醫(yī)院成本管理中作業(yè)成本法的應(yīng)用分析

費(fèi)春霞

摘要：在新醫(yī)改環(huán)境下，醫(yī)療行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，醫(yī)院若想保持穩(wěn)定的發(fā)展，需要做好成本管理工作。基于此，本文研究醫(yī)院成本管理中作業(yè)成本法的應(yīng)用，首先，分析了作業(yè)成本法的優(yōu)點(diǎn)，通過實(shí)際案例分析醫(yī)院成本管理中作業(yè)成本法的應(yīng)用，提出具體應(yīng)用的核心步驟，意在為醫(yī)院作業(yè)成本法的應(yīng)用提供借鑒，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院成本的科學(xué)管理。

關(guān)鍵詞：醫(yī)院發(fā)展;成本管理;作業(yè)成本法

隨著現(xiàn)階段醫(yī)療體系的不斷改革，促進(jìn)我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的同時(shí)，也帶來了相應(yīng)的挑戰(zhàn)，在此環(huán)境下，醫(yī)院如何通過良好的成本管理提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已成為醫(yī)療衛(wèi)生人員關(guān)注的核心問題，作業(yè)成本法是新型的醫(yī)院成本管理方法，較傳統(tǒng)方法具有較多的優(yōu)勢(shì)，用于醫(yī)院成本管理中更具優(yōu)勢(shì)，因此，本文對(duì)作業(yè)成本法的實(shí)際應(yīng)用進(jìn)行研究。

一、作業(yè)成本法具備的優(yōu)點(diǎn)

首先，作業(yè)成本法的計(jì)算對(duì)象并不局限于產(chǎn)品，還會(huì)對(duì)整個(gè)作業(yè)過程進(jìn)行分析，與傳統(tǒng)成本計(jì)算法比較而言，作業(yè)成本法更能保證成本信息的準(zhǔn)確性、真實(shí)性，進(jìn)而保證作業(yè)鏈的改進(jìn)，降低作業(yè)耗費(fèi)[1]。其次，作業(yè)成本法涉及到的成本較為廣泛，亦可稱之為萬物按成本法，可包含技術(shù)、過程、產(chǎn)品以及管理等方面的成本，多方面成本涵蓋下，所提供的成本信息定價(jià)適用性更強(qiáng)。再次，作業(yè)成本具備可變動(dòng)性，這一特征使管理人員在成本產(chǎn)生動(dòng)因的分析更為方便，有助于成本的降低。……