加強企業財務管理　拓寬企業融資渠道

陳敏

摘要：自改革開放以來，我國社會經濟水平快速提高，企業財務管理和企業融資引起人們高度關注，這兩項管理在現代社會企業生產經營中起著不可或缺的作用。目前，我國的經濟體系還處于不斷調整，不健全的狀態，對企業來說，怎樣完善融資問題和企業財務管理已成為難點，也是企業實現可持續發展的首要任務。本文就企業財務管理與企業融資渠道問題展開論述，并提出相關對策。

關鍵詞：企業;融資;管理

企業財務管理是企業財務制度的關鍵，同時還可以成為企業發展方向的指南針，完善企業經濟發展目標。現階段我國普遍存在因財務管理水平低下而造成企業體質出現問題。企業融資問題也成為制約企業發展的主要因素，從本質上看，企業是通過資金運作擴大企業業務范圍的，所以，要更新企業融資渠道，為企業的可持續發展奠定基礎。

一、企業融資渠道與企業財務管理存在的問題

隨著社會經濟的快速發展，企業要想具備強有力的競爭力必須升級經濟生產方式，拓寬渠道，保障企業經濟的可持續發展。在這種經濟背景下，企業融資正逐步成企業發展中的重要部分，在企業財務管理中也成為了不可或缺的部分。目前我國大、中、小企業均實施拓展企業融資的方式來壯大經營，這就說明融資是企業有效擴大經濟效益的有效途徑。但由于各個企業的財務管理方式不同，用到的融資模式也會不同，各自企業的融資帶來的經濟效益也不同，這就需要結合企業發展現狀，從實際出發，篩選多種融資模式，找到適合的發展方式，實現企業的良性循環。常見的融資方式分為三種：直接投資融資、債權融資、商業信用貸款融資。首先作為最常被使用的就是直接融資，在企業建設的初期，客戶講資金按比例投入到企業中，原始股東作為主體投資人。直接融資被廣泛運用到企業資金鏈接問題中，其原理是以原始股權引來新股東，彌補資金鏈的損失，由于包含的內容較多，要通過財務計算協調投資股東，此方式在危機情形下不適合使用。其次是債權融資，此方法適用于銀行貸款融資。由企業向銀行抵押、擔保來貸款，此方式操作簡便，適用于各種企業，但在那之前需經過銀行對企業償還能力審查，企業需要做好財務報表，通過資產審查才可貸款資金。最后是商業信用貸款融資，此類融資是建立在雙方在購銷過程中的信用上，憑壓證件，適用于短期資金融資，常用的商業信用證件有合同性是延期付款，遠期票據延期付款等，這種融資方式同樣需要接受企業運轉方式的評估。通過對融資方式的論述可以看出企業融資與企業財務管理之間存在緊密關系，應當掌握兩者實踐的特征與要求，從而更好地推動企業的可持續發展。從我國目前企業財務管理的情況來看，其中存在著諸多問題，例如缺乏財務管理系統的完善、企業內部會計制度不完善、沒有健全的企業融資渠道、缺乏較強的企業融資能力等。

二、企業財務管理與融資渠道解決問題的對策

（一）完善企業財務管理系統

從本質上看，企業財務管理是一個嚴密的管理制度，只有規范企業財務管理，才能有實現企業資金的可持續性。目前我國企業普遍存在缺失對企業財務的管理，沒有意識到企業財務管理的重要作用因此，企業需要從根本上理解企業財務管理的意義，落實管理方法，降低企業資金浪費現象。同時在避免企業經營風險的同時加大對企業財務的管理，為企業提供專業的擔保機制和融資資源。只有在企業財務管理系統健全的基礎上，才能使企業資金的利用率提高，同時也是衡量企業宏觀發展質量和企業融資能力的重要標志，所以要完善企業財務管理系統。企業的領導者要對財務管理人員的管理方式進行分析，掌握財務部的資金開支情況，制定合理的財務收支制度，是資金的使用合理化，降低資金浪費。根據企業的實際財務情況出發，可以適當的使用其他企業的財務管理技術，并且學習優秀企業的財務管理系統，切實改善企業中存在的財務管理問題。

（二）完善會計管理制度

會計在企業財務管理中起著不可或缺的作用，完善會計管理制度應當成為現階段企業財務管理的重要任務。但從我國目前的企業會計管理才看，并沒有健全相關制度，可能是受各種方面因素的影響，并沒有受到企業的高度重視和廣泛實施。造成這種現象的原因是企業沒有建立財務管理與會計管理之間的聯系，沒有把彼此的工作效益進行歸納，有的企業領導者并沒有將企業財務交給會計管理，甚至有的企業領導人隨意干涉各部門的工作，擾亂企業正常運轉。因此，企業需要完善會計管理制度，體現其重要性。通過會計對企業財務管理，提升企業資金的合理使用，降低資金浪費率，減輕企業發展的負擔，免除企業財務后顧之憂，為企業更好的打下基礎。并且企業要合理分配員工，確保每個會計明確自己的個人工作任務，制定合理的人員分工制度，讓日常工作有序進行，在財務負責人的監督下提升財務管理水平。

（三）拓展企業融資渠道

企業的發展離不開資金，從側面來看，要想實現企業的可持續發展，就需要注重企業的資金問題。融資可以推動企業的發展，但就目前狀況來看，我國企業仍存在融資困難，這就涉及到企業的財務管理問題。基于我國中小企業規模小投資少、人力和技術資金匱乏的狀況，會使企業在融資上遇到許多困難，影響中小企業的發展速度。這就要求企業從多方面拓展融資渠道，切實解決資金難題，提高企業融資能力。對于企業本身存在的問題要及時加以分析，結合實際情況制定相關的管理制度。首先要健全工作目標，明確工作內容，針對不同的問題提出適當的解決方案，例如加強企業財務的管理模式、提高員工綜合素質、完善財務管理環節與激勵方案等，這些對策可以有效的提升企業競爭力，為拓寬企業融資渠道奠定基礎。另外還需注意，目前大多數企業發展尚處于初期階段，在這種背景下，企業應當樹立積極的形象，提升企業名聲和社會號召力，為企業融資拓寬渠道奠定基礎。

（四）提升財務員工綜合水平

前文介紹了財務在企業管理中的作用，財務部的每一位員工對企業財務管理也起著舉足輕重的作用，因此，為了進一步提升企業財務管理水平，應當提升員工的綜合水平，例如健全人才引進方式、完善財務員工的薪酬制度、人員的晉升制度和培訓制度，整體提升員工的思想水平和綜合素質，優化企業的員工質量。由于財務管理的工作內容牽扯到其他部門的工作，是系統性工作，為了提高財務管理水平應注重財務人員培養，規范財務管理制度，盡可能發揮員工個人才能，發掘專業人才，實現自我價值。另外，要加強對員工的培訓，根據企業制定的財務管理制度，符合國家的法律法規，提升個人專業技能、企業財務管理的效率、以及企業財務管理的綜合水平。

（五）分步實施與系統規劃

基于財務管理涉及到其他部門業務的情況，其工作內容瑣碎工作流程復雜，特別是在社會經濟快速發展的背景下，企業健全財務信息化需做好整體工作規劃，結合企業實際情況，嚴格遵從管理制度，并按照企業管理目標制定工作步驟，還要根據工作內容的難度分步實施。因此，企業領導人要提升財務管理能力，制定適當的職位職責，要對財務管理綜合、系統的進行優化，使企業的發展符合社會需求，規范工作流程，工作環節有序進行，加強對員工的管理機制，使工作環節的每一步都可以有效掌握，激勵員工自覺有序的進行工作流程，可以通過改變財務管理的考核標準和其他數據，健全工作實施的步驟和規則，掌控宏觀局面，保證企業管理的科學性和規范性。

結束語：綜上所述，企業如果想在競爭激烈、快速發展的社會上有一席之地就要掌控好企業財務管理、企業融資問題，在加強管理制度的同時，還要切實完善工作內容的實施，真正的解決企業的問題。企業在完善財務管理制度的基礎上，可以著重拓寬企業融資渠道，優化內部資源、健全資金管理制度，將融資的作用發揮到最大。企業的發展離不開資金，融資渠道的多元性是企業發展的重要因素，當然這也離不開財務管理的作用，二者關系緊密缺一不可，這樣才能使企業更長久的發展。

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