污水處理廠運行成本分析與管理

污水處理是將污水處理實現循環利用，但將污水處理為飲用水的技術難度大，成本太高。目前污水處理廠的主要業務是將污水處理至一級A標準，這樣的水不可飲用，但可用于城市灌溉、環境凈化噴水、以及如便器的沖洗，地面、汽車清洗，消防，工業普通用水等，緩解水資源緊缺問題，這也就是通常的中水處理方式。這種污水處理方式雖然成本要低于處理到飲用水水平，但仍需要一定的資金投入，污水處理廠應當加強成本控制，在達到水處理標準的同時，盡可能降低不必要的成本，實現降本增效的目的。

一、強化污水處理廠運行成本管控的必要性

隨著城市化發展進程的加快，城市人口數量增多，對水源消耗量隨之增大，我國水資源比較短缺，這給城市群眾生活和發展帶來一些影響。由于城市可用水數量比較少，為了保證群眾基本生活，污水處理廠隨之出現，實現對城市水源的保護。通過對水源綜合治理，提供水源使用效率，滿足城市群眾日常生活用水需求，將城市水源短缺問題進行處理。在污水處理廠運行過程中，應做好運行管理工作，加強污水處理運行成本控制，在節約成本消耗的同時，緩解我國城市用水短缺局面，在保證污水處理廠整體效益的同時，給污水處理廠穩定運行打下扎實基礎。

二、污水處理廠運行成本的分析與管理

（一）電能成本分析與管理。在污水處理廠運行發展中，電能消耗量比較大。要想實現污水處理廠運行成本的控制與管理，需要從電能成本角度入手，做好電能成本控制工作，減少電能消耗。所以，在電能成本管理過程中，需要對電能消耗計算公式有一定了解，根據計算的電能消耗量，實現電能成本控制。對于污水處理廠而言，主要設備消耗的電能有污水泵和回流泵。其中，污水提升本消耗的電能數量比較多，為了計算具體污水處理廠電能消耗情況，需要按照以下公式進行計算：

在公式中，N表示的配用電機的功率，kW； r表示的是污水的比重，9.8×103N/m3；Q 表示的是污水的平均流量，m3/s；h表示的是污水的提升高度，m ； η1表示的是水泵的效率，0.65～0.85； η2表示的是電機的效率，0.95。在實際中，水泵一般按照最大水量進行配置，為了實現能源的節省，提高水泵運行效率，在對污水處理廠設計過程中，應該利用以下對策進行：首先，引進清水泵，該水泵運行效率比較大，能夠提升效率20%左右。在污水回流處理過程中，應采用螺旋泵。以面積為10 萬m3/d的污水廠為例，不管是污水提升效率，還是污水回流，能源消耗量一般不會大于300kW。其次，重視充氧裝置的能源消耗。充氧裝置作為污水處理廠中能源消耗量最大的設備之一，也就是通過采取生物處理方法來設計的充氧設備，其種類比較多，如離心風機、羅茨風機和泵型葉輪等。由于設備不同，使用方向也會存在差異。一般情況下，離心風機、羅茨風機適合應用在推流式系統中，泵型葉輪適合應用在完全混合式曝氣系統中。雖然羅茨風機產生的噪音比較大，并且風力和風壓無法調控，但是其運行效率高、運行比較穩定，在實際應用中比較廣泛，特別是在一些大規模的污水處理廠中。離心風機和離心水泵在工作原理上存在相似處，其產生噪音小、風量和風壓可以隨時調節，但是運行效率低，屬于一種新型風機，適合應用在對環境要求比較高的污水處理廠。為了實現能源成本消耗控制，在成本管理過程中，應采取定額管理方法，也就是在生產技術部門或者設備管理部門的配合下，和財務部門一同制定管理標準，根據實際運營成本消耗情況，制定電力消耗定額，根據定額實現電力消耗量的把控。在計量過程中，應全面實施計量管理體系，在相關生產現場按轉發電能消耗設備分部門進行電能消耗情況的計量和控制。除此之外，污水處理廠需要加強技術管理，對電力使用情況進行全面分析，對電能消耗量大的設備進行科學管理，總結以往工作經驗，由專業管理部門負責采取管理對策進行控制。總之污水處理廠需要選用各種合理有效的節電方法，減少電能的消耗，控制污水處理廠運行成本。通過使用一些節能型設備，利用谷、峰、平電價成本特點進行運行成本調節控制，從而減少電能消耗，控制電費支出。

（二）物料成本分析與管理。在污水處理廠運行過程中，將會消耗大量材料，如藥品、設備、低值易耗品等，這些材料成本占比相對較高，一般是總成本的10%左右。所以，要想實現污水處理廠運行成本的控制，需要做好材料成本分析與管理工作。在材料費用管理過程中，應該從以下幾個方面進行：首先，采取材料消耗定額管理模式，由管理部門和生產部門、財務部門一同制定消耗定額，對主要材料，根據材料使用數量設定定額控制標準。但是對于種類比較多的消耗材料，需要采取金額控制方法。其次，積極引進各種現代化技術。污水處理廠在確保水資源質量的情況下，不斷試驗，利用各種新配方，實現材料的節省，減少材料成本支出。此外，在設備日常維護和管理過程中，也應采取各種現代化方案，減少設備維護和管理成本。對于新開發的材料資源，污水處理廠應能夠結合實際情況，將一些能源多的材料取代一些能源短缺的材料，以便宜材料取代價格高的材料，通過這種方法，不但能夠緩解資源短缺問題，也能減少材料成本支出。由于污水處理廠自身具有特殊性，和一般企業比較存在明顯差異，無法直接采購大量原材料，其使用的材料和藥劑等都要滿足國家標準，在不影響污水處理廠運行情況下，盡可能選擇一些價格低廉的材料，控制材料成本消耗。在選擇價格低廉材料過程中，材料供應部門應做好市場調查工作，對市場各項信息進行采集和整合，秉持貨比三家的原則，對供應商資歷、產品質量等機型調查，尋找一些質量好、價格低廉的供應商，通過公平招標的方法，與中標企業簽署合作協議，這樣不但能夠保證材料質量，也能減少成本消耗。在材料采購過程中，應綜合考慮采購運輸等相關費用，減少材料運作費支出。例如，在污水處理廠運行過程中，由于環保核查標準更為嚴格，需要在水處理的環節中進行消毒，藥劑中包含陰離子絮凝劑、陽離子絮凝劑以及消毒劑，如三氯化鐵、次氯酸鈉等，具體所采用的藥劑可能會有些許出入，但無論采用何種工藝，主要的藥劑就是絮凝劑與消毒劑這兩類。在實際生產中，絮凝劑成本支出在材料成本中占比略高，通過分析比較各個供應商提供的絮凝劑，從采購、運輸、質量等多個方面入手綜合評估，選擇最佳的絮凝劑，從而節約污水處理廠運行成本。

（三）人工成本分析與管理。人工成本費用在污水處理廠運行成本中占有較大比例，一般在10%左右，甚至更高。所以，為了實現污水處理廠運行成本的控制，需要從人工成本角度入手，做好人工成本分析和管理工作。在人工費用管理過程中，應該從以下方面進行：首先，加強人工成本管理體系建設。人事管理部門需要完善工資費用管理體系，其中包含用人管理機制、考勤機制、工資分配機制等。利用確定用人的要求，秉持不同崗位不同工資的標準，建立考核體系，實施獎罰政策，在節約人力的同時，也能提高污水處理廠運行效率。結合經營管理要求，在污水處理廠內部成立專業管理機構，按照精簡高效原則，實現人員分配，提高人力資源使用效率。其次，避免出現人浮于事的狀況，讓企業內部各個崗位都有適合的人員負責，真正實現用人所長，科學分配。除了上述成本之外，在污水處理廠運行過程中，還包含固定資產處理維護成本、污泥處理成本等。針對維護費用來說，通過科學規劃機械設備，定期對其進行養護檢修，及時將老化的零件更換，保證設備正常運行，避免設備損壞而影響污水處理廠發展。

三、結語

總而言之，在污水處理廠運行發展中，運行成本對其發展有著直接影響。所以，為了給污水處理廠創造更高效益，需要從運行成本管理角度入手，加強電費、人工、材料等費用把控，在節約資源的同時，也能控制成本支出，維護企業效益，給污水處理廠運營發展奠定扎實基礎。