機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀及發(fā)展策略

李顯亮 李強(qiáng)

摘要：機(jī)械設(shè)計(jì)與制造在科技高速的今天已實(shí)現(xiàn)了自動化，機(jī)械自動化代表著我國在生產(chǎn)制造方面的科學(xué)技術(shù)得到不小的突破。但是，機(jī)械自動化設(shè)計(jì)和制造是一個(gè)比較復(fù)雜的過程，在技術(shù)的研發(fā)和制造過程中往往會受到各種因素的影響。基于此，文章主要分析了我國機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀，指出其中存在的不足，并提出未來我國機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造的發(fā)展策略。

關(guān)鍵詞：機(jī)械自動化;設(shè)計(jì)與制造;現(xiàn)狀;發(fā)展策略

毋庸置疑，當(dāng)前我國機(jī)械行業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，大大節(jié)約生產(chǎn)成本，提高了勞動生產(chǎn)率，取得了巨大的社會及經(jīng)濟(jì)效益。但是，仍存在不少技術(shù)問題，嚴(yán)重影響了機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造水平。為了能夠更好的促進(jìn)機(jī)械自動化的發(fā)展，需對機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造存在的問題以及相應(yīng)的解決措施進(jìn)行全面的分析。

一、機(jī)械自動化概述

機(jī)械自動化技術(shù)指在機(jī)械的設(shè)計(jì)制造過程中，使用自動化技術(shù)以實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)連接過程中能夠進(jìn)行自動化的生產(chǎn)運(yùn)行。機(jī)械設(shè)計(jì)與制造自動化技術(shù)的應(yīng)用分為機(jī)械全自動的設(shè)備運(yùn)行模式和半自動的機(jī)械設(shè)備運(yùn)行模式。全自動的運(yùn)行模式對于人員的要求較低，進(jìn)行簡單的開機(jī)關(guān)機(jī)操作就可以;半自動運(yùn)行模式人員，在進(jìn)行生產(chǎn)的過程中還要進(jìn)行相應(yīng)的輔助操作，半自動設(shè)備同全自動化設(shè)備相比，發(fā)展水平還是顯得較低。因此，采用國際先進(jìn)的技術(shù)進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)，可以促進(jìn)社會主義市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近些年來，機(jī)械自動化逐漸大規(guī)模的應(yīng)用于生產(chǎn)活動當(dāng)中，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量、機(jī)械的安全性和可靠性，有效的節(jié)省了大量的人力、物力等各種資源，為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)效益。機(jī)械自動化的實(shí)現(xiàn)將制造業(yè)帶到了一個(gè)新的領(lǐng)域，因?yàn)橥ㄟ^自動化控制系統(tǒng)，真正地實(shí)現(xiàn)了大工業(yè)生產(chǎn)以及解放了大量的生產(chǎn)勞動力，提高了勞動效率的同時(shí)還提高了生產(chǎn)效率，令整個(gè)世界的發(fā)展水平邁上了一個(gè)新的臺階。

二、機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造原則

現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)中都開始接受使用機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造，這在根本上實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)制造的質(zhì)量和效率提升。很大程度上節(jié)約了人力與物力，為企業(yè)發(fā)展提供了巨大的動力，提升了企業(yè)的綜合實(shí)力。機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造必須以創(chuàng)新設(shè)計(jì)為原則，在市場中，只有具有成熟系統(tǒng)的機(jī)械自動化才能夠獲得大家的認(rèn)可，已經(jīng)獲得認(rèn)可的機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造都是采用了先進(jìn)的技術(shù)作為設(shè)計(jì)原則，通過企業(yè)內(nèi)部不斷突破、創(chuàng)新帶動機(jī)械自動化與制造發(fā)展，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量以及相關(guān)的功能，讓產(chǎn)品更好的適應(yīng)市場的發(fā)展需求。

三、機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造現(xiàn)狀

1.制造業(yè)基礎(chǔ)薄弱

西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)歷了第一次和第二次工業(yè)革命，在此過程中積累了雄厚的制造業(yè)基礎(chǔ)，因此西方發(fā)達(dá)國家的制造儀器的精密度較好，質(zhì)量較高，而我國制造業(yè)發(fā)展起步較晚，盡管目前我國是制造業(yè)大國，然而制造設(shè)備，特別是自動化設(shè)備仍需要從國外進(jìn)口，這是由于我國自動化設(shè)備設(shè)計(jì)制造水平較低造成的。

2.相關(guān)專業(yè)人員職業(yè)素養(yǎng)不夠

相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員在機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造過程當(dāng)中的職業(yè)素養(yǎng)有著很大的欠缺，由于目前科學(xué)技術(shù)發(fā)展十分迅速，然而相關(guān)的技術(shù)人員卻沒有真正的掌握一定的知識，這就導(dǎo)致技術(shù)人員與目前的發(fā)展水平不相適應(yīng)，不能夠真正的促進(jìn)機(jī)械自動化設(shè)計(jì)的發(fā)展，沒有從根本上提升專業(yè)技術(shù)人員的職業(yè)素養(yǎng)，提高他們的專業(yè)技能，對機(jī)械制造和發(fā)展有著極其重要的幫助作用。

3.傳統(tǒng)思維影響

機(jī)械自動化的設(shè)計(jì)制造過程中受到傳統(tǒng)思維管理的影響。雖說機(jī)械自動化的制造模式已經(jīng)十分先進(jìn)，但是對于機(jī)械自動化的設(shè)計(jì)與制造的管理還比較落后，這是因?yàn)橄冗M(jìn)的技術(shù)與傳統(tǒng)的管理觀念之間有很多的不同點(diǎn)，如果繼續(xù)使用傳統(tǒng)的管理模式難于適應(yīng)新興行業(yè)需要。尤其是在管理方法方面，存在的問題最為嚴(yán)重，一些企業(yè)依然沿用傳統(tǒng)管理模式下的人員管理方式，沒有及時(shí)跟進(jìn)時(shí)代的發(fā)展步伐實(shí)現(xiàn)管理的現(xiàn)代化以及網(wǎng)絡(luò)化。另外，有一部分企業(yè)從一開始管理機(jī)制就不健全，現(xiàn)在對于機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造的管理問題就更顯現(xiàn)。而整體機(jī)械自動化行業(yè)發(fā)展不均衡是造成問題原因之一，雖然當(dāng)前我國機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造企業(yè)有很多，但各個(gè)企業(yè)之間的發(fā)展水平良莠不齊，不同的企業(yè)之間存在著落差，同時(shí)在眾多的機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造企業(yè)中缺乏龍頭企業(yè)，雖說龍頭企業(yè)會給其他企業(yè)的發(fā)展造成很大的沖擊力，但是有時(shí)龍頭企業(yè)也能起到積極的正向作用，比如說，一般龍頭企業(yè)是其自身領(lǐng)域當(dāng)中的標(biāo)桿，會讓其他的企業(yè)學(xué)到很多的成功經(jīng)驗(yàn)少走很多彎路。

四、機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造發(fā)展策略

1.加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)

如今制造業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了自動化時(shí)代，在生產(chǎn)過程中不再需要大量的勞動力進(jìn)行生產(chǎn)勞動，但對于機(jī)械自動化專業(yè)人才的需要和依賴空前加強(qiáng)，然而目前我國機(jī)械自動化專業(yè)人才非常缺乏，既缺乏相關(guān)設(shè)計(jì)人才也缺乏落實(shí)設(shè)計(jì)方案的制造人才，為此，相關(guān)高校應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械自動化人才的培養(yǎng)，在教育的過程中，引入更多現(xiàn)代前沿性機(jī)械自動化知識，幫助學(xué)生為今后從事機(jī)械自動化工作奠定豐富的理論基礎(chǔ)，除此之外，機(jī)械自動化設(shè)計(jì)是一門實(shí)踐性非常強(qiáng)的學(xué)科，僅僅從機(jī)械自動化理論方面對學(xué)生進(jìn)行教育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，為此，高校還應(yīng)該建設(shè)專業(yè)的實(shí)驗(yàn)室以及加強(qiáng)和相關(guān)制造企業(yè)的合作，給學(xué)生更多實(shí)踐的機(jī)會，全面提升學(xué)生的專業(yè)能力。

2.加強(qiáng)對機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造技術(shù)的創(chuàng)新能力

要加強(qiáng)對機(jī)械自動化設(shè)計(jì)制造技術(shù)的創(chuàng)新能力，因?yàn)槿魏渭夹g(shù)在發(fā)展的過程當(dāng)中都是不斷的改革和創(chuàng)新，國家應(yīng)該加強(qiáng)對機(jī)械自動化制造和設(shè)計(jì)的支持，通過相應(yīng)的政策和資金扶持來不斷的提高機(jī)械自動化技術(shù)發(fā)展的動力，另外還需要通過更多專業(yè)的核心技術(shù)來進(jìn)行發(fā)展，因?yàn)橹挥泻诵募夹g(shù)的應(yīng)用與突破才能真正的推動機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造的發(fā)展。在這個(gè)過程當(dāng)中，企業(yè)一定要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的生產(chǎn)技術(shù)，引進(jìn)更加先進(jìn)和專業(yè)的設(shè)備，在這個(gè)過程當(dāng)中不僅僅能夠節(jié)約成本，提高效率，還能夠騰出更多的空間和資金支持相應(yīng)的機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造的發(fā)展。

3.不斷完善企業(yè)管理制度

如果把企業(yè)比作高樓的話，企業(yè)的生產(chǎn)就是地基，那么企業(yè)的管理就是磚塊，只有企業(yè)的管理越來越好才能提高企業(yè)的高度。當(dāng)然，這是我們在以機(jī)械自動化設(shè)計(jì)和制造為生產(chǎn)為基礎(chǔ)之上展開的討論，因?yàn)闄C(jī)械自動化技術(shù)是現(xiàn)階段主流的發(fā)展模式，它在企業(yè)發(fā)展過程中起到的作用非常重要。為了實(shí)現(xiàn)機(jī)械自動化設(shè)計(jì)與制造管理效果的提升，企業(yè)可以針對相關(guān)的管理人員進(jìn)行一定的培訓(xùn)活動，盡可能的提高他們的管理能力與綜合素質(zhì)，這里提到的相關(guān)管理人員在某種程度上可以理解為企業(yè)內(nèi)部的所有管理人員，因即使不是從事機(jī)械自動化管理的管理人員的管理能力也是十分重要的，管理人員上到高層管理人員，下到基層管理人員，都要參與到其中。借助這些培訓(xùn)活動讓他們意識到自己的當(dāng)前在管理中存在的問題以及自身能力的不足，然后輔助他們進(jìn)行學(xué)習(xí)與完善，不斷地提升自己的管理能力。

結(jié)語

機(jī)械制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化的主要來源，在設(shè)計(jì)自動化技術(shù)的過程中，制造企業(yè)應(yīng)該以原有的生產(chǎn)設(shè)備為基礎(chǔ)，為此高校、政府和機(jī)械制造企業(yè)都應(yīng)該從自身的角度出發(fā)，為推動我國機(jī)械自動化生產(chǎn)水平的提升作出最大的努力。

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