財務管理在企業內部控制建設中的價值

【摘? 要】企業在發展的過程中，為了達到預期的發展目標，就要積極開展內部控制。有效的內部控制工作可促進企業實現穩定發展，保證企業各項財務信息更加真實準確。為了進一步發揮出企業內部控制的作用，就要積極完善財務管理工作。

【關鍵詞】財務管理;企業;內部控制;價值

引言

近幾年來，我國企業面臨的競爭壓力越來越大，企業在經營過程中會面臨各種各樣的風險。因此，企業要積極開展內部控制和財務管理工作，規范操作行為，減少經營過程中的風險。企業各項經營活動與財務管理工作息息相關，財務人員要為企業制定完善的資金計劃，通過精準的核算，保證企業的效益不斷提升。要將財務管理作為內部控制的重點，對財務管理工作進行優化，使內部控制工作得到進一步改進，實現企業可持續發展。

1.財務管理對企業內部控制建設的影響

（1）對財務籌資的影響。隨著企業發展規模不斷擴大，企業的業務項目數量不斷增加，進行項目建設時需耗費大量的資金，從而增加企業債務償還風險。由于部分項目規模龐大，周期長，需要持對其進行持續不斷的資金投入，才能確保項目正常運轉，因此，要進一步發揮出財務管理的作用。企業在進行項目投資時，往往需耗費較長的時間，這樣就會增加企業的財務風險。一旦某一環節出現問題，就會導致風險范圍不斷擴大。財務人員要及時對財務風險進行有效的控制和監督，就能減少風險。

（2）對投資回報的影響。隨著企業改革的不斷深入，企業要進一步增加資金投入力度，這樣就會增加投資風險。目前，我國實體經濟面臨的挑戰比較大，加之我國經濟發展速度飛快，對企業的要求越來越高。企業為了保障自身效益，獲得更加廣泛的發展空間，就要不斷完善各項基礎設施，引進先進的技術和設備，還要加強對員工的培訓，均會耗費較多資金。企業在投資的過程中，會隨時面臨資金回報率的風險。財務管理人員要對投資回報進行合理的分析，對各項資金進行有效的管理，才能降低風險。

（3）對企業經營的影響。企業在運營的過程中，由于規模會不斷擴大，加之企業的員工數量越來越多，就要不斷增加投資成本，按時支付員工的薪資，為員工提供必要的福利保障。在這一過程中，要發揮出財務管理的作用，才能實現企業穩定經營。

2.企業財務管理內部控制中存在的問題

為了實現企業可持續發展，企業要制定完善的財務制度，提高全體員工的財務管理意識。然而，許多企業缺乏完善的財務管理制度，導致企業管理工作出現一定程度的偏差，不能完全保證各項業務順利開展。雖然每一個企業都會有相應的財務管理制度，但大部分制度缺乏相應的執行力，因此，要建立完善的內部控制機制。由于財務工作中存在許多缺陷，一旦企業發生問題，就不能在第一時間內對其進行處理。為了促進財務管理工作順利開展，就要對現有的內部控制機制進行改進。財務核算是一件較為重要的工作，若不能保證這一工作合理開展，就會影響會計信息的質量和財務管理水平的提升。若財務管理人員沒有仔細進行財務核算，專業水平有限，就會影響核算結果的準確性。大部分企業會充分引進先進的信息技術，確保財務會計工作邁向信息化方向。在實際應用的過程中，若不能合理發揮信息技術的作用，就會導致企業內部控制工作更加復雜。雖然越來越多的財務人員應用計算機技術對收賬和采購等工作進行處理，但由于計算機網絡具有一定的開放性，會導致內部控制范圍不斷擴大，增加內部控制的難度。

3.優化財務管理方式，提高企業內部控制建設水平的途徑

（1）建立完善的財務管理目標機制。為了進一步提高企業的效益，企業要制定長期經營戰略和目標，對現有的財務管理制度進行改進和完善，對財務經營中的貨幣價值進行有效控制，減少風險的產生。要通過合理的方式保證企業的資產價值總額不斷增長。要對成本控制和利潤進行預算，確保資金得到合理的利用，降低財務管理成本，使企業能夠擁有最大利潤空間。要制定合理的財務目標，根據企業的實際情況對目標進行調整，促進企業盈利。合理評估成本收益，積極完善財務管理與內部控制體系。企業要嚴格遵循現代管理制度的要求和準則，制定完善的企業管理制度，有效發揮出財務管理與內部控制體系的作用。

（2）提高財務人員的綜合素質。企業進行財務管理時要制定完善的發展計劃，根據資金需求合理應用資金，制定明確的資金使用方案，有效發揮出資金的作用。要不斷完善財務管理激勵機制，提高廣大財務人員的責任感和危機意識，使其在工作中盡職盡責，具有良好的職業道德素養。要制定完善的薪酬制度，根據財務人員的能力為其設置具有競爭力的薪酬，使財務人員對工作更加積極主動。對績效評估方式進行改革，將薪酬與財務管理人員的晉升相結合，使其嚴格規范自身行為。由于財務人員在財務管理和內部控制工作中起到關鍵作用，領導要充分調動其對工作的責任感，全面保證財務安全。財務人員要具有愛崗敬業的精神和嚴謹的工作態度，提高工作質量。企業要加強對財務人員的培訓，使其掌握扎實的專業知識與計算機操作技術，確保財務人員能夠充分將理論與實踐有機結合，為后續工作奠定基礎。財務人員要掌握與財務管理和內部控制制度有關的法律法規，保證財務管理工作符合法律的要求。

（3）明確責任。企業要建立責任制與重大事項請示體制，使相關人員嚴格規范自身行為。一旦在工作中出現比較嚴重的問題，就要及時追究相關人員的責任，并對其進行相應的處罰或警告。企業要充分發揮出財務管理的作用，構建完善的財務控制體系，保證財務公開。涉及重大財務項目時，可通過公開集體審核判定，這樣就能及時發現問題所在，避免出現風險。

（4）積極引進信息技術。近幾年來，各大企業紛紛應用先進的信息技術開展財務管理工作，提高財務管理信息化水平。由于計算機技術具有許多優勢，可確保各項信息得到高效精準的處理，因此，在財務工作中應用計算機技術可確保問題及時被發現，提高數據的準確性，使工作效率不斷提升。在財務工作中應用計算機技術可減輕工作人員的工作量和工作強度。比如，在記賬的過程中，傳統的工作模式主要以財務人員親自計算為主，財務人員要采用多種復雜的方法對賬目進行一一處理，一旦計算出現失誤，就會影響賬目的準確性。采用計算機技術可及時解決復雜的賬目問題，還能提高數據的準確性。因此，財務管理人員要善于利用計算機的優勢開展工作，就能達到事半功倍的效果。

（5）強化財務預算控制。企業要高度重視財務預算工作，使各項財務信息更加明確，保證收支平衡。要定期開展財務預算，可及時發現財務中存在的問題，通過仔細分析問題，制定相應的解決對策，并對相關計劃進行調整。由于企業的經營活動比較多，需保證每個活動均納入到預算工作之中，確保數據更加真實全面。相關部門要根據預算結果安排下一步工作計劃，規范自身行為，就能不斷提高企業的效益。

4.結束語

綜上所述，企業要打造完善的內部財務控制體系，使企業能夠穩定發展，提高自身收益。企業要重視內部控制建設，對現有的財務管理工作進行改進，提高廣大財務人員的責任感與專業素質，采取有效的措施減少財務風險，確保企業資金正常流通，提高企業的競爭力。

參考文獻

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作者簡介：馬清（1977.7-），女，回族，貴州安順人，本科，經濟學副教授，研究方向為經濟管理、會計、財務管理、會計軟件運用。