基層會計管理的現(xiàn)狀和對策研究

張昌林

【摘 要】新時代背景下，只有全力解決基層會計管理中存在的問題才能改善會計管理工作質(zhì)量。在此之上，本文簡要分析了基層會計管理的現(xiàn)狀，并通過提高會計人員素質(zhì)、轉變會計管理模式、加大會計監(jiān)督力度等對策，進一步提高我國基層會計管理工作水平，從而積極應對新時代給予基層會計管理工作的挑戰(zhàn)。

【關鍵詞】新時代;基層會計;管理對策

會計管理工作在市場變化中取得了些許成就，但就目前發(fā)展狀況來看，我國基層會計管理工作仍存在亟待改進的問題，這就需要相關人員應從實際角度出發(fā)，充分認識到管理會計工作的重要性，避免出現(xiàn)較多經(jīng)濟領域的問題，這樣才能保證基層會計管理發(fā)揮出真正的作用，實現(xiàn)企業(yè)或機構的長遠發(fā)展。

一、基層會計管理的現(xiàn)狀

（一）會計人員素質(zhì)不高

我國基層會計管理工作隨著相關部門重視度的日益提升，大多數(shù)會計人員的基礎能力得到了有效的提升。然而仍然存在一小部分人員，他們的綜合素質(zhì)普遍不高，造成會計工作未能取得良好的管理成效。尤其在行政單位及民營企業(yè)中，由于受到相關規(guī)范的限制，導致在會計人員招收環(huán)節(jié)忽視專業(yè)人員的利用率，從而對會計管理工作造成一定的負面影響。

（二）財務管理水平不高

隨著財務管理職能的變化，我國基層會計管理工作面臨著重大改革，這就需要相關人員應當結合新時代特征采取相應的措施提高財務管理水平。然而目前，我國財務管理水平與基層會計管理呈現(xiàn)不持平狀態(tài)，造成基層會計管理工作未能達到預期管理效果，故而應積極轉變管理模式，保證基層會計管理工作落實到實處。

（三）會計監(jiān)督力度不足

會計監(jiān)督管理過程中需對專項資金及時進行追蹤檢驗，并且嚴格履行資金審核責任。而事實上，當前部分單位或企業(yè)未能真正發(fā)揮出會計監(jiān)督職能，甚至核算方式也無法與時俱進，導致賬目核算時間并不規(guī)律，這些極易造成基層會計管理工作出現(xiàn)問題，故而需加大監(jiān)督力度，確保我國會計管理工作取得更大的成就。

二、基層管理會計的對策

（一）提高會計人員素質(zhì)

1.加強培訓

只有加強會計人員的培訓力度，才能有效提高他們的綜合素質(zhì)，使其認真完成本職工作。首先，需根據(jù)會計人員的基本能力開展繼續(xù)教育活動，確保會計人員的專業(yè)技能及實踐能力得到充分的提升空間。另外，除了規(guī)定會計人員參加培訓活動外，還應鼓勵領導人員積極完成培訓任中，進而為會計管理工作提出可行性建議，并且能及時掌握新時代提出的新政策內(nèi)容;其次，在對會計人員加以培訓時，應當根據(jù)每個工作人員的發(fā)展現(xiàn)狀制定針對性培訓方案，這樣可強化培訓效果，也能幫助會計人員更好的適應新時代的發(fā)展需求;最后，相關單位應利用“先進個人”等榮譽吸引更多的會計人員參與到培訓活動中，進而充分調(diào)動他們的積極性，促使他們在會計工作中發(fā)揮出最大的作用，也能保證基層會計管理工作的順利進行。

2.落實責任

基層會計管理工作成效與相關領導的責任心有著密切的關聯(lián)。所以，需要明確領導級別人員的主體責任，只有領導者具有較強的責任使命感，才能確保基層會計管理工作的穩(wěn)定發(fā)展。一方面，相關部門需秉承著“從嚴治理”的原則對行政單位或是教育機構的領導提出新的要求，確保他們能為會計人員帶來模范作用，以便引領會計人員做出更大的貢獻;另一方面，需進一步加大懲罰力度，對于基層會計管理工作中存在的違規(guī)現(xiàn)象，應對責任人提出嚴厲的批評甚至處罰，以此突顯出領導的帶頭作用。

（二）轉變會計管理模式

要想提高基層會計管理水平，就需要積極轉變會計管理模式，具體方法如下：（1）轉變管理理念，財務管理理念與會計人員的個人發(fā)展具有一定的聯(lián)系，所以相關人員需采取創(chuàng)新理念設置專門的管理方法，確保基層會計管理工作取得較大的進步。比如采用精細化管理理念，對基層會計人員的個人信息進行細致管理，可將其建立成檔案庫，并在溝通時借助計算機技術與其產(chǎn)生緊密的聯(lián)系，或者遠程教育督促其及時參加培訓活動，這樣才能保證基層會計管理水平得到相應的提升;（2）轉變管理模式，以高校基層會計管理工作為例，高校會計管理部門需設置兩級會計管理模式，由校方擔任主體管理職責按照各學院的實際需求合理分配科研資金，并讓各個學院對其進行核實，以便資金用于實處，并將具體用途編成報告上報給校方會計管理部門，待審核完成后即可具體實施相關內(nèi)容，這樣可避免出現(xiàn)單方?jīng)Q策影響會計管理工作成效的問題[1]。

（三）加大會計監(jiān)督力度

1.健全制度

基層會計管理工作需進一步加大監(jiān)督力度，行政單位或是企業(yè)、教育機構都應當根據(jù)實際情況健全會計管理制度。比如對于企業(yè)而言，會計管理質(zhì)量將影響運營水平，故而需利用全程管理理念，適當減少管理成本，并切實做好環(huán)境監(jiān)測、風險評估等工作，這樣才能確保企業(yè)資金始終處于安全管理狀態(tài)下。而對于行政單位，需采用單獨核算的方法對會計管理工作進行適當?shù)谋O(jiān)管，以此增強內(nèi)部控制管理效果。至于高校的會計管理工作，需安排專業(yè)的審計人員對其會計人員進行嚴格的監(jiān)管，一旦發(fā)現(xiàn)問題，需立即上報上級領導及時處理問題，確保高校能在完善的會計管理制度下實現(xiàn)高效發(fā)展[2]。

2.加強重視

會計人員在日常工作中需嚴格遵守會計規(guī)范執(zhí)行核算內(nèi)容，若在工作中發(fā)現(xiàn)偏差，需對核算環(huán)節(jié)進行一定的調(diào)整，并對資金的用途進行嚴格的管理，防止出現(xiàn)無效投資、資金浪費等現(xiàn)象，確保每一筆資金都能用在真正需要的地方。另外，會計管理工作人員還需對未來的時代形勢進行預測，并優(yōu)選出最佳方案，保證基層會計管理工作能為工作人員的實際工作提供重要保障。

三、結論

綜上所述，基層會計管理工作在我國經(jīng)濟領域發(fā)揮著重要作用，故而相關人員需高度重視會計管理工作的重要性，并結合當前工作中存在的問題采取相應的處理措施，以便提高會計管理工作水平。另外，相關部門也應當加大會計管理工作的監(jiān)管力度，確保我國會計行業(yè)能始終處于一個可持續(xù)發(fā)展的階段。

【參考文獻】

[1]邱海燕.互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能背景下管理會計理論與實踐研究——基層事業(yè)單位管理會計體系建設[J].中國管理信息化，2019，22（19）：46-48.

[2]易鑫.淺談管理會計在基層行政事業(yè)單位的推行——以廣西桂林市資源縣為例[J].現(xiàn)代商業(yè)，2019（18）：175-177.