新時期事業單位人力資源管理的瓶頸與對策探討

趙鵬

摘 要 隨著我國改革開放的不斷深入，事業單位在社會中的作用愈加突出。為了滿足時代的發展和改革的要求，事業單位必須加強管理，尤其是人力資源管理，其關乎事業單位的改革進程，對實現可持續發展的目標有著重要意義。雖然在深入改革政策的推動下，事業單位人力資源管理在新時期的發展中取得了一定的成果，但是，其在實際管理中仍然存在些許問題。這些問題不利于社會事業單位工作的實施。因此，相關管理人員必須加強對人力資源管理的重視，明確其中存在的問題，并針對問題制訂相應的解決方案，從而提高管理水平和管理質量。基于此，本文圍繞事業單位人力資源管理在新時期遇到的瓶頸及相關對策進行探析，以期為事業單位人力資源管理的完善奠定良好的基礎。

關鍵詞 事業單位 人力資源管理 新時期 瓶頸 策略

一、導致事業單位人力資源管理在新時期產生瓶頸的原因

（一）人力資源管理觀念較為陳舊

當前，新時代下的事業單位在人力資源管理的過程中仍然存在些許問題，其中最明顯的體現就是，管理理念方面缺乏創新性，也就是管理理念和觀念較為落后。該問題主要表現在實際管理過程中受傳統管理觀念的影響較為嚴重，許多管理環節仍然沿用傳統的管理方式，從而使管理水平和管理質量遲遲得不到有效的提升，其效果不夠明顯，對人力資源的管理造成了一定的阻礙。此外，就傳統管理觀念而言，人力資源的分配沒有充分考慮到員工的綜合能力，存在較多不公平因素，使工作人員逐漸失去積極性，最終導致工作水平和質量的下降。而且，部分管理人員對人力資源管理工作不夠重視。因此，人力資源管理在工作體制創新方面受到了一定的限制，這是人力資源管理瓶頸的主要表現之一。

（二）缺乏合理的管理配置

新時期的事業單位無論是發展還是內部管理都要做到與時俱進，只有這樣才能夠符合時代的要求。[1]但是，在實際管理中，人力資源管理中不合理的配置，使其發展遇到了又一大瓶頸，主要體下在以下幾個方面：第一，就事業單位的管理配置而言，其仍然沿用傳統的配置結構，主要體現在實際管理過程中，人力資源的相關決策仍然由單位領導決定，且結構體系以分層管理為主。這種情況下，人力資源管理就難以順利進行;同時，人力資源管理中相關問題的開發和研究也受到了不同程度的限制，從而導致實際工作質量得不到有效的提升。第二，事業單位中管理層次分明，許多員工與領導溝通時存在一定的隔閡，這也是阻礙人力資源順利開展的一大問題。由于以上種種問題，導致先進的管理理念難以落實到實際管理中，工作人員對管理理念的理解不夠全面。以上問題充分表明了人力資源管理配置的不合理性。

（三）缺乏完善的管理體系

人力資源的實際管理情況表明，管理體系是事業單位人力資源管理的核心，完善的體系能夠促進管理水平和質量的提升。然而在管理過程中，許多單位沒有結合自身的實際情況制定完善的管理體系，使管理的順利開展受到了影響，不僅如此，工作人員的工作質量和能力也受到了限制。

二、新時期事業單位人力資源管理突破瓶頸的策略

（一）對人力資源管理觀念進行創新

事業單位要想突破人力資源管理的瓶頸，首先要融入全新的管理理念，結合單位的實際情況進行管理觀念的創新。要做到這點，就要在人力資源管理的過程中做到推陳出新，摒棄傳統理念，引進先進的管理方法，推動人力資源管理的創新發展。[2]其次，增強工作人員的積極性是實際管理工作順利開展的基礎保障。這一點可通過構建完善的激勵機制來實現，鼓勵員工充分的展示自己的才華和能力，并在管理中給予其價值表現的肯定，同時可通過物質激勵和精神激勵的方法，充分調動員工工作熱情，從而促進員工價值的實現。最后，管理機制要結合單位的實際情況，同時還要對單位工作人員的職責、職能進行充分的了解，以便激勵機制的落實，在此過程中要堅持公平、公正和公開的原則。

（二）完善人力資源管理中的考核制度

制度是提升管理水平和質量的基礎，制度的完整性對人力資源管理而言有著重要意義。因此，為了促進單位人力資源管理的健康發展，在實際工作中要對存在的問題進行明確，根據問題制定完善的管理制度，并落實到管理工作中。另外，為了推動制度的落實，可擬定配套的考核制度，以此方式提升員工工作的自覺性，在實際工作中不斷地提升自身能力和綜合素養，從而促進單位工作整體水平的提升。考核制度的實施要做到具體化、公平性。在實際管理中，要將文化素養、專業水平和綜合能力列入考核范圍，保證制度落實具有貫穿性;通過完善的制度開展工作，促進管理目標的實現。

（三）加大培訓力度

員工培訓是人力資源管理中的重點工作內容。因此，為了提升管理水平，相關管理人員要定期開展培訓工作，組織所有人員參與。在培訓的過程中要明確內容，既要有思想層面的培養，又要有專業能力、綜合素養方面的培養。通過培訓提升整體員工的質量，減少管理中的問題，實現新時期人力資源管理瓶頸的突破。

三、結語

人力資源管理是事業單位管理中的重點，要想使單位的發展符合時代的要求，就必須找出管理中存在的問題，同時制定相應的措施解決問題。只有這樣，才能夠實現人力資源管理的突破性發展。

（作者單位為山東省棗莊監獄技術服務中心）

參考文獻

[1] 姜志祖.淺談事業單位人力資源管理的瓶頸與對策[J].現代經濟信息，2015（15）：79+81.

[2] 張喆.事業單位人力資源管理的瓶頸及優化探討[J].經貿實踐，2017（13）：157-158