淺議管理會計在環保公司中的應用探索

劉曉艷

摘要：管理會計與傳統財務會計具有一定的區別。在環保公司發展中，需要在原有的計劃目標基礎上，不斷的調整現有的發展模式，為了更好的適應市場的發展，需要及時地了解市場的發展動態以及公司內部經營管理狀況，所以就需要大量的經濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會根據公司的發展形勢對公司的發展提供各個方面的信息，有利于企業的經營管理者做出更加準確的判斷。本文將圍繞管理會計在環保公司中的應用進行探索研究。

關鍵詞：管理會計;環保公司;應用

對公司會計的基本特征而言，管理會計就是把公司日常管理流程與會計流程既區分又相互結合，從而在會計中呈現帶有管理性特點。依照目前我國諸多公司的管理現狀來看，許多公司對管理會計予以關注，且公司日常管理也與會計流程模式相匹配，使得公司會計模式得到優化。由此可見，我國諸多公司采用管理會計對公司會計運行有著良好推動作用，確保公司在激烈的市場競爭中能夠長久穩定的發展。

一、管理會計在環保公司中應用的不足之處

（一）欠缺科學的理論體系

早在三十年前，我國就引入管理會計的管理流程方式，同時還將其與之相關的管理學以及信息經濟學等會計學成果一同引入我國。環保公司采用管理會計之后，在具體的管理會計工作中存在著不合理的現象。然而，對我國當前的實際情況而言，尤其像環保公司這種類似的單位企業，在應用管理會計過程中，由于缺乏全面的科學理論體系，致使很多管理方面仍舊處于簡單分析階段，對環保公司存在的較多問題缺乏實踐指導。此外，生產型環保公司在實施現有管理會計體系理論時，需要預防公司生產的環保產品出現堆積如山的情況，盡量減少公司倉庫中的存貨數量，最好將庫存數量接近于零。在管理會計理論中允許庫存存在，并且借助管理會計計算出來的優化經濟批量來實施對庫存貨量的有效控制。但是這種理論常常會讓管理會計人員形成錯覺，單純以為只要依照最優經濟實施采購，就可以有效控制環保公司運營成本，但實際上這種最優經濟采購不但造成公司存積大量貨物，還大量占有公司流動資金。

（二）缺乏對管理會計的重視

根據相關調查數據顯示，許多企事業單位仍舊沒有將管理會計予以重視。公司在實際經營運行中也很少應用管理會計，其中主要原因是該公司對管理會計認知不足有關。另外，當下對管理會計教育也較為落后，這也是造成當地管理會計應用效率普遍不高的主要原因。環保公司領導人對管理會計的認知了解只停留在理論認知上，對實際管理應用卻毫不知情，更不懂得管理會計能為本公司帶來巨大的經濟效益。由此可見，缺乏經濟管理意識是阻礙公司管理會計應用推廣的主要原因。正是因為環保公司對管理會計工作缺乏充分認知，沒有將管理會計與經濟效益之間存在的緊密管理相結合，致使管理會計在環保公司中沒有予以重視[1]。

（三）管理會計運用環境不完善

相比管理會計在我國不被重視而言，歐美發達國家對管理會計應用卻極為成功。管理會計在引入我國之后，在其應用過程中仍然存在諸多問題，這些問題產生的主要原因是因為我國國情與歐美發達國家經濟制度不同，管理會計沒有較為完善的運用環境，導致管理會計在環保公司應用時出現“水土不服”現象。為此，公司要想使管理會計充分發揮作用，就要依照本公司的實質情況建立健全信息系統，同時還需要經濟市場等外界大環境的支持。然而，根據我國當前發展形勢而言，無法完善管理會計環境，一是公司缺乏專業能力較高的管理會計人才，二是公司內部信息技術管理能力較低，三是外部環境不予以配合，阻礙公司推陳出新的改革，這些都是影響管理會計實施的主要因素。

二、管理會計在環保公司中的應用分析

（一）健全科學的理論體系

公司在實施管理會計時，應將管理會計與公司日常實踐活動聯系在一起，從而健全科學管理會計體系。在具體改進過程中，公司應將公司經營管理的關注目標轉化成公司會計實務性質的工作，確保公司管理人員制定知識理論體系能夠完全融合到每一項會計實務工作內容當中。公司還要吸取以往實施管理會計的經驗教訓，并對以往管理會計存在漏洞予以修補完善。只有這樣才能將管理會計進行全方面的總結整理，使其充分發揮管理帶動作用。依照當前管理會計實施的整體環境而言，公司要想在經濟改革的浪潮中與時俱進，就要緊跟時代發展步伐，實施改革轉型，這對管理會計而言無疑提供了最佳客觀條件。為此，公司應將管理會計與會計實務緊密結合在一起，從而實現具有完善制度的新型管理會計模式，推動公司全面實施管理會計[2]。

（二）加強對管理會計的重視

對環保公司而言，公司領導者應在公司經營運行管理中加強管理會計的應用，并對管理會計予以足夠重視。公司領導者要提高自身公司管理責任意識，依照公司未來規劃發展要求對公司中的各項管理工作予以經營管理，注重管理會計對環保公司經濟管理的推動作用。這就需要公司中的管理領導者應有長遠戰略眼光，根據當前公司實際發展情況，對公司當前運行的各項管理機制制定科學合理的戰略調整，公司領導者還要對管理會計進行深入研究，明確該項管理的具體職能，并在網絡數據中尋找與之相關的管理資料，采用科學有效的歸納方法進行全面系統的收集與整理，按照收集整理的資料內容為依據對本公司的經營管理制度實施改革，科學完善經營管理體制。除此之外，公司還要在內部設置管理會計機構，推行且實施管理會計，借助管理會計的先進理念為工作指導，以此有效解決公司在經營管理中存在的各種各樣的問題，從而提升公司經營的管理成效[3]。

（三）優化公司內部環境

對環保公司而言，會計是其經濟發展中極為重要的組成部分，為此公司中的各項經濟管理制度與公司中的會計工作之間存在較為緊密的聯系。環保公司要想長久發展，就要建立適合現代公司長久發展的管理制度，而管理會計的出現恰好解決這一難題。當前公司領導者具有獨立自主的經營管理權，該領導者可以科學合理的應用管理會計對公司未來發展予以預測、制定決策，并做好公司內部控制工作，以此確保本公司能夠在經濟運行方面提高自身的經濟效益。公司除了建立健全完善的管理制度體系以外，還要為公司實施管理會計工作營造良好的內部環境氛圍。

其一，強化公司內部管理會計人才的隊伍建設，要求管理會計人才擁有較高的管理水平，不但懂得財務會計基礎應用，熟知國家相關法律法規，還要掌握最新的現代化管理理念，并對公司中各項經濟資料予以整合利用，根據當前市場經濟對公司未來長遠發展做出正確規劃。

其二，營造良好的內部環境以及公司文化。文化是公司發展中必不可少的部分，準確定位市場經濟發展趨勢，緊跟時代發展步伐，確保環保公司每一項內部監督管理都能實現精準化，并依照國家相關法律法規建立健全公司規章制度，積極發展公司內部文化，為公司管理會計應用實施營造優質環境，提高環保公司的整體競爭實力。

其三，公司要想緊跟時代發展步伐，還要在公司內部采用信息化技術手段，以此更好的推動管理會計應用實施，幫助公司縮減管理會計成本。公司內部應用最為先進的管理會計方法，能夠準確分析公司用戶的實際需求，避免公司因資金使用不當而出現資金短缺。而公司所節省出來的資金可以采購較為先進的信息設施，全面優化公司會計流程，從而提高公司管理會計工作效率。

三、總結

綜上所述，環保公司應用管理會計可以推動公司健康長久發展。為此，公司領導者應重視管理會計的實踐應用，學習先進的管理會計理念，并根據公司自身的發展情況，實施經濟管理制度改革，并采用科學完善的經濟管理制度，為管理會計營造良好的內部環境，從而提高公司整體競爭實力，促使公司在市場經濟浪潮中能夠占有一席之地，實現企業長遠發展。

參考文獻：

[1]高粉梅.淺議管理會計在企業中的應用探索[J].現代營銷（經營版），2019 （10）：205-206.

[2]曹致浩.淺論管理會計在企業中的應用[J].企業科技與發展，2019 （07）：168-169.

[3]譚午.淺談管理會計在企業中的應用[J].中國國際財經（中英文），2018 （09）：78.