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高職教育校企合作雙方?jīng)_突的有效管理

2017-12-15 11:34:08馬麗麗
贏未來(lái) 2017年9期
關(guān)鍵詞:高職教育校企合作

馬麗麗

摘要:本文以高職教育校企合作為研究視角,針對(duì)校企合作雙方的沖突管理展開(kāi)分析討論。期待為進(jìn)一步推進(jìn)校企合作貢獻(xiàn)綿薄之力。

關(guān)鍵詞:高職教育;校企合作;沖突

前言:

高職教育的發(fā)展可以為社會(huì)培養(yǎng)與輸送專(zhuān)業(yè)化人才,從而加速現(xiàn)代化建設(shè)步伐。校企合作是現(xiàn)階段高職教育發(fā)展中關(guān)注的焦點(diǎn),如何有效管理合作雙方的沖突與矛盾,實(shí)現(xiàn)校企合作的預(yù)期目標(biāo)是關(guān)鍵所在,也是推動(dòng)高職教育發(fā)展的重點(diǎn)所在。

一、問(wèn)題的提出

隨著科教興國(guó)戰(zhàn)略的深化落實(shí),我國(guó)職業(yè)教育得到了快速發(fā)展,尤其在教育體制改革的背景下,職業(yè)教育的發(fā)展受到了集中的關(guān)注,校企合作的職業(yè)教育發(fā)展模式應(yīng)運(yùn)而生。如今,高職教育可謂如火如荼,校企合作已經(jīng)非常普遍,但是從實(shí)踐的角度來(lái)看,校企合作并沒(méi)有全面實(shí)現(xiàn)預(yù)期的人才培養(yǎng)目標(biāo),整體情況不容樂(lè)觀。導(dǎo)致這一問(wèn)題的根源在于校企合作的定位不夠精準(zhǔn),合作的模式比較單一,校企合作的過(guò)程中穩(wěn)定性欠佳。從總體上來(lái)看,廣大高職院校擁有合作的積極性,但是卻沒(méi)有主動(dòng)權(quán)。與此同時(shí),在校企合作的驅(qū)動(dòng)力方面也是存在問(wèn)題的,這使得雙發(fā)合作的過(guò)程中往往存在合作動(dòng)機(jī)不相融的現(xiàn)象,從而為校企合作過(guò)程中帶來(lái)了諸多沖突[1]。就目前發(fā)展實(shí)際情況來(lái)看,校企合作雙方之間的矛盾主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面的特征:第一,矛盾具有雙重性,也就說(shuō)這種矛盾不僅可以是破壞性的,也可以是建設(shè)性的,這主要就取決于處理矛盾的策略以及最終的結(jié)果;第二,過(guò)程性特征,校企合作雙方的沖突不是與生俱來(lái),也不是一蹴而就的,而是一個(gè)積累的過(guò)程,反映為動(dòng)態(tài)的過(guò)程;第三,對(duì)立統(tǒng)一的特征,在校企合作中,雙方的沖突是相互對(duì)立的,也會(huì)死相互依存的,最終呈現(xiàn)的矛盾也是對(duì)立統(tǒng)一的。

二、問(wèn)題的解決路徑

(一)構(gòu)建利益互惠制

在我國(guó)現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)體制下,市場(chǎng)的利益互惠是實(shí)現(xiàn)校企雙方合作的紐帶與橋梁。在處理校企雙方?jīng)_突的過(guò)程中,學(xué)校以及企業(yè)都要從自己的實(shí)際情況出發(fā),實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展的目標(biāo)。政府層面,關(guān)注的焦點(diǎn)就是其自身的投入是否得到了相應(yīng)的回報(bào),又名已有實(shí)現(xiàn)預(yù)期的社會(huì)價(jià)值。從企業(yè)的角度來(lái)看,其關(guān)注的焦點(diǎn)是合作院校所培養(yǎng)出來(lái)的人才以及相關(guān)科研成果是否能夠切實(shí)滿(mǎn)足自身發(fā)展的需求。從學(xué)生、家長(zhǎng)的角度來(lái)看,其關(guān)注的焦點(diǎn)是自身的投入與獲得的機(jī)會(huì)是否能夠達(dá)到平衡[2]。從學(xué)校的角度來(lái)看,關(guān)注的焦點(diǎn)是通過(guò)合作是否能夠?qū)崿F(xiàn)辦學(xué)硬件、軟件環(huán)境的改善,自身的美譽(yù)度以及社會(huì)影響力是否可以提高。

基于此,在管理校企合作雙方?jīng)_突,實(shí)現(xiàn)校企合作目標(biāo)的過(guò)程中,政府層面應(yīng)該提供良好的政策環(huán)境,給予一定的財(cái)政支持和稅收方面的減免政策;學(xué)校方面,應(yīng)該結(jié)合教育發(fā)展實(shí)際情況,結(jié)合企業(yè)的人才工程與人資規(guī)劃設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃,為企業(yè)培養(yǎng)與輸送合格的人才,如可以開(kāi)展頂崗實(shí)習(xí)、有效解決企業(yè)人力資源短缺等情況;從企業(yè)方面來(lái)看,一定要協(xié)助高職院校,為高職院校提供資金、技術(shù)、設(shè)備、師資等方面的支持。政府、學(xué)校、企業(yè)三者協(xié)調(diào),才能真正從根本上消減校企合作雙方的沖突。

(二)構(gòu)建激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制

在校企合作實(shí)踐中,激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制是非常關(guān)鍵的,可以引導(dǎo)校企合作的穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)也有利于提高校企合作雙方的沖突管理水平。就目前校企合作模式來(lái)看,構(gòu)建激勵(lì)導(dǎo)向機(jī)制主要應(yīng)該考慮以下幾個(gè)方面:第一,權(quán)力激勵(lì),從任職的角度來(lái)看,應(yīng)該企業(yè)管理者與高職院校領(lǐng)導(dǎo)者互相兼任;第二,權(quán)益激勵(lì),應(yīng)該在企業(yè)中選拔一些具備教師能力的人才加入到高職院校的師資隊(duì)伍當(dāng)中從事教學(xué)工作,提高師資隊(duì)伍的整體水平,完善現(xiàn)有師資結(jié)構(gòu);另外,還要將那些具備教學(xué)能力的老職工返聘到學(xué)校作為實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,將其身上所具備的工匠精神傳承下去,為企業(yè)培養(yǎng)“大國(guó)工匠”;第三,榮譽(yù)激勵(lì),在聘任的過(guò)程中,應(yīng)該頒發(fā)聘任證書(shū),對(duì)于兼職教師的成績(jī)應(yīng)該頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并結(jié)合新媒體對(duì)其進(jìn)行宣傳;第四,薪酬激勵(lì),在推進(jìn)校企合作的過(guò)程中,政策允許的情況下,對(duì)于企業(yè)中的兼職人員、特聘教師等海給予特殊薪酬激勵(lì)。通過(guò)上述幾個(gè)方面的激勵(lì),可以使得校企雙方在合作過(guò)程中將沖突化為最小,進(jìn)而推動(dòng)雙方之間合作關(guān)系的和諧、長(zhǎng)久。

(三)動(dòng)機(jī)機(jī)制的同目標(biāo)

第一,在推進(jìn)校企合作的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該具備與學(xué)校一致的,有效解決高職學(xué)生就業(yè)問(wèn)題的動(dòng)機(jī)。在學(xué)生就業(yè)、擇業(yè)的過(guò)程中,高職院校、企業(yè)雙方需要有效解決用人方面、技術(shù)人才認(rèn)證以及社會(huì)聲譽(yù)等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。為了進(jìn)一步降低企業(yè)培訓(xùn)人才的成本,如今大部校企合作中都會(huì)通過(guò)“訂單式”的人才培養(yǎng)方式去解決用工問(wèn)題,而不愿意通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、招聘會(huì)等招聘渠道獲得人才;為了有效得到技術(shù)人才對(duì)于企業(yè)的支持,企業(yè)會(huì)實(shí)現(xiàn)與高職院校的合作;而為了提高企業(yè)在社會(huì)上的聲譽(yù),企業(yè)往往會(huì)給學(xué)校提供實(shí)習(xí)崗位,為畢業(yè)生提供就業(yè)機(jī)會(huì)。第二,在推進(jìn)校企合作的過(guò)程中,企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立與高職院校共建實(shí)習(xí)基地的動(dòng)機(jī)與目標(biāo),在獲得了企業(yè)發(fā)展所需的技術(shù)人才之后,企業(yè)應(yīng)該積極為技術(shù)人才提供展現(xiàn)自我的平臺(tái)。總而言之,為了有效化解校企合作雙方的沖突,企業(yè)應(yīng)該有效轉(zhuǎn)變觀念,將人才的培養(yǎng)作為合作的動(dòng)機(jī),而不是一味的追求經(jīng)濟(jì)利益,學(xué)校方面也應(yīng)該集中關(guān)注企業(yè)的人才需求,為企業(yè)培養(yǎng)與輸送更多優(yōu)秀人才。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述,受到多方面因素的影響,高職教育校企合作的雙方存在著一定的沖突,極大程度的影響校企合作模式的健康運(yùn)行。希望通過(guò)文章的闡述,可以使得高職院校以及合作企業(yè)認(rèn)識(shí)到?jīng)_突管理的必要性,將人才培養(yǎng)為出發(fā)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)合作目標(biāo)的協(xié)同一致,同時(shí)采取有效的措施,推進(jìn)合作關(guān)系的統(tǒng)一和諧。

參考文獻(xiàn):

[1]王洪華.高職教育校企合作體沖突的治理模式研究[J].甘肅科技縱橫,2018,47(06):83-85.

[2]王振洪,王亞南.高職教育校企合作雙方?jīng)_突的有效管理[J].高等教育研究,2011,32(07):75-79.

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