公路施工企業(yè)的網(wǎng)絡化財務管理工作

鄒書軍

摘 要 本文主要針對網(wǎng)絡化財務管理的特征與優(yōu)勢進行探討與研究，以網(wǎng)絡化財務管理在公路施工企業(yè)中存在的問題作為切入點，展開深入分析，并且提出有效改進策略，促使公路施工企業(yè)網(wǎng)絡化財務管理水準獲得有效提升。現(xiàn)階段公路施工企業(yè)唯有與自身特征相結(jié)合，實現(xiàn)財務網(wǎng)絡化管理，才能夠在眾多企業(yè)競爭當中脫穎而出。

關鍵詞 公路施工企業(yè) 財務管理 網(wǎng)絡化

公路施工企業(yè)的網(wǎng)絡化財務管理需要歷經(jīng)以下幾個階段：初期信息化、企業(yè)財務和業(yè)務一體化、配合電子商務網(wǎng)絡化與現(xiàn)實意義網(wǎng)絡化。摒棄傳統(tǒng)化的財務管理模式，將其替換成網(wǎng)絡化財務管理形式，這對公路企業(yè)而言，已成為無法改變的趨勢。在創(chuàng)建網(wǎng)絡化財務管理工作時，應該注重人才、安全措施、領導意識以及工作與施工成本等因素。

一、網(wǎng)絡化財務管理的意義與特征

公路企業(yè)中的網(wǎng)絡化財務管理不只是企業(yè)財務管理工作方面，其主要是以財務管理為中心，與企業(yè)當中會計工作相關，對企業(yè)財務決策提供支持，組建信息互通等等多項信息管理的系統(tǒng)，推進企業(yè)中各種管理系統(tǒng)將合力展現(xiàn)到極致的一項綜合性管理形式，網(wǎng)絡化的財務管理以后期財會信息進行反映，進展為財務管理信息處置，以此變換成多層次、綜合性及一體化的企業(yè)財務管理支持。網(wǎng)絡化的財務管理所包含的特點主要有下面幾點，一是增進信息流、資金流以及物流的協(xié)同進步發(fā)展。二是擴展財務資源的控制范圍，將財務管理實施集成化。三是財務相應系統(tǒng)分工的局限在交匯之中逐步褪去，進而達到企業(yè)財務多元化管理。

二、創(chuàng)建網(wǎng)絡財務管理應注重的問題以及改善策略

隨著現(xiàn)代信息化的不斷推進，財務管理也隨之逐漸向網(wǎng)絡化管理方向進展。而目前公路施工企業(yè)中的財務管理已從傳統(tǒng)的桌面形式轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡信息化工作形式，進而推動網(wǎng)絡化財務管理的蓬勃發(fā)展。出于網(wǎng)絡化財務管理工作現(xiàn)還在初步探索階段，在具體工作過程中存在下面幾點問題：

（一）人才匱乏

實施企業(yè)財務網(wǎng)絡化管理，這對相關工作人員的專業(yè)素養(yǎng)有一定的要求，而當下我們國家中從事財務工作的工作人員，特別是公路施工企業(yè)中電算化工作工作人員，其專業(yè)素養(yǎng)普遍較低，大多數(shù)的財務人員只了解簡單的計算機操作，無法實施計算機網(wǎng)絡維護工作，不能夠滿足于網(wǎng)絡化財務運作的需求。若想實現(xiàn)網(wǎng)絡化財務管理工作的有效性，就必須培養(yǎng)或是征聘理論與實踐并存的技術(shù)人才，要求不僅可以掌握企業(yè)財會內(nèi)容，還能夠了解計算機網(wǎng)絡知識，并且還應該有實力參與企業(yè)內(nèi)部運營管理等多方面的活動。

（二）網(wǎng)絡安全隱患問題

實施網(wǎng)絡化財務管理利弊共存，其在為人們提供便捷的同時，也將財務工作擱置于風險隱患當中。比如：企業(yè)財務相關數(shù)據(jù)需要利用線路進行傳輸，這個過程中會出現(xiàn)竊聽或是截獲等現(xiàn)象，致使企業(yè)財務信息外泄。還有黑客或是非法用戶的入侵、合法用戶對網(wǎng)絡財會數(shù)據(jù)或是潛藏病毒進行越權(quán)處理等一系列問題，這都能夠為網(wǎng)絡財務管理系統(tǒng)帶來不良影響，為相關企業(yè)的收益帶來巨大虧損。所以，企業(yè)應該注重信息化網(wǎng)絡財會管理系統(tǒng)的安全隱患防御工作。在與互聯(lián)網(wǎng)連接之處應建立網(wǎng)絡防火墻，企業(yè)財會內(nèi)部信息應該創(chuàng)建安全代理服務器。在相關管理制度之上，應該創(chuàng)建專項計算機管理部門，并制定出嚴謹?shù)钠髽I(yè)內(nèi)部管理規(guī)范制度，對于企業(yè)中各階層員工的職責進行明確劃分，構(gòu)建出重要工作崗位其安全責任制度，明確企業(yè)各種信息的宣布審核程序與傳輸方向。

（三）企業(yè)管理問題

大部分企業(yè)中的領導者其管理觀念沒有做出相應的改變，這對網(wǎng)絡技術(shù)以及先進的管理形式的意義與運用都不能夠深層了解與認知，而他們的管理觀念一直是一質(zhì)量與進度為核心。應該對企業(yè)各個階層員工的理念進行轉(zhuǎn)換，首先，企業(yè)領導者自身應該表現(xiàn)出堅定的自信、管理魄力以及適當?shù)年P注，甚至是參與到實際工作當中，與員工共同進步，如此才能夠增進財務管理網(wǎng)絡化的有效實施。其次，對企業(yè)相關工作人員實行專業(yè)信息化的培訓，主要應以網(wǎng)絡化意識、實施方式以及技術(shù)操作等多方面問題出發(fā)，促使員工能夠充分理解并掌握實施信息化的意義與重要性以及實施流程，如此才可以實現(xiàn)信息化管理的良好發(fā)展

（四）網(wǎng)絡運作環(huán)境問題

運用網(wǎng)絡化財務管理其環(huán)境基礎是公路施工企業(yè)信息化以及商業(yè)電子化與金融電子化。現(xiàn)下我們國家中的金融系統(tǒng)還并達到全面電子化，國家的金融網(wǎng)絡系統(tǒng)還為發(fā)展成熟，這為網(wǎng)絡化財務管理帶發(fā)展帶來了很大的阻礙。而市場上所廣泛運用的一些財務軟件，不管是以需求方面還是質(zhì)量方面來看，都和網(wǎng)絡進展的整體需要有著一定的差別。公路施工企業(yè)若是想實現(xiàn)網(wǎng)絡化的財務管理，就在企業(yè)內(nèi)部部門中或者是其他企業(yè)，都展開網(wǎng)絡化的運作，進而各個部門以及各個工作環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)都將能夠利用網(wǎng)絡途徑傳輸給企業(yè)財務部門，最后由財務部門進行總結(jié)核算。反之，網(wǎng)絡化財務管理就會是一潭死水。

三、結(jié)語

網(wǎng)絡化財務是與21世紀現(xiàn)代社會、經(jīng)濟以及技術(shù)環(huán)境相符的新型系統(tǒng)。盡管在運行的過程中會遇到種種問題，但將網(wǎng)絡技術(shù)與企業(yè)財務工作相結(jié)合，不但能夠?qū)ζ髽I(yè)財務部門進行改進與完善，還能夠推動企業(yè)其管理水準的發(fā)展，同時還可以促使企業(yè)與時代協(xié)同進步。公路施工企業(yè)應該與自身的特征相結(jié)合，逐漸的落實財務化管理，進而強化企業(yè)在市場競爭當中的優(yōu)勢。

（作者單位為貴州路橋集團有限公司）

參考文獻

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