財務共享在集團企業財務管理中的應用研究

徐瑾

摘要：隨著管理會計理論的應用及我國企業規模的逐步擴大，促使一些大型集團式企業應對財務管理進行創新，以適應集團管理層決策及財務管理的需要。因此，財務共享服務的模式應運而生，它不僅提高了集團企業財務管理的效率、降低了行政管理成本，又使集團總部能夠更好的對下屬公司經營情況進行掌控。本文通過對財務共享內容、特點及意義進行分析的基礎上，提出了強化集團企業財務共享應用的措施。

關鍵詞：財務共享;集團企業;意義;應用

隨著我國現代企業制度的建立及集團企業經營多元化的發展，一方面需要集團企業財務管理必須作出創新，一方面要求集團企業必須使指令更好的在各下屬公司之間得到實施。因此，財務共享模式是集團企業實現經營管理一體化的必然選擇，它可以確保集團總部隨時掌握各下屬公司的資金往來情況，并可以實現集團內部財務核算與管理的統一化。

一、財務共享的內容與特點

所謂財務共享模式是指運用管理會計、內部控制、全面預算等一系列管理知識對集團內部各公司的收支、資金使用等情況進行有效的監控，最終實現集團內部資源的有效整合，不斷提升集團企業財務管理的效率與水平。集團內部實施了財務共享后，可針對財務管理中存在的漏洞由財務核算中心集中制定解決辦法，避免集團企業因管理漏洞而出現財經違紀行為。目前，越來越多的集團企業開始重視財務共享模式在降低行政成本、實現信息共享、指令傳遞迅速等作用，它已經成為我國集團企業財務創新的首選模式。……