張天舒 張海明
隨著商品經濟從過去的緊缺時代發展到過剩時代,消費者越來越處于市場的中心,掌握著更多的市場主導權。為了吸引消費者注意,促進自身產品的銷售,越來越多的企業開始啟用名人代言作為市場營銷策略。如,1998年美國名人廣告的比例約為25%,2007年上升到35%;英國公司每年在名人代言廣告中投放的費用占所有廣告費的10%;韓國電視廣告中57%有名人,在日本這一比率達到70%左右。有數據指出,世界范圍內名人代言廣告過去十年占比上升到17%。就我國而言,央視市場研究公司(CTR)發布的市場調查顯示,名人代言廣告已占到全部廣告份額的20%。
不少學者從理論上分析了名人代言可能給企業帶來的好處,如廣告受眾對廣告的回憶度增強(Friedman H和Friedman L,1979[1]),能夠提升消費者對品牌的再次認知度(Petty等,1983[2]),增加廣告的可信度并吸引更多注意力(Kamins等,1989[3]),等等。然而,另一方面,企業聘請名人代言需付出昂貴的成本(Kennedy,2017[4])。代言費成為很多名人的收入來源,一些名人在自身領域的收入甚至不及代言收入。此外,若代言名人出現負面新聞,有可能給企業帶來不利后果。因此,綜合來看,名人代言對企業價值有何影響?是否受到名人負面事件的作用?具體的影響路徑怎樣?這些問題成為本文關注的重點。
以滬深上市公司為樣本,通過考察2001—2014年名人代言事件,我們發現,當公司聘請名人代言消息公布時,市場存在顯著的正面反應,消息公布日前后3天的累計超額收益達到1.30%。……