“數字內審”發展趨勢及應對策略分析

毛秀英

摘 要 當前，我國經濟發展日新月異，正逐漸從傳統的審計模式向“數字審計”模式轉變，與“數字模式”相較而言，傳統模式企業信息分割、片面、滯后，已經無法適應新形勢下的企業需求，而“數字內審”模式是改善傳統模式的有效途徑。本文結合一些國內大型企業“數字內審”的實踐經驗，同時吸收中外關于“數字內審”相對成熟的理論，提出新型的“數字內審”建設模式，具有一定的前瞻性和推廣價值，從而，推進企業打造新型的審計信息化模式。

關鍵詞 數字內審 發展趨勢 應對策略

一、傳統審計模式轉型升級的必要性

在互聯網技術廣泛應用的當今社會，企業通過互聯網技術完成資源、產品的生產及銷售和后續服務等，移動支付已成為方便的新型支付模式，互聯網保險也大大節約了生活時間成本，這些便捷的消費模式已經逐步走進千家萬戶，也促使企業的經營不再受地域及空間的限制。企業經營范圍的擴大對“數字審計”工作提出更高要求，只有提供全方位的風險信息才能有效滿足企業需求，但傳統審計模式的審計事項因空間而分割，無法實現整體的有機融合。

企業在重建商業模式需要對隱藏在大量數據中的風險信息做出合理分析，傳統的抽樣核查審計模式，因抽樣樣本有限，導致對活動樣本的評價不夠全面，無法實現對審計全覆蓋的監督要求。

為避免企業錯失商機，企業需對數據分析和反應速度，決定企業是否可以準備把握商機，減少例如保險公司的微信貸款帶領的風險，進一步推動相關業務良性發展，傳統審計模式受限于資源、成本的因素，導致審計工作效率低，無法為企業提供參考價值相對較高的企業戰略方案。

二、“數字審計”模式是企業發展的必然趨勢

我國內審信息化的主要特征主要包含發展技術、作業以及管理，歷經從單機輔助審計階段、聯網審計階段和“數字審計”是當下較為先進的審計模式。傳統的審計模式從單機輔助審計階段、計算機審計軟件、聯網審計到互聯網技術實施遠程審計和數據監測已經大大提升了審計工作效率。企業只有從傳統審計模式逐步升級為“數字審計”模式，從而促進企業的適應互聯網時代的公司管理模式?！皵底謱徲嫛钡暮诵氖侵溉鞒?、全員全要素和全方位地對審計系統、審計數據等審計資源進行集中整合、協同，主要表現形式為智能分析、展示、推送以及自動對接等，同時依托云平臺通過電子資料共享和電子資料流轉來達到高效新型審計模式。

“數字內審”通過對數據的云存儲和管理將各種審計資源進行集中整合，打造新型的集數據計算和數據存儲的一體化的云平臺，集成處理各種相關的審計信息，依托云平臺對審計數據的智能加工，為審計工作人員提供自動分析和系統管理的升級過程?！皵底謱徲嫛贝蚱屏藗鹘y審計模式受制于審計作業的邊界、時間、地點的局限性，強化對審計對象的持續管控。審計工作人員依據云平臺的實時監控及時掌握風險動態，能夠及時作出風險預判，便于審計項目的靈活安排，進一步發揮了審計人員主觀能動性的優勢。

“數字內審”通過新時代的互聯網技術，重新構建了新型的審計工作機制和模式，進一步推進了審計作業和管理工作流程的變革，有效提升了內涵式設計價值和外延式審計職能得到拓展。審計模塊在審計系統的自動提取審計項目并將其在管理系統中嵌入、集成式的設計，對潛在性問題發出預警，與此同時，傳統的審計通過人工判斷被系統人工智能代替，得到的數據更全面，使審計結果更加科學、獨立客觀，從而提升了審計效能和審計質量，進一步優化審計成本，達到“數字審計”的實踐功效。

三、“數字審計”發展過程中應對策略

首先，要明確項目的總體目標，扎實有效開展項目建設。通過廣泛運用數字化方法，不斷創新審計模式和審計技術，打造新的審計理念，最大化發揮審計效能。充分發揮“數字內審”的優勢，對行業信息化的發展趨勢，引領審計工作發展方向。

其次，科學合理的規劃布局建構平臺。傳統審計模式的審計工作主要是參與審計項目、編制審計方案、現場審計和總結審計成果，伴隨審計工作的信息化，審計工作更多的依托于數字化的技術，新的組織架構也逐步提升為集成化、遠程化和集成化、智能化架構。“數字內審”模式建設工作的重點是系統平臺的構建，主要功能包含：組織架構轉型、審計模式創新、遠程分析和持續監督。

最后，“數字內審”的持續發展離不開技術支持。企業要依據自身的內外部信息化發展實際與新技術開發方向與開發方必須建立長效的合作機制，保證“數字內審”技術的先進性和系統對接平穩，另外，數字內審工作人員有效提升自身的專業能力，通過不斷持續的學習，達到提升工作效率的目的。要確保“數字內審”的持續生命力，還要依靠企業管理層的重視與支持，保障在系統建設方面和技術和人力資源的有效供給。

四、結語

圍繞系統建設的總體目標，精心組織籌備，依據“數字內審”規劃方案，有序地開展數字化模式、提升數字化營運支持、整合數字化綜合資源、升級數字化技術方法標準流程等“數字內審”建設項目，并保障項目建設目標的有效落實，才能全面完成系統平臺的建立、組織隊伍的搭建和“數字內審”業務流程的升級。

（作者單位為中興華會計師事務所<特殊普通合伙>江蘇分所）

參考文獻

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