應急管理在企業安全生產中的作用與改進措施

楊辰彬

（陜西陜煤黃陵礦業有限公司鐵路運輸公司 陜西延安 727307）

引言

應急管理工作在企業安全生產過程中扮演著重要角色，是推動企業長遠發展的重要因素。各個企業生產效益不斷提升，對于提升我國整體經濟發展水平具有重要幫助。但是一些企業在經營和生產過程中，存在著相應的風險，不經意間就會產生相應的危險事故。這就要求企業在生產過程中要保證安全性，在做好應急管理工作的基礎上，保證企業生產效益。本文從應急管理在企業安全生產中的作用入手，展開闡述，針對如何對應急管理工作進行改進進行深入探討。

一、應急管理在企業安全生產中的作用

企業在安全生產過程中，為了能夠做好應急管理工作，就要保證應急管理與安全管理工作的有效性和多樣性。企業結合國內外危機管理體系中的精華內容進行學習和應用，不僅能夠完善企業應急管理體系，也能幫助企業制定完善的安全生產機制，從而引導企業生產人員安全生產。企業在開展應急管理工作期間，始終堅持多元化管理原則，結合我國具體國情制定安全應急管理體制，使國家政府充分發揮安全監管作用，全面提升企業安全生產的經濟效益與社會效益。此外，企業還要高效整合自身應急資源，形成科學合理的安全生體系和應急系統，在不斷深化現代化信息技術以及安全管理技術的同時，使企業形成具有自身特色的應急管理模式，為企業生產人員安全工作提供保障。

二、企業安全生產中應急管理改進措施

（一）提升緊急預案編寫的合理性

科學合理的緊急管理方案，對其企業正確開展安全生產管理工作具有重要的引導作用。企業在實際編寫緊預案的過程中，要以國家的法律法規為核心依據，保證緊急預案的簡潔明了性，這樣企業在生產過程中即便一些突發狀況，也不會出現操作失誤的現象，對于提升企業安全生產管理效率具有重要幫助[1]。如果在編寫緊急預案的過程中，切忌產生抄襲現象，緊急預案編寫人員要對企業安全生產期間存在的問題進行詳細分析，使逾期生產工作與企業相關配置規模保持一致。企業在實際經營和生產過程中，不可避免的會產生與企業前期規劃不相符的相關問題，這就要求緊急預案編制人員及時對緊急預案進行更改，最大程度上保證企業最終所制定的緊急預案內容與企業安全生產需求相吻合，進而為后續企業安全順利的開展各項經營活動提供安全保障。

（二）強化企業應急培訓與演練工作力度

企業在實際落實安全生產工作之前，就要注重開展應急培訓與應急演練工作，使企業各環節的生產工作人員準確掌握緊急預案管理的重要性。企業管理人員要明確緊急預案培訓工作計劃、內容以及相關要求，積極構建專業性的應急救援隊伍，使即將加入到安全生產工作的工作人員明確自身應急職能、應急程序以及生產現場緊急處理需求，尤其是要重點培訓應急管理過程中的各項注意內容，避免在實際發生危險事故時企業生產現場出現人員傷亡的現象等。比方說企業對生產工作人員開展應急知識培訓與演練活動時，要將具體的培訓與演練時間、地點、內容以及人員考核狀況準確的記錄在培訓檔案中，在企業生產過程中的各個崗位上張掛其有可能產生的危險事故卡片，使企業生產員工在空閑的實際對其進行學習，進而全面提升企業生產人員自身的自救互救能力。企業結合自身安全生產狀況，積極開展應急演練活動，制定具有針對性的應急演練方案，對企業生產經營過程中會產生的實際危險狀況進行模擬訓練，使企業生產人員真切的體會相應情境，并要對應急演練效果進行全面評價，準確找出不足加以改進。

（三）優化應急物資管理結構

企業在生產過程中，為了能夠全面提升應急管理工作效率，就要從管理制度與管理結構方面入手，結合企業安全生產目標，制定完善的應急的物資管理制度，并要集合企業在生產過程中有可能產生的危險事故狀況進行全面分析，做好緊急物資籌備工作，進而準確落實優化應急物資管理結構的舉措[2]。比方說企業可以積極設立應急物資專用庫房，這樣即便企業真正產生危險事故，也具備充足的應急物資；積極設立應急物資管理臺賬，對實際應急物資的具有物資種類和數量等相關內容進行詳細記錄，并要定期對應急物資的實際進行檢查，在保證其能夠真正發揮應急作用的基礎上，降低危險事故對企業和企業生產人員帶來的傷害。不僅如此，企業也要對自身生產的相關機械設備的實際安全運行運行狀況進行檢查和排查，保證其在進行安全生產過程中，能夠穩定運行；企業在使用完應急物資之后，還要對剩余的應急物資進行清點和驗收，準確統計實際消耗的數量，并要根據實際需求補充應物資，為企業提升應急管理效率創造條件。

三、結束語

總之，應急管理是企業整體管理工作中的重要組成部分，企業在日常經營與生產過程中，就要積極宣傳安全生產和應急管理的重要性，使企業全體人員認識到該項工作的重要性，使各個層級的工作人員都具備自救和互救的能力。即便企業在生產過程中出現危險事故，也都能按照標準應急管理順序落實各項工作，在防止危險事故不斷擴大的基礎上，降低其對企業和生產人員的傷害。