品價格持續夏下降,藥品需求量持續增長,國外醫藥物流發展比較成熟,醫藥商業市場化比較好,因此出現很多外資企業融入到我國 藥物商業物流行業之中。外國企業提供了銷售服務、采購、配送等各個環節工作,為我國醫藥發展提供了有利條件,促進我國醫藥商業物流的發展,為其未來市場發展開發了更廣泛的發展空間,提升我國藥物商業物流在國際市場中的地位。
總而言之,現在我國國內存在很多企業供應鏈加入到醫藥商業物流中,為其開展多樣化形式醫藥物流途徑,為其提供第三方市場,實現物流服務外包、區域市場藥品倉庫保存以及培送等等,為醫藥商業物流提供了廣泛發展空間,促進藥品經營企業的發展,實現醫藥商業物流體系的構建及優化等,對醫藥流通環節資源信息進行整合,創造第三方醫藥商業物流信息化網站,為醫藥商業物流發展提供更好的發展空間,