電力系統財務管理風險影響因素及控制措施

吉素珍

（國網拉薩供電公司，西藏 拉薩 850000）

隨著國民經濟水平的不斷提升，電力系統的重要性日益凸顯，但是電力系統在運行過程中面對的競爭壓力非常大，對此，要加大電力系統改革和完善的投資力度，并積極探究電力系統財務管理過程中所存在的風險，認識到電力系統所要面對的挑戰和困難，將電力系統財務管理作為一項重要的工作來對待，進而促進電力系統的健康發展，并為社會經濟發展提供有效保障。

一、電力企業財務管理重要性

在國民經濟發展中，電力企業的地位越來越重要，電力企業不僅僅為國民經濟發展提供動力，同時，和人們的生活水平以及生活質量也有很大的關系。電力企業在發展過程中出現了行業間競爭非常激烈的情況，因此，電力企業在發展過程中要想獲得更好的發展，就一定要提高企業的競爭優勢，對財務管理工作進行重視。經濟在不斷發展過程中，社會也在不斷的進步，因此，國家在電力基礎建設方面投入了大量的資金，這樣促進了電力企業獲得快速的發展，企業發展過程中施工規模出現了不斷擴大的情況，同時，在施工標準方面也在不斷地提高。我國已經實現了社會主義市場經濟體制，因此，電力企業在發展過程中競爭的主要體現將在施工成本方面，電力企業在生存發展過程中，要對成本進行科學合理的控制。近年來，由于市場環境的變化，電力項目施工中使用的各種材料價格在逐漸上漲，為了提高電力企業的經濟效益，對企業的財務管理工作進行重視非常必要。

二、明確財務管理目標

企業要從自身的情況出發，結合市場經濟體制的發展熱潮，明確發展目標，使企業獲得蓬勃的生命力。財務管理的最優目標是企業價值最大化。通過財務工作，選擇最符合自身的財務管理辦法，切實考慮潛在風險，在保證企業穩定發展的基本上，使企業的利益達到最大化。這就要求把企業長期穩定發展的目標放在最重要的位置，注重企業經濟效益增長的同時還要注意權衡利弊。明確財務管理目標，推動企業更好地發展。

加強財務管理中的風險防范。強化風險管理，首先要強化財務管理人員的風險意識，及時調整財務管理人員適應新環境的知識結構，使他們能夠具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力，采取各種防范措施，把可能遭受的風險損失降到最低限度。要充分利用信息網加強調查研究，運用科學方法對投資項目進行預測，提高投資決策的科學性和可行性，盡量減少和避免投資風險。要建立科學有用的財務預測和風險監控機制。企業財務預測是對未來融資需求的估計，其是否準確對于防范財務風險有重要作用，風險監控機制使企業具備風險自動預警機制，能對事件的發展狀態，發展過程進行有效監測，并及時進行信息反饋，以及時對可能發生的或已發生的與預期不符的變化進行反映和修正，把風險降低到最低程度。

三、電力系統財務管理風險控制措施

（一）建立財務預警機制，提高風險意識

財務部門的主要管理要不斷進行法律知識以及財經知識的培訓，通過培訓提高他們的業務水平和專業知識水平。防止出現違規操作和主觀臆斷的現象，同時提高他們的風險管理意識。經過培訓的財務管理人員可以在財務管理的活動過程中加入風險管理，使整個部門的員工的財務風險意識得到提高。同時對他們在工作過程中發現的管理漏洞及時采取相應的措施進行解決。同時還要在生產經營活動中將風險管理措施落實到位，進而提高企業的知名度。

（二）降低財務風險，完善控制體制

為了將財務風險降到最低，在內部控制體系完善的過程中，可以借鑒其他企業成功的經驗，建立風險約束機制，使企業的經濟效益以及管理水平得到提高。在制定財務決策的過程中，可以采取分散風險策略，轉移風險策略等方法來降低風險。

（三）提高財務管理人員自身素質，減低風險程度

在新時期下，電力系統企業對財務管理人員提高的更好的要求，以期更好的進行財務管理工作和風險控制工作，需要電力企業加大對財務人員的業務培訓，提高全體員工的風險意識，宣傳企業的發展理念，提醒員工，控制風險不等同于逃避風險，而是將風險控制在最低程度內，實現企業效益的最大化。

（四）加強電力系統財務管理信息化建設

隨著信息化技術水平的不斷提升，電力企業要加強對信息化技術的應用，從而促進電力系統財務管理的科學化、標準化以及規范化，為財務工作質量和效率提升提供保障，對此要積極建設完善的財務信息化管理模式，從而實現電力系統財務管理的集成化，幫助財務管理人員及時獲取相應的財務數據信息，并基于信息化技術來提升財務信息的分析效率，從而為電力系統財務管理提供決策依據。同時要積極完善電力系統財務信息共享系統，提升信息共享效率，幫助電力系統及時作出反應，面對瞬息的市場變化能夠及時作出科學化的決策，促進企業預算管理、資金管理以及會計核算管理的質量和效率，為電力系統穩定運行提供保障。

結束語：

總而言之，在國家供給側改革和電力體制改革的雙重驅動下，電力市場的競爭愈發激烈。電力企業的財務風險防范是一個永恒的課題，新形勢下，我們應當結合業務發展，提高風險預警和控制意識，增強企業競爭力和抗風險能力，提升財務人員的業務水平，才能更好的采取合理有效的措施降低財務風險，保證電力企業獲得安全、穩定、長期的經濟效益和社會效益。