







受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,北京、上海、廣東等省市發布通知,要求各類企業(特殊行業除外)復工時間不早于2月9日24時。與此同時,全國各地會展企業積極響應及配合疫情防控工作,避免大型聚會活動,防止疫情擴散,原定于2月份、3月份開展的展會紛紛發出延期或停辦公告。
全國上下眾志成城,抗擊疫情,很多會展人選擇在家辦公。本期論壇就“會展人如何更好地在家辦公?”這一話題采訪了多家會展主辦方、會展科技企業以及設計搭建企業相關負責人,請他們談談自己的看法。
郝軍
廣州西碼展覽股份有限公司總經理
中國會展:您認為這次“疫情”對會展業有哪些影響?此次疫情給您所在的公司帶來了哪些影響?
郝軍:這次疫情對于很多中小主辦企業都是滅頂之災。西碼展覽主辦的有燃氣展(廣州)、武術展(鄭州),預計兩個展會今年都會取消。西碼展覽也在艱難地思考活下來的策略。我們在2018年就布局了其他業務,如展廳設計、特裝設計與搭建、企業巡展營銷運營等,利潤多元化,造血能力尚可。
中國會展:您所在的企業是如何應對延期開工的?在非常時期,您認為“在家辦公(Soho)這種方式對于會展人來說,是否可行?
郝軍:居家辦公短時間還可以,時間長了不行。一個是業務模式不允許,有些事情就要線下去完成的,一個環節斷了業務就不成立了。二是團隊缺乏這種模式的配合,溝通效率低下,導致出品質量降低,重復返工增多。譬如特裝業務,流程包括:客戶需求解讀、展臺設計、投標確認、展具制作(必須線下完成)、物流運輸(必須線下完成)、展臺布展(必須線下完成)、展具回收(必須線下完成)?!?br>