電力企業(yè)管理中集體企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化是當(dāng)前企業(yè)在生產(chǎn)與發(fā)展中必須遵守的一項企業(yè)組織文化，企業(yè)文化實際上也是企業(yè)發(fā)展中對自身價值觀、工作方式和企業(yè)人員對于企業(yè)認(rèn)同感。強(qiáng)化對集體企業(yè)文化的建設(shè)，有助于電力企業(yè)管理工作的積極發(fā)展，當(dāng)前正處于我國電力企業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的時期，因此開展集體企業(yè)文化建設(shè)對企業(yè)建設(shè)也將發(fā)揮不可忽視的重要意義。為此本文就將對電力企業(yè)管理中集體企業(yè)文化的作用展開研究，希望對于電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展提供更大的幫助和指導(dǎo)作用。

企業(yè)文化是企業(yè)在管理思想上的主要衍生物，也是廣大經(jīng)濟(jì)學(xué)者和管理學(xué)家對當(dāng)前管理意識、理念上的科學(xué)綜合，確保這項工作實現(xiàn)高度的理論化。當(dāng)前正處于我國電力企業(yè)迅猛發(fā)展的關(guān)鍵時期，因此怎樣對電力企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行強(qiáng)化對于企業(yè)形象建設(shè)也將起到極為重要的影響。在對此項工作的開展中怎樣對工作人員的自身素質(zhì)進(jìn)行提升，對于電力企業(yè)發(fā)展也有著十分緊密的聯(lián)系。針對這種情況，本文就將對當(dāng)前集體企業(yè)文化在電力企業(yè)管理中的作用展開研究，以期良好提升電力企業(yè)發(fā)展效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展工作有效性的提升。

一、電力企業(yè)管理中集體企業(yè)文化的主要作用

所謂的集體企業(yè)其實也是集體所有制企業(yè)的簡稱，也就是企業(yè)財產(chǎn)屬于勞動人民集體，在實際工作中實行共同勞動的形式，以按勞分配為主體的社會主義經(jīng)濟(jì)企業(yè)組織形式。根據(jù)筆者的實際研究，確定當(dāng)前集體企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中的主要作用表現(xiàn)在以下幾個方面：

首先，集體企業(yè)文化建設(shè)工作的開展能在很大程度上提升企業(yè)形象。在當(dāng)前市場全面發(fā)展的背景下，電力企業(yè)之間的競爭壓力也在逐漸提升，除了企業(yè)規(guī)模得到了全面提升，和集體企業(yè)文化設(shè)施與工作環(huán)境之間也將存在越來越顯著的聯(lián)系。特別是當(dāng)前人們對于企業(yè)形象也有著更為嚴(yán)格的要求，因此在實際發(fā)展中也能準(zhǔn)確感受到企業(yè)經(jīng)營理念和文明建設(shè)的方向性。此外，由于企業(yè)管理理念和內(nèi)部制度存在較大的差別，所以在企業(yè)文化中必然也將存在十分顯著的區(qū)別。同時，一個企業(yè)開展良好的企業(yè)文化工作可以提升員工的自豪感，實現(xiàn)對凝聚力的全面提升，這對于企業(yè)接下來各項工作的開展也將提供極大的幫助。

其次，強(qiáng)化集體企業(yè)文化建設(shè)，也是對電力企業(yè)創(chuàng)新精神進(jìn)行提升的首要前提。在當(dāng)前的社會發(fā)展中，電力企業(yè)要想更好的獲取發(fā)展，實現(xiàn)自身工作水平與效率的提升，就要積極開展創(chuàng)新工作，只有不斷進(jìn)行創(chuàng)新與探索才能實現(xiàn)對電力企業(yè)的發(fā)展。而在企業(yè)建設(shè)過程中，主要的創(chuàng)新動力就來源于企業(yè)文化的建設(shè)。通過對企業(yè)文化建設(shè)工作的開展，對企業(yè)自身的生產(chǎn)效率進(jìn)行提升，從而幫助企業(yè)獲取更大的進(jìn)步與完善。

二、強(qiáng)化電力企業(yè)文化建設(shè)的主要措施

在筆者多年的工作經(jīng)驗下，認(rèn)為要相對電力企業(yè)文化建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)化，需要從以下幾點環(huán)節(jié)著手：

（一）提升電力企業(yè)的經(jīng)營效益

隨著當(dāng)前我國知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，我國科學(xué)技術(shù)水平也不斷提升，為此也給社會發(fā)展不斷注入全新的文化元素，這也將對企業(yè)經(jīng)營效益產(chǎn)生一定的影響。適應(yīng)企業(yè)發(fā)展和生存的電力企業(yè)文化，可以對廣大電力企業(yè)員工的工作熱情進(jìn)行激發(fā)，實現(xiàn)對員工自身發(fā)展水平的提升，全面提升廣大工作人員的凝聚力，這對于建設(shè)企業(yè)文化，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益也發(fā)揮著十分積極的意義和影響。

在實際工作中為了更有效的貫徹電力企業(yè)的有序發(fā)展，還需要在實際工作中制定健全的工作管理制度。在硬性的管理制度約束下，能給企業(yè)文化發(fā)展和運行提供更為積極的發(fā)展條件。在對制度進(jìn)行建立的過程中也需要和電力企業(yè)的實際發(fā)展情況進(jìn)行結(jié)合，從而進(jìn)一步保障企業(yè)制度的科學(xué)性與合理性。

（二）對電力企業(yè)人力資源管理機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新

電力企業(yè)的管理工作實際上也是對人員的管理，開展企業(yè)文化的建設(shè)工作也是對企業(yè)工作人員自身素質(zhì)的提升，這對于電力企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展有著十分重要的積極作用。人力資源是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中最為寶貴的財富，因此對電力企業(yè)的文化建設(shè)工作進(jìn)行強(qiáng)化，就需要對企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行完善，適當(dāng)創(chuàng)新人力資源工作模式，積極引進(jìn)先進(jìn)的思想理念對于電力企業(yè)發(fā)展也將提供十分積極的意義。在此環(huán)節(jié)中，電力企業(yè)還可以建立必要的獎懲制度，在激發(fā)員工工作積極性的同時還將在很大程度上發(fā)揮廣大員工的創(chuàng)新意識，提升電力企業(yè)的工作有效性。

（三）實現(xiàn)電力企業(yè)和市場發(fā)展的有效結(jié)合

電力企業(yè)中的集體企業(yè)是電力公司對工程建設(shè)的負(fù)責(zé)手段，需要在實際工作中承接相關(guān)業(yè)務(wù)。在此背景下的工作人員也大多都是從電力公司抽調(diào)出來的。當(dāng)前此種背景下的電力企業(yè)發(fā)展緊跟市場需求，存在較強(qiáng)的靈活性，所以這也需要我們在實際工作中加強(qiáng)電力企業(yè)和市場發(fā)展的有效結(jié)合，通過這種形式將有效實現(xiàn)對工作質(zhì)量和效率的全面提升，國有企業(yè)在此種背景下開設(shè)第三產(chǎn)業(yè)工作也將發(fā)揮更為積極的優(yōu)勢。

三、結(jié)束語

綜上所述，企業(yè)文化在電力企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著不容忽視的重要意義。在電力企業(yè)建設(shè)與發(fā)展中，加強(qiáng)文化建設(shè)工作的開展將在很大程度上提升電力企業(yè)的形象，這對于企業(yè)的長遠(yuǎn)建設(shè)也有著不容忽視的重要意義。所以，這也要求我們對文化工作有著更深刻的認(rèn)識，實現(xiàn)電力企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（作者單位為福建省泉州市泉州信息工程學(xué)院）