論高級經濟師人力資源管理發展現狀及對策

楊璐

關鍵詞：高級經濟師 ?人力資源管理 ?現狀 ?對策

在經濟全球化的今天，我國經濟發展提升的速度有目共睹。在此背景條件下，高級經濟師人力資源管理發展逐漸得到了人們的高度重視。對于我國各事業單位而言，高級經濟師的存在不僅能夠在很大程度上幫助事業單位獲取到優質人才，保證最終選擇的人才能夠勝任有關工作，而且能夠從事業單位實際發展情況出發，為事業單位儲存、培養大量人才，避免員工離職導致的人才缺失問題出現。正是因為高級經濟師具有這一系列優勢，所以，高級經濟師成為了事業單位人力資源管理中不可缺少的重要成員。然而，從實際角度出發可了解到，仍有部分事業單位高級經濟師人力資源管理發展現狀并不樂觀，基于此，采取有效措施避免這一顯現尤為迫切。

一、高級經濟師人力資源管理的優勢

高級經濟師作為事業單位人力資源發展中的重要參與人員。目前，之所以有許多事業單位在發展實施高級經濟師人力資源管理戰略，其原因主要在于：高級經濟師人力資源管理戰略能夠給事業單位發展與人力資源管理效率提升等諸多方面帶來積極作用與優勢。例如：（1）高級經濟師人力資源管理是事業單位發展的核心，對提高事業單位內部核心競爭力有著積極作用。在國民經濟與科技技術日益提升的今天，市場競爭力也逐漸變得越發激勵。在該過程中，事業單位若想從中脫穎而出，除了需要在財力與物力上獲取到勝利之外，還需要獲取到人力資源管理方面的勝利。由于人才是市場競爭中的關鍵，所以，完善人力資源管理，通過高級經濟師發揮人力資源的合理配置，是保證事業單位在競爭激烈的市場環境中取得勝利的重點。可見，高級經濟師人力資源管理是企業的核心內容，對提高事業單位核心競爭力有著明顯的優勢;（2）高級經濟師人力資源管理對提高事業單位經營最終效益有著明顯優勢。在事業單位中，人才存在的最大意義在于：讓人才通過自身的創造力，為事業單位多方面發展提供助力，實現事業單位今后的可持續發展。另外，對于高級經濟師而言，高級經濟師人力資源管理將對事業單位的經濟與技術方面進行管理，且對技術與經濟管理效率有著直接性決定，所以，高級經濟師人力資源管理對提高事業單位效益有著優勢;（3）有利于事業單位的擴展。通過對高級經濟師報考條件的分析可了解到，高級經濟師在我國屬于稀缺資源，因此，事業單位在人力資源管理上必須重視高級經濟師人才的合理應用，只有這樣才能在極大的程度上為事業單位招聘更多優秀人才，才能讓事業單位在發展中得到擴展。

二、高級經濟師人力資源管理發展現狀

高級經濟師人力資源管理的存在雖然能夠給事業單位帶來諸多積極作用，但不可否認的是現如今的高級經濟師人才資源管理發展現狀并不樂觀。其主要可體現在以下幾個方面：（1）大部分事業單位仍在采用傳統人力資源管理模式對人才進行管理。在以往很長一段時間里，大部分事業單位人力資源管理都呈現出了一種被動性。這種傳統人力資源管理模式無論是在人才開發上，還是在人才培養上，都不能有效發揮出人才管理整整作用，嚴重的話還會對事業單位運營及效益等方面產生影響。另外，傳統人力資源管理模式還存在有一定的保守性，在事業單位發展中，這種保守性能的存在無疑將給事業單位今后發展帶來阻礙。基于此，在人力資源管理中轉變這種傳統的管理模式尤為迫切;（2）人力資源管理缺乏創新。伴隨著新時代社會經濟的快讀發展，事業單位若想得到穩定發展，就必須通過有效途徑豐富自身文化，并從中尋找出符合事業單位當前發展情況的策略。對于事業單位而言，事業單位自身的健康發展非常重要，而要想實現這一目標，就必須保證自身能夠在發展中為客戶提供最佳的服務。因此，事業單位必須以人才管理為出發點，通過人才管理機制的創新實現人才資源管理的完善。總之就是要讓事業單位在明白自身發展現狀的基礎上，明確今后長遠發展目標，完善人力資源管理體系等。然而，從實際角度看可知，大部分事業單位都沒有做到這一點，導致人力資源管理缺乏創新，人才培養效率偏低。

三、高級經濟師人力資源管理戰略實施的有效對策

由上述可見，高級經濟師人力資源管理戰略在事業單位中發揮的優勢不言而喻。面對人力資源管理中存在的問題，必須采取有效措施解決，具體做法如下：（1）完善責任制度的建立。通過上述分析可了解到，在競爭激烈的市場環境中，事業單位要想從中脫穎而出，就必須在實際工作中落實高級經濟師人力資源管理，只有這樣才能幫助事業單位在發展中獲取到優質人才，才能從整體上提高事業單位的核心競爭力。另外，從事業單位競爭的本質來看，人才是競爭的關鍵所在，高級經濟師更是事業單位追求的主要對象。高級經濟師作為事業單位所需的高級人才，事業單位必須在發展中構建完善的責任制度，明確每位員工在工作成需要承擔的管理職責，只有這樣才能讓員工更好的投入到工作中;（2）注重以人為本的高級經濟師人力資源管理。為調動員工工作中的積極性，讓員工主動參與到的事業單位發展中，為事業單位創造諸多價值，就必須將以人為本的管理原則落實到人力資源管理上。另外，在事業單位發展的進程中，人力資源管理存在的意義主要在于為其提供強勁的動力，如果在該過程中要想讓事業單位工作得到有序開展，就必須對人才給予保護，只有這樣才能充分發揮出高級經濟師人力資源管理作用。當然，在事業單位高級經濟師人力資源的培養與管理中，需要注意以人為本，提高員工對事業單位的信任度與忠誠度，讓員工在工作的過程中能夠發揮出自身最大的價值，共同努力為事業單位今后的發展創造最大化經濟效益。

四、結束語

總而言之，隨著新時代社會經濟的快速發展，高級經濟師人力資源管理逐漸得到了人們的高度重視。通過上述對該方面內容的研究分析可了解到，高級經濟師人力資源管理存在的意義重大。面對事業單位人力資源管理存在的問題，必須采用有效多事解決，只有這樣才能在發揮高級經濟師最大作用的同時，促使事業單位在今后得到高效發展。

參考文獻

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