建設工程監理的現場規范管理策略探討

福建泰三巖工程管理有限公司，福建 泉州 362200

建設工程監理是建設工程施工中的重點工作，通過監理工作的落實，能夠在第一時間內發現在施工中存在的問題，針對問題給出相應調整措施，實現各項施工工作有序進行，保證建設工程質量與效率。在建設工程監理中，現場規范管理是其中重要組成部分，但很多工作人員對現場規范管理工作造成忽視，影響各項技建設工程施工工作的有序進行。所以，本文將針對建設工程監理的現場規范管理策略相應內容進行闡述。

1 建設工程監理現場規范化管理基本概述

建設工程監理屬于一種有償工程咨詢服務行為與管理行為，通常情況下，監理部門在受到工程建設單位的委托之后，嚴格按照行業規定、合同文件以及相關標準，對建設工程施工各項工作展開，進行科學、公正的監理。在建設工程監理工作開展中，會涉及到許多不同施工，比如，施工質量監理、工程造價監理、施工監督監理等，同時還要做好合同管理信息管理以及施工信息管理，對于建設工程中存在的問題，或者突發事件，要及時做好溝通與交流，對問題進行有效處理［1］。在建設工程監理現場規范化管理中，要采用更加先進的管理方式，嚴格按照相應管理流程進行管理工作，促使各項建設工程工作能夠有序進行。總之，建設工程監理現場規范化管理，對于施工質量的提升，以及各項工作的有序進行而言具有重要意義。因此，對于現場規范化管理要給予更多重視與關注。

2 建設工程監理現場規范化管理的重要作用

建設工程監理現場規范化管理的重要作用，主要體現在以下幾點中：（1）提升建設質量。在建設工程施工中，監理人員在其中發揮著不可替代的作用。監理人員工作質量情況，會對后續建設施工工作的有序進行提供保障，確保建設工程項目能夠按期交付，避免拖延工期情況出現。由此可以看出，通過現場規范化管理工作的有序進行，及時發現在建設工程施工中存在的問題，并給出相應解決措施，保證建設工程施工質量。（2）實現建設工程施工進度調整。如果想要實現工程項目的按期交付，確保施工進度能夠與預期進度相符合，那么對于各環節施工工作都要做好監督與管理，各個部門與工作人員之間要及時進行協調與配合。在施工之前，監理部門對監理工作要進行細化與完善，確保各環節監理工作都能有專業工作人員負責。在建設工程項目開工之后，監理工作人員對于施工單位設計項目進度情況要及時進行審核，保證各環節施工工作都能夠嚴格按照相應流程與標準進行。

3 建設工程監理現場規范化管理策略

3.1 加強監理人員培訓

在建設工程監理現場規范化管理中，監理人員在其中發揮著不可替代的作用，監理人員如果能夠意識到現場規范化管理工作的重要作用，具備較強綜合素質與專業能力，那么現場管理工作也能夠得到更好落實。為實現這一目的，要及時做好監理人員的教育培訓工作。定期組織監理人員學習各種法律法規以及監理知識，不斷拓展知識層面，積累更多專業知識，提升自身管理水平，這樣現場規范化管理工作也將會有序進行［2］。同時要開展交流會，監理人員之間進行溝通與交流，這樣可以及時發現在自身監理工作中存在的不足與問題，并給出相應調整措施。對于教育培訓的知識內容，要對監理人員進行及時考核，確保監理人員能夠掌握更多監理知識，將自身專業能力應用在現場規范化管理中。不斷提升管理水平，從而發現在現場施工中存在的質量問題或者安全問題，及時聯系負責人進行有效處理。

3.2 加強標準化管理

在建設工程監理工作開展中，為促使現場標準化管理工作能夠更好落實，監理人員要將傳統的抽象思維，轉化為可執行的標準化管理明細，這樣施工管理規定與要求之間能夠實現相互統一，促使工作標準能夠實現量化。在加強現場的標準化管理中，要對相應規章制度進行完善，實現對監理人員行為的約束與規范，確保工作人員可以了解自身在現場監理以及標準化管理中應該完成的工作，以及需要肩負的責任，實現各項工作的更好落實。通過統一的標準化管理體系，可以實現對內部工作人員的科學合理評價，彼此之間能夠形成相應的競爭壓力，使得監理工作水平可以得到提升。除此之外，對于施工進度以及資金使用，要及時做好量化管理與控制工作。施工部門要嚴格按照相應施工標準與合同內容展開施工工作，為施工工作順利進行，提升施工質量而言具有重要作用。

3.3 加強監理單位審核工作

監理單位在建設工程施工中發揮著不可替代的作用，為確保監理單位有著較高資質，實現現場施工管理工作的更好落實，要及時做好監理單位審核工作。通過審核工作展開，保證每一位監理人員都能夠符合國家規定標準與資質要求。監理人員在進入到施工現場之后，要履行自身職責，認真對待自身工作，能夠具備較強責任心［3］。如果在審核期間發現監理人員責任心，或者其他方面存在問題，那么切不可對該監理隊伍或者工作人員進行任用。在市場中有許多不同監理部門，資質情況魚龍混雜。這就需要工作人員能夠在選用監理隊伍之前，提前做好監理隊伍調查工作。對不同監理隊伍的實際工作能力以及資質情況進行審核，確保選用的監理隊伍能夠資質過關。在實際現場規范化管理中，能夠對相應法律法規有一定了解與認識，確保各環節工作能夠在法律允許范圍下進行。如果在工作過程中發現建設工程中存在安全問題，或者質量問題，監理人員要及時與負責人之間進行聯系，盡快做好施工整改工作，使得各環節工程施工能夠符合施工標準與規定。監理人員對于各環節監理工作的展開，要及時做好記錄，將記錄的內容信息上傳到計算機系統中，每一次監理工作存在的問題以及實際情況，都要及時進行記錄、更新與完善。為后續監理工作以及工作工作展開提供保障，提升工作質量與工作效率，促使現場規范化管理工作能夠得到更好落實。不斷提升現場管理水平，將監理工作優勢發揮出來。

4 結束語

綜上所述，建設工程監理現場規范管理工作的有序進行，對于提升建設工程質量與工作效率而言具有重要意義。因此，在實際建設工程監理工作開展中，要加強對現場規范管理的重視程度，結合實際情況，落實管理工作。在此期間，監理人員要將自身專業能力發揮出來，掌握更多監理知識，積累更多經驗。在第一時間內發現在建設中存在的問題，并給出調整措施，為我國建設工程可持續發展提供保障。