醫院財務管理中預算管理的應用分析

林紅

關鍵詞：醫院財務管理 ?預算管理 ?應用分析

隨著醫療水平的發展，當今社會對醫院的要求越來越高，醫院也積極的進行改革和優化，購買先進的醫療設備就需要花費醫院大量的資金，對醫院財務管理也是一種挑戰，預算管理作為財務管理的組成部分在其中扮演著極為重要的角色。相關部門所需的資金預算都是由預算管理進行分配，通過控制、組織和調節等措施讓醫院相關部門的預算資金規范化。提高醫院財務管理的工作效能，讓醫院能夠有效的避免一系列不必要的資金浪費，對醫院財務管理正常運行和醫院發展都有促進效果。

一、預算管理對于財務管理的意義

社會經濟的進步也伴隨著醫療水平的提高，現代社會人們對醫院醫療水平和服務的有了新的要求，加上醫療改革的深化，醫院也一直隨著科技和時代進步進行改革。為了改變這一現狀，要充分發揮財務管理中預算管理的職能，通過對醫院各個部門使用有效的財務預算管理手段，保證財務管理能夠正常合理的運行，將醫院運營的收益轉虧為盈。

二、預算管理問題和現狀

隨著醫療行業的發展，醫院之間的競爭越來越激烈，大部分的醫院管理者都將目光放在醫院經營的收益上，忽視了預算管理的作用，其他部門也沒有意識到預算管理的重要性，任務預算管理只是財務管理部門的一項工作，預算管理在部分醫院管理系統中屬于邊緣化的位置，財務預算工作的實施和落實都非常困難，這對醫院長期的發展是非常不利的。

財務管理預算管理的工作人員職業素質不夠，管理意識較差，缺乏應有的監督力度。預算管理在財務管理中的作用難以全部發揮出來，對醫院財務管理工作的正常運行也有很大的影響，在預算管理過程中沒有足夠的執行力。醫院正常運營和發展的主要資金來源還是醫療收入，為了增加醫院的競爭力和收入，引進先進的醫療設備和醫療器械是有必要的，但醫療設備的價格十分的昂貴，出現損壞也必須及時更換，這讓醫院的財務管理有了很大的壓力，沒有有效的預算管理，導致醫院出現資金短缺和醫療設備無法滿足醫療需要的情況。對患者的醫療效率不高，同時對醫院的發展和聲譽都有一定的影響。

三、醫院財務管理中預算管理的應用策略

（一）建立完善的預算管理體系

醫院的領導和管理者以及各部門的人員，要充分意識到完善的預算管理體系在財務管理中的重要性，預算管理系統的建立需要所有部門的工作人員進行配合，對醫院內部預算編制進行落實，可以有效的緩解因為資金管理不當造成的資金短缺問題，嚴格把控對醫療設備的購買和管理，對各部門的管理效率也會有所提升，為患者提供的醫療服務也會更有效率，促進醫院科學健康的發展與擴大。

（二）增強預算管理人員的預算管理意識

醫院除了要重視預算管理體系，對預算管理人員的職業素質和預算管理意識也要加強培養，讓預算管理工作人員能夠充分意識到預算管理在整個醫院財務管理中的重要性，明確預算管理人員所承擔的責任，使各項預算工作的開展更有效率和執行力，對預算管理體系的建立也更為容易。其他部門的工作人員也要重視預算管理工作，在預算工作過程中積極的進行配合，提高醫院財務管理的效率，促進醫院在資金上的合理運用。

四、結束語

綜上所述，預算管理在醫院財務管理的應用是不可或缺的，極大的提高了醫院預算資金使用的有效性，避免了醫院不必要的資金浪費，是醫院財務管理工作有效運行的有力保障，也促進了醫院的發展壯大。

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