對國際性市場進行拓寬同時進入到國際商務體系內是國內中小型企業發展速度不斷提升的關鍵所在。“互聯網+”為國內中小型企業國際商務體系的發展創造了新的可能。然而,由于中小型企業存在自身的缺陷,“互聯網+”技術的專業化水平比較低,這導致中小型企業在國際商務體系發展時會遇到諸多問題,例如認知不清晰、缺乏創新、人才專業水平比較低等等,這在一定程度上對中小型企業國際商務體系的發展形成抑制作用。所以,需要深入分析上述問題,為國際商務活動品質的提升奠定基礎。
如今,國內的網絡體系建設與信息體系建設的速度與品質得到了快速提升,在這些輔助措施的有效支持之下,國內基本上具備了進行國際商務性活動的基礎性條件,大部分的中小型企業在進行國際貿易活動的過程中也得到了比較豐厚的回報。然而,國外的發達國家所進行的商務活動起步比較早,通過國內的風險觀念與國際水平之間存在較大的差距,部分中小型企業所進行的國際貿易活動還停留在客戶服務、企業營銷與員工培訓等不同的層面上,無論是在開拓市場還是在積累經驗上,都表現出一些問題。但是無論如何,國內的中小型企業內部的國際貿易市場依然具備著比較大的開發潛力,積極發揮出“互聯網+”體系的價值,為國際商務活動的發展奠定基礎。
首先,目前企業國際貿易活動自身的創新性程度比較低,創新性的策略與思維相對匱乏。因為中小型企業內部的經營戰略與規劃通常情況下只是站在眼前利益角度上,因此,在開展國家商務與營銷活動的過程中往往無法對市場形成深入的認知,還是對傳統發展模式形成了一定的依賴性,無法在“互聯網+”背景下對商務手段與方案進行創新,企業自身的利益也就無法達到最大化。部分企業的管理人員對創新型思想與理念所形成的認知并不深入,模仿如今是比較常見的方式與手段。
其次,專業性的國際商務人才相對匱乏。對于企業而言,關注人才的發展是其生存與發展的基礎與根本,盡管國內目前在互聯網體系建設方面投入了比較多的經歷,相關專業大學畢業生數量相對較多,然而,畢業生并未真正接觸到國際商務工作。因為中小型企業的規模有限,然而一些企業并不關注企業內部員工的培訓,無法借助人才對企業未來的發展注入活力。除此之外,為了對成本進行控制,大部分企業無法引入經驗豐富且技術水平比較高的人才,這在一定程度上限制了國際商務活動的發展。
與此同時,部分中小型企業對國際商務活動所形成的認知并不深入,不愿意對信息技術進行投資,大部分企業的基礎性設備設施無法對國際商務活動的建設與發展提供必要的支持,這使得企業優勢喪失。除此之外,在“互聯網+”的背景之下,信息化技術手段的運用深入程度也會對國際商務活動的開展產生了比較大的影響,若是不具備信息化硬件條件的有效支持,商業運營的效果便無法得到提升。
(一)缺乏創新。在新的時代背景下,國內的中小型企業缺乏創新,主要體現在缺乏創新性的思維與策略上。“互聯網+”自身的創新性比較強,然而國內的中小型企業內部的創新性思維與策略有所缺失,中小型企業內部的經營理念以及發展的思維都處在比較低的層次上,這就使得中小型企業無法在國際商務活動進行過程中積極運用“互聯網+”技術。國內的中小型企業長期處在國內的環境當中,這導致部分中小型企業并不關注發展思想與思維的創新,它們往往更加關注企業自身的利益,在對國際商務活動進行拓展的過程中只是遵守傳統的規則,甚至存在違規國際規則的相關行為。除此之外,中小型企業無法對“互聯網+”背景下的國際商務活動創新策略進行運用,無法使得“互聯網+”技術與國際商務活動融合在一起,不關注學習與創新,這導致“互聯網+”技術無法在國際貿易活動中發揮出價值與作用。
(二)人才缺失。在知識經濟背景下,人才逐漸發展成為企業生存以及發展的關鍵與基礎。如今國內的中小型企業在“互聯網+”背景下拓展國際商務體系還不具備專業性的輔助人才。首先,大多數的中小型企業接觸國際商務活動的時間相對較短,并未對企業內部工作人員進行專業的培訓活動,同時其并不具備“互聯網+”以及國際商務等方面的專業技能與知識,無法使得企業內部工作人員的價值發揮出來。除此之外,在成本的影響下,中小型企業無法從外部對專業化國際商務人員進行引入,外面先進知識體系無法進入到中小型企業內,這在一定程度上使得中小型企業在“互聯網+”背景下國際商務活動的深入有序開展受到了一定的負面影響。
(三)設施薄弱。如今,國內的大多數中小型企業并未意識到“互聯網+”對企業未來發展的重要性,主要是借助傳統的發展思想與模式來提升企業實力。在國際商務體系不斷發展時,并未對“互聯網+”體系有正確的認知,同時這使得國際商業體系的發展處于相對較低的層次上,同時,在企業內部輔助開展國際商務活動的設備設施體系相對薄弱,對市場分析的深入程度比較低,無法對國際商務活動的進行提供必要的支持,這也是目前中小型企業在對國際商務體系進行拓展過程中所面對的首要問題之一。
在新的時代背景下,國內與國際形勢都處于動態變化的過程中,國內的中小型企業需要提升進行國際商務活動的深入程度,積極運用“互聯網+”技術,正確面對目前體系當中所存在的不同層面上的問題,并且結合企業的實際狀況制定出針對性的策略與舉措,為企業國際商務活動體系的完善奠定堅實基礎。具體如下:
(一)創新邏輯思維。在“互聯網+”的背景下,對思維與策略進行創新是如今中小型企業在新時代背景下對國際商務活動進行發展的關鍵與基礎。對此,首先中小型企業需要對傳統型的發展思維進行摒棄,結合全球信息技術與國際貿易活動體系的變化狀況,需要對發展的思想與理念進行更新,快速地融入到國際發展當中,借助“互聯網+”體系的方法為國際商務體系的發展奠定基礎。除此之外,需要對國際商務的策略體系進行進一步的創新,對“互聯網+”體系的優勢進行發揮,對傳統意義上的國際商務方案進行深入改進,對優秀企業的成功經驗進行學習與借鑒,結合自身未來的發展狀況對國際商務活動進行進一步改進與完善,隨著時間的推移,“互聯網+”會逐漸發展成為中小型企業進一步發展國際商務活動的動力來源。
在“互聯網+”的背景下,對創新性思維的深入運用是如今中小型企業對國際商務體系進行拓展的關鍵與基礎。傳統意義上的經營模式顯然已經積累了一些成功的經驗,然而國際形勢處于不斷變化的過程中,唯有對創新性的思維進行運用,才能夠提升企業發展的全球化程度。在發展國際商務體系的過程中,也需要取其精華棄其糟粕,結合自身的實際狀況進行創新,使得創新性思維逐漸發展成為促進中小型企業進一步發展的動力。
(二)引進優秀人才。首先,中小型企業需要對內部的工作人員進行培訓,比如“互聯網+”與國際貿易體系等,這能夠促使企業員工掌握先進水平比較高的知識與技能,在進行國際商務活動的過程中對“互聯網+”進行運用,促使兩者呈現出更強的結合程度,在中小型企業當中進行的國際商務活動,需要對互聯網+技術的積極作用予以發揮,從而使得員工的價值得到徹底的彰顯。除此之外,中小型企業需要對內部的人力資源管理體系進行完善,比如激勵性的機制、用人體系等等,從高校、企業、研究機構等對專業化的員工進行引入,為現存的人才注入源源不斷的動力,這也是為中小型企業發展國際商務體系的人才基礎。
任何優良企業內的經營戰略都需要借助適當人才的支持,這也是實現既定效果的基礎。為了創建出創新與執行能力比較強的團隊,首先需要為企業內部工作人員培訓國際商務活動方面的知識,在驗收的過程中,人力資源部門需要根據單位的具體狀況落實針對性的獎勵體系,從而使得員工積極性得到進一步的提升。同時需要對專業人才與隊伍進行引入,為團隊注入一些新鮮血液,無論是內部還是外部的人才都是國際商務活動進行的人才基礎與保障。
(三)提升應用程度。作為現代化的中小型企業,需要對“互聯網+”技術的應用的重要價值與意義進行全面審視,促使管理工作人員進一步提升對“互聯網+”技術的關注程度,將“互聯網+”看作是中小型企業對國際商務活動體系進行拓展的關鍵導向,借助“互聯網+”與大數據技術對國際時尚的發展狀況進行分析,從而提升研究活動的全面性。在國際活動進行過程中,需要進一步提高“互聯網+”技術的應用深度,比如在對訂單、發貨、客戶關系、交易達成等不同板塊。在新的時代背景下,需要對“互聯網+”優勢進行進一步的發揮,對國際商務活動所需要的成本進行控制,促使其能夠為中小型企業國際商務體系的進一步發展奠定基礎。
現代化的中小型企業需要充分發揮出“互聯網+”技術的優勢對國際商務體系進行拓展,這也是企業走出去的關鍵。當然也需要關注中小型企業在“互聯網+”背景之下進一步發展國際商務體系過程中所存在的問題,關注創新性策略與思維的運用,對人才體系進行完善,完善“互聯網+”相關設備設施,為中小型企業綜合實力的提高奠定基礎。