物聯網趨勢下高校后勤管理分析

王慶鑫

摘? 要：本文旨在客觀闡述物聯網的概念和其對高校后勤管理的積極影響前提下，探討物聯網趨勢下做好高校后勤管理工作的建議。

關鍵詞：物聯網;高校;后勤管理;建議

傳統的高校后勤管理模式存在弊端，不利于提升高校整體管理水平和教學質量。而自從物聯網技術衍生后，便賦予高校后勤管理更多的生機。至于物聯網趨勢下高校要怎么妥善地開展后勤管理工作，有關要點會在后續闡述。

一、物聯網的概念

物聯網，顧名思義，就是憑借信息化技術來促成物品和互聯網的融合，進一步為人們識別、監督、管理某些物品提供便利。其具備多重特征。

（一）智能性

憑借物聯網能夠同步智能化管理各類物品，諸如數據信息的存儲和應用等等，能夠確保持續縮減勞動力的消耗。

（二）感知性

傳統的管理模式經常會遭受時間、空間等因素的限制，令管理效率持續驟降。而物聯網擁有全面感知的優勢，能夠透過二維碼和傳感器等識別方式，有序地管理各類物品信息，進一步提升工作效率。

（三）可靠性

物聯網主張憑借互聯網來傳遞物品，可以很好地克制實體物品傳遞期間遺留的風險隱患，并且有助于提升傳遞效率。

二、物聯網對于高校后勤管理的積極影響

（一）資金的收入與發放方面

在高校后勤管理體系中，資金的收入和發放流程較為煩瑣，因為涉及不同類型的資金，因此需要涉獵的管理范疇較廣、需要的管理人員較多，到頭來增加高校后勤管理的勞動力消耗，管理效率也得不到明顯提升。自從應用物聯網后，高校的后勤資金管理效率倍速提升，借助對不同數據信息的錄入和處理，即可快速和準確地進行各類資金劃分管理，避免重復滋生有關風險。

（二）信息檔案的管理方面

以往高校檔案管理工作中存在各種弊端，耗費時間和勞動力。而物聯網趨勢下的高校后勤檔案管理，則主張進行信息化改建，力求持續提升檔案管理效率的同時，消除以往紙質檔案頻繁丟失和損毀的困擾。

（三）高校餐飲的服務方面

目前各大高校的食堂都主張使用飯卡來統一消費，但是充值時還是要到后勤管理部門進行現金支付，如若說管理人員下班或是休班時，則難以順利充值，給學生造成諸多不便。而物聯網趨勢下的高校后勤管理，則能夠令學生基于APP來自行充值，避免再受時間和空間的約束之余，令學生享受到更多便利，進而有助于持續提升高校后勤管理的效率。

三、物聯網趨勢下高校后勤管理遺留的缺陷問題和調整建議

（一）加大對后勤管理職員信息化素養的改進力度

最近階段，盡管說高校后勤管理職員的信息化素養明顯提升，不過始終未能達到物聯網趨勢下的規范標準，因此需要透過以下層面加以調整。

1、設置較高的招聘門檻

高校后勤管理工作有著較強的專業性，特別強調要熟練掌握最新的物聯網技術。所以說，在招聘后勤管理職員期間，需針對應聘者的物聯網知識掌握程度和管理能力等進行細致性認證，保證達到標準后再予以招錄，借此保障后勤管理的水平。

2、加大培訓改造力度

雖然說物聯網趨勢下的高校后勤管理流程比較方便快捷，不過前提是從業人員能夠熟練掌握物聯網專業的知識和相關操作技巧。所以說，應該定期針對后期管理職員展開培訓，令他們及時掌握最新的理論和技術，進一步達到時代的規范要求。

3、樹立起嚴格的績效考評機制

即定期針對高校后勤管理人員進行綜合性的考核認證，保證考勤結果和工資、福利待遇、職位晉升等相互掛鉤，從而持續調動這類職員的積極上進意識，帶動后勤管理效率和水平的提升。

（二）提升后勤服務工作的效率

自從步入物聯網時代后，盡管說高校后勤管理方面獲得諸多便利，不過始終遺留一些弊端，就是后勤服務模式過于簡易。基于此，可以透過以下層面應對：

1、推行物聯網校園一卡通

為了減少學生日常學習、生活、消費方面的諸多困擾，避免后勤管理工作量的持續增加，校方可以考慮設置物聯網校園一卡通，即將多重卡功能融合在一起。

2、提升后勤管理的效率

面對學生掛失補辦狀況，后勤管理部門須竭力提升辦事和服務效率，及時解除每個學生內心的困擾，贏得他們的認可和支持。

（三）優化既有的后勤管理方式

物聯網趨勢之下，涉及傳統的高校后勤管理方式越來越不適用，急需予以優化調整。須知如今自由市場模式占據主流地位，其中社會諸多企業扮演者生產者角色，而校內的師生則是消費者，他們有權利購買后勤服務產品、選擇生產者并及時獲得對應的服務。基于此，校方可以考慮借助向社會企業招標、和中標者簽訂合同等途徑，來進行校內后勤服務產品優化改進，并由中標者予以提供。這樣一來，就有助于引入更多優秀的社會力量，為高校后勤服務質量提升提供可靠的體制保障;與此同時，自由市場模式對于體制環境要求嚴格，還應該分別提供完善成熟的法律體制，從而維持內部競爭的自由性和健康性，維持后勤服務市場運行的高效性。

結束語：

綜上所述，高校后勤管理如何，將會對日后高校整個教育事業的繁榮發展產生深刻影響，特別是迎來物聯網趨勢過后，一時間令高校后勤管理變得更加便利，也免不了遭遇一些挑戰。基于此，高校要竭力提升相關從業人員的綜合素養，確保令后勤服務質量和職員薪資、福利等緊密掛鉤。久而久之，持續改善高校的后勤管理效率和質量，帶動高校教學工作的順利開展。

參考文獻：

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