企業財務風險控制與防范對策研究

董小春

摘要：財務風險是企業在發展中所面臨的共性問題，廣泛存在于企業投資、融資、收益分配等多個環節，對企業的健康發展有著巨大的負面影響。文章從此出發，首先分析了財務風險的主要類型以及成因，繼而就如何加強財務風險的控制與防范提出了對策，包括提升財務風險重視程度、強化企業財務內部控制、構建財務風險預警機制、健全企業財務管理系統等。

關鍵詞：企業財務風險;控制;防范

財務風險指企業在市場運營過程中，各類型財務活動中所出現的風險因素，財務風險具有客觀存在性以及危害性的特點，不僅可能導致企業預期收入降低，也可能損害企業的經濟效益，是企業在發展中所必須面對的問題。隨著市場經濟的不斷發展，我國各行業之間的競爭日趨激烈，特別是對于信息技術服務行業而言，同質化競爭的趨勢日趨嚴重，企業同時受到外部與內部兩個層面的壓力，如何規避財務風險，或者將財務風險所帶來的負面影響降至最低，成為考驗企業管理能力以及決定企業長遠發展的重要因素。企業必須以此為重點，加強財務風險的控制與防范。

一、企業財務風險的類型與成因

（一）企業財務風險的類型

財務風險具有客觀性、廣泛性、危害性等特點，需要企業采取好有效的控制與方法手段，而財務風險表現的多樣性，則需要企業從控制與防范手段的采用中，嚴格從財務風險的具體類型出發，才能保證控制與防范的效果。根據不同的劃分標準，企業財務風險的類型有著不同的劃分方式，比如從風險所涉及到的環節出發，可以將財務風險劃分為財產風險與責任風險。就以當前一般的劃分方式為例，財務風險主要集中于投融資以及收益分配兩個領域。投資風險指企業為擴大規模而進行的投資決策的風險，企業投資勢必會增加企業的資金負擔，部分企業在投資中選擇銀行貸款融資，一旦遭遇投資失敗或者收益不如預期，會極大地增加企業的財務負擔，致使企業面臨巨大的償債壓力。

（二）企業財務風險的成因

從當前企業發展的現狀來看，財務風險已經成為制約企業健康發展的重要因素，而導致企業財務風險的原因則具有多樣性，主要表現在以下幾點，首先，企業對財務風險缺乏正確的認知。不少企業在日常管理中，將經營業務的擴大以及市場份額的增加作為核心目標，所有工作均圍繞此一核心目標開展，對內部建設缺乏足夠的重視，導致隱藏、潛在的財務風險未能有效地發現;其次，企業缺乏有效的財務風險預警機制。當前企業在財務風險的控制中，多采用事后控制的方法，既無法有效避免財務風險所帶來的損害，更增加了企業的資源投入，財務風險成本較高，而作為事前控制的預警機制，則存在建設緩慢的問題;最后，企業財務人員自身素質不高。企業在相關崗位的人員選用中缺乏可靠的標準，也沒有對財務人員開展有效的培訓工作，導致財務人員的素質普遍偏低。

二、企業財務風險控制與防范的對策

（一）提升財務風險重視程度

財務風險是一種客觀存在的風險，具有多樣性與危害性等特征，對企業的良性運行與健康發展均有著巨大的負面影響。受內外部因素的影響，當前不少企業均面臨著嚴峻的財務風險，企業自身重視程度不高，更使得財務風險處于越演越烈的狀態，極易引發財務危機，導致企業破產。因此，在財務風險的控制與防范中，首要工作便是提升財務風險的重視程度，在企業內部形成良好的財務風險控制氛圍。首先，企業的主要負責人以及部門管理人員要具備財務風險防范意識，從企業整體以及部門的戰略目標與發展現狀出發，精準識別企業、部門所面臨的財務風險，將財務風險的控制與防范作為工作的重點內容，這樣既能發揮好管理人員的影響、示范作用，也能合理地引導企業資源向財務風險控制與防范領域流動，提升財務風險管理的實效性;其次，加強企業員工的財務風險教育工作。財務風險的控制與防范是企業全體成員的責任，特別是在全面管理理念日益深入人心的前提條件下，企業更應加強員工的財務風險教育，深化企業成員對財務風險的認知。

（二）強化企業財務內部控制

內部控制是企業為實現發展目標而采取的一系列控制手段的總和，其中財務內部控制是內部控制中的重點內容。針對企業客觀存在的財務風險，企業需要從以下三點出發，強化財務內部控制，首先，確保財務信息的準確性。在信息系統廣泛應用的大環境下，信息的準確性以及全面性、標準性，對財務管理的實效性有著重要影響。企業在各項財務信息的搜集、整理、分析、研判中，需要以準確性作為首要原則，加強財務信息的準確性分析工作，確保服務于企業重大決策，如投融資決策的財務信息沒有質量瑕疵，這是財務管理深入開展的前提條件;其次，明確財務管理的職責。全面管理是當前企業財務管理的主要模式，不同部門、不同崗位所承擔的財務管理職責具有很大的差別，企業需要結合部門、崗位的工作內容，明確其財務管理的職責，確保財務管理的規范運行與有效開展;最后，確保財務管理的約束與制衡，企業要嚴格遵照不相容崗位相分離的基本原則，合理設置財務管理的崗位及其職責，降低內部風險發生的可能性。

（三）構建財務風險預警機制

預警機制是企業財務風險控制與防范中的重點內容，借助預警機制，有助于企業盡早發現財務管理中存在的問題，從而提前采取相應的應對措施，從而降低財務風險發生的幾率，或者將財務風險發生后所帶來的負面影響降到最低。案例企業以信息技術為主業，主要承擔政府、稅務、企業等領域的信息化建設，財務風險預警機制的建設需要從以下兩點開展，首先，完善現金預警機制。現金存量以及流量對企業財務風險有重要影響，企業要重視現金預算編制工作，以當前現金流量形式的分析為前提工作，結合行業、企業的發展態勢，準確把握可能導致現金流量異動的各項因素，及時出臺相關的預警方案，其次，完善應收賬款預警機制。應收賬款到賬不及時，是導致企業財務風險的重要因素，因此，企業必須做好資信調查工作，加強應收賬款的事前管控，規范應收賬款的程序，最大限度地降低應收賬款不及時的現象，同時，企業要全面推進財務核算與監督工作，將事前控制、事中控制與事后控制緊密的銜接起來，構建一體化的控制體系。

（四）健全企業財務管理系統

企業財務風險的形成和企業財務管理的薄弱有著很大的關系，而財務管理系統本身的問題則是導致財務管理薄弱的重要因素，因此，在財務風險的防范與控制中，必須將財務管理系統的建設作為重點，從以下幾個角度出發，采取好有效的措施，首先，完善財務管理組織機構。財務管理工作千頭萬緒，企業需要根據財務管理的內容與特點，設置健全的組織機構。就以預算管理為例，其是財務管理的重點，對財務管理目標的實現有著很大的影響，企業一方面要在領導層設置預算管理委員會，負責財務決策工作，另一方面要在財務部門增設預算管理辦公室，負責日常預算管理工作;其次，加強財務信息化建設。作為以信息技術為主業的企業，企業內部信息化的建設自然需要領先于一般企業。企業要穩步推進信息系統在管理中的應用，自主研發適合企業財務管理的ERP系統，形成準確清晰的財務信息網絡，更好地服務于企業的財務管理;最后，注重財務管理監控，以部門、崗位為中心，結合各部門、崗位工作的內容，構建動態化的監控、考核機制，加強考核結果在崗位薪酬、崗位晉升中的應用。

三、結語

對當前企業的發展而言，財務風險的控制與防范是最為重要的工作之一。財務風險自身的特征使得企業普遍面臨著較大的財務風險壓力，如何有效的識別、預警、控制財務風險，對企業的發展影響巨大。企業需要結合財務風險的成因，采取好有效的應對措施。

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