新經濟時代的人力資源管理途徑研究

王瓊月

摘 要 隨著我國經濟實力的不斷增強，市場競爭日益激烈，企業所面臨的競爭形式也愈發激烈。 在以往國有企業管理方式上，主要依托于計劃經濟體制，而這已經不能順應時代的發展需求。現狀的變革，首先需要國有企業對其人力資源管理進行優化。故而，本文在深入探討國有企業人力資源管理現狀的基礎上，為人力資源的改進與創新提出相應的方法與策略。

關鍵詞 新經濟時代 人力資源 管理途徑

一、引言

人才對于一個企業的發展具有至關重要的作用。因此，人才競爭已經成為企業競爭中的關鍵，因而實現人才資源的充分利用也就成為重要任務，而人力資源管理在提升人才資源利用率方面發揮著不可替代的作用。在當前大數據時代發展的形勢下，在企業人力資源管理工作的開展中，傳統管理模式及方式已經無法滿足人力資源管理及發展需求，因而相關工作人員需要基于大數據背景積極實現人力資源管理的創新發展，使人力資源管理工作的開展能夠取得更滿意的效果。

二、企業人力資源管理的重要性

企業的人力資源管理制度是企業發展壯大的內在動力。人力資源管理內容有企業的整體發展規劃決定。人力資源管理內容包括：企業員工補充計劃、崗位分配、人員接替與晉升計劃、薪酬與激勵計劃、教育培訓計劃等。生產力包括勞動資料，勞動對象和勞動者，人力資源管理通過對具有一定生產經驗與勞動技能的勞動者的管理推動企業生產經營活動有序進行。其次，作為企業管理工作中重要的組成部分，不斷完善人才選拔制度，人才晉升制度，薪酬與激勵計劃等人力資源管理制度有利于提高整個企業的管理水平。優化人力資源配置，人盡其才，定期進行教育培訓，打造高素質團隊，形成企業核心競爭力。

三、新經濟時代的人力資源管理途徑

（一）樹立科學合理的人力資源管理觀念

我國市場經濟體制是動態變化的，國有企業為了更好地立足于這一市場環境中，首當其沖的就是發展人力資源管理方面的理念與策略。在人力資源管理上始終要堅持以人為本，用科學發展觀來指導企業的發展，全面地認識到人力資源在新時期國有企業發展中的重要作用。參考西方企業的發展，可以洞穿西方很多國家第一技術資源便是人力資源。人力資源的管理水平極大地影響到企業乃至于國家的發展，這點在發達國家中更為突出。

（二）全局性重視人力資源管理工作

人力資源管理工作既是通過人才的獲取、人才培養、人才留用以及人才評測等方面，體現出其工作的效用。而人才的競爭又成為企業核心競爭力之一，而企業人力資源管理工作的有序性、有效性將直接對企業的核心競爭力產生正向提升作用。企業應樹立全局性的人力資源管理格局，在遵循人力資源管理規律的前提下，展現、尊重人才個性，建立與企業文化價值相一致的人才個人價值的人力資源管理模式，達到人性化、組織化，用人才、留人才及發展人才的效果，提升企業績效。

（三）采用更好更具有誘惑力的激勵方式

在企業中并不是完全沒有激勵機制，然而這些激勵措施并不能適應時代發展和人才需求，所以企業要不斷更新激勵機制，運用吸引力更強的激勵機制來吸收人才。最直接的方法就是人才獎勵制度，由于薪酬是員工進入到企業的主要目的，企業要對一些做出重大貢獻的員工進行獎勵，進而確保一些高素質和高技術員工對企業有依賴感和歸屬感。使員工可以全身心的投入工作中，為企業發展發揮出自身的潛能，與此同時，優越的薪酬待遇可以吸收人才主動加入企業發展中去，有效地促進了企業的人才流動，為企業發展帶來很大動力，使企業在市場競爭過程中占據有利地位。

（四）開發知識型人才

在全球化經濟的的影響下，所有企業都必須在明確國際市場發展趨勢的基礎上決定自身的企業目標，制定企業規劃。企業只有不斷捕捉商機，規避風險，提升自身的管理水平，才有可能在全球競爭中立于不敗之地。在知識經濟時代，技能、知識和創新能力是企業進行生產經營活動最重要的戰略資源。而優秀的知識型人才集理論知識，專業技能，創新能力為一身，成為企業進行生產經營活動關鍵的一部分。企業要把重點放在開發知識型人才上面，重點培養員工的權變思維和創新能力，通過訓練提升他們的判斷能力，旨在使員工能夠熟練運用現代科技手段來解決工作中遇到的問題。

（五）采取多元化人力資源管理方式

由于人力資源管理方式方法選用會對人力資源管理狀況產生直接影響，新經濟時代下，人力資源管理層面自然也要關注于管理方式的多元化選用。例如，大連市某企業進行了ERP管理系統的引入，并將信息技術較好融入了人力資源管理活動開展之中，諸如檔案管理等工作在信息化技術應用下的管理效率也有了明顯提升。信息技術當前已經可以同人力資源管理活動開展進行較好融合，市面上更是有眾多的人力資源管理軟件。

四、結語

在新時期的企業管理發展中，人力資源占有尤為重要的作用。故而，作為企業的管理者在面臨管理過程中遇到的問題，需要不斷地改革與創新人力資源管理的體制，以科學合理的方式提高員工的工作積極性與工作效率，培養員工的工作能力與辦公水平，促進國有企業整體的發展與繁榮。

（作者單位為蘭山區機關事務服務中心）

參考文獻

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