加強大興安嶺林業文化建設，弘揚林業精神的作用和路徑

喬淑芳 沈立婷

（內蒙古大興安嶺重點國有林管理局滿歸林業局，內蒙古 呼倫貝爾 022363）

林業文化是生態文明建設的重要組成部分，它的形成是中華南北文化激烈碰撞的結果。內蒙古大興安嶺“艱苦奮斗、無私奉獻”的林業文化精神，鼓舞了一代又一代林業人。

一、林業文化建設的重要性

一個國家、一個民族的強盛，總是以文化興盛為支撐的。沒有文明的繼承和發展，沒有文化的弘揚和繁榮，就沒有中國夢的實現。中華民族創造了源遠流長的中華文化，也一定能夠創造出中華文化性的輝煌。習近平總書記曾經說過：提高國家文化軟實力，關系“兩個一百年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的實現。

林業作為生態文明建設的主陣地，承擔著保護自然生態系統、實施重大生態修復工程、構建生態安全格局、促進綠色發展、建設美麗中國和應對全球氣候變化等重大職責和使命，按照習總書記在參加十三屆全國人大二次會議內蒙古代表團審議時提出的“探索以生態優先，綠色發展為導向的高質量發展的新路子”，林區職工更應該繼承和發揚老一輩務林人的文化傳統和文化精神，全面踐行科學發展觀，講好林區故事，傳播好林區聲音，讓林區的天更藍、水更清、樹更綠。

二、林業文化的形成過程及其特點

林業文化具有四個特征：一是具有包容性。面對眾多地區文化、民族文化，第一批走進大興安嶺的領導者以高度包容的精神，以森林作為基礎，以木材生產作為前提，用強大的同化力和頑強的生命力，形成了映射多個地區多個民族的新的特征。二是具有單一性。大木頭經濟曾經主宰了林區近50 年，在林區人腦海了形成了以林為生、靠林生存的理念，這種理念統一了林區人的思想，形成了一種強大的號召力和頑強的依賴性，限制了林區人的想象空間，給了林區人更加單純的自信。三是具有先進性。面對艱苦的自然環境和艱難的生存環境，抵御高寒天氣、戰勝物資匱乏、完成生產任務，一種新的鼓舞林業職工積極性和主動性的精神力量悄然形成。在這種力量的調動下，人們戰無不勝，創造了林區木材生產史上的奇跡。四是具有延續性。隨著木材產量的下降，市場上出現多種木材代替品，林業文化雖然受到了強烈的沖擊，但林區人引以為傲的企業精神仍然在傳承、在發展，不僅融入到生態文化建設，而且成為生態文明建設在重要力量。

三、弘揚林業精神的必要性

精神是文化的生命，林區文化塑造了林區精神，告別了木材生產，大興安嶺林業自動承擔起發展現代林業建設美麗林區的職責和使命，林業文化繼續發揮凝聚人心、鼓舞士氣、展望未來的重大作用，成為林業職工全力打造“生態宜居，綠色發展，民富林興”的幸福和諧林區的重要文化支柱。

一是發揚林業精神是建設生態文明的需要。按照山水林田湖生命共同體的要求，林業職工認真學習中國特色社會主義理論，秉承馬克思主義理論基礎，深入學習習近平總書記關于全面深化林業改革，創新林業治理體系的重要戰略思想，用加快林業改革來堅定自己的理想和信念，弘揚林業精神，堅持科學發展，將凝聚中國力量具體地應用到林業發展之中，將思想統一到實現兩個百年目標的中國夢實現上來。

二是發揚林區精神是適應林業發展形勢的需要。為了林區人能夠早日實現小康生活，大興安嶺管理局高瞻遠矚，充分發揮林區綠色資源豐富的優勢，把旅游產業作為戰略性支柱產業，將旅游產業作為新興支柱產業進行重點打造、重點發展。“紅豆小鎮”、“森林康養小鎮”、“月亮小鎮”，新的發展優勢日益凸顯，需要林區人繼續以無私風險的精神來克服前進路上所有的困難。

三是發揚林業精神是林區人文化傳承的需要。用生態文化的力量引導社會科學認識現代林業的地位和作用，積極倡導人與自然和諧發展，林區人需要繼續發揚默默奉獻，愛崗敬業的精神，在生態旅游、產業發展、脫貧致富中凝聚共識。

四、發揚林業文化的主要途徑

十八大以來,內蒙古大興安嶺林區開展了一系列弘揚森林文化活動,比如,林區原創歌曲、電視散文展播,微電影、文學作品創作以及各種主題的森林旅游節等活動,展現了林區自然地理風貌和豐富的旅游資源,提升了林區的知名度,弘場了森林文化。

在制度建設“求新”。以建立“大宣傳”工作格局為切入點，將文化建設納入到了企業內部具有法律效力的《經營目標責任書》和《政治經濟工作創先爭優考核辦法》之中，同經濟工作同檢查、同考核、同獎懲。與此同時，又先后出臺了《對外宣傳工作獎勵辦法》、《年度文化建設總體活動安排》和《企業文化建設制度匯編》，以制度形式夯實了文化建設的基礎。

在融入工作“求實”。把企業文化貫穿于經營管理的全過程，首先從抓學習和培訓入手，利用中心組讀書會和處級干部講堂的平臺，在領導層樹立企業家文化理念，發揮“活水源頭”的作用，通過開展學習型黨組織和學習型領導班子創建活動來培育企業家的生態文化意識。其次，建立健全了文化建設引導機制，通過目標引導、環境引導和輿論引導，將系列文化活動的開展融入到“林區建設”、“改善民生”和“創新發展”之中，通過開展特色文化活動，助推中心工作，從而，使黨政工團同步運行，同軸運轉，同頻共振，形成齊抓共管的“大文化”格局。第三，將企業的硬實力發展和軟實力發展同時納入到了企業的發展戰略之中，真正把企業文化當作了提高管理水平，增加凝聚力和核心競爭力的戰略舉措。

在文化基礎“求廣”。打造良好的文化基礎設施，建設多個集籃球、羽毛球、乒乓球、臺球、圖書室等于一體的多功能文化體育中心，為系列活動的開展提供了廣闊的舞臺。

在活動安排“求細”。精心設計具有鮮明時代特性和獨特森林生態特征，貫穿全年的特色活動。舉辦離退休職工“乒乓球、象棋、臺球賽”， “迎新春、展風采”節日冰雕、雪雕展， “構建企業文化，展示滿歸風采”紅歌演唱會等等。各種特色系列活動的開展，極大地豐富了廣大職工群眾的精神生活，擴大了林業局的影響力，提升了企業的核心競爭力。