關于電力企業營銷線損管理的探討

杜士超

（國網河北省電力有限公司順平縣供電分公司，河北 順平 072250）

電力企業在能源生產和能源的消耗上都非常的大，盡管不斷深化電力改革，但是面對著激烈的市場競爭，電力企業在營銷的時候還面臨著巨大的挑戰，尤其是營銷中的線損情況，嚴重的制約了我國電力工程的有效發展。對此，文章通過以下的內容進行了詳細的闡述，給有關的工作部門及工作人員提供一定的借鑒作用。

一、線損和線損率的內涵

電力網路在傳輸、分配、管理電能的種種環節中出現的損失。線損電量所占供電所電量的比例就是線損率。線損在管路的方向上出發可以劃分成管理、理論、定額和統計線損幾種形式，理論線損就是指電力網絡分配與輸送的時候，有供電設備的各種參數和電力網負荷的情形予以決定，這部分的電能耗是沒有辦法予以避免的；管理線損是指在電力營銷的時候各種人為的因素、計量裝置中存在的誤差等方面導致的損失。統計線損是供電量和售電量中存在的差異，上級考核下級線損計劃指標的主要方式，定額線損是當前具體的水平和歷史水準結合的一個考核負荷潮流變動和周期電網結構等降損的方式和預測的方式，線損管理部門就以這部分內容為考核上的主要標準，電力部門為了降低損失經常向這個方向去發展。

二、出現線損的原因及影響因素

（一）有電阻帶來的線損

變壓器的線圈和線路的導線都是導體，因為有電阻存在于其中，一定的電能由于電流從電阻中流過的時候會被損耗，損耗的這些電能通常的時候會利用電能的方式向空氣當中擴散，因為電阻引起了這種電能耗的出現，此外，導體中電力的變化也會導致電能的損耗上發生變化，又叫做可變電損。

（二）電感作用下所產生的線損

在電流通過一些電力設備的時候，為了進行正常的工作需要將磁場建立起來，并做好維持的工作，電磁轉化的過程就是通過建立磁場的過程呈現出來，在交變磁場的影響下，磁滯和渦流的想象就會存在于設備的鐵心中間，發熱的情況就會出現在鐵心中，就會損耗電能，因為流經設備的電流大小和這種損耗之間沒有關系，僅僅與電氣設備所接入的電壓和具體的性能之間存在著關系，所以這是一種固定形式的損耗。

（三）有管理上帶來的線損

在管理的過程中因為供電系統的有關部門沒有重視起來這方面的工作，造成一些用戶出現竊電和違規用電的情況，因此線損情況就會經常的發生，工作人員在工作中的失誤、誤差出現在電能計量的統計工作當中、電網的元件漏電的等情況也會造成線損問題的產生。

三、影響因素分析

（一）對電網進行升壓改造

這是對電網進行優化的一種方式，主要的原因是由于用電負荷的快速提升，造成線路輸電的過程中與實際的要求上不一致，或是能耗極具的上升，對經濟效益上帶來十分嚴重的影響。

（二）售電量比例不斷增加的情況會存在于10KV 以及以下低壓電量

當中，就會造成很大的難度存在于降損的工作當中。此外，不斷加快的負荷增長，空調的負荷較大的出現在冬季。因此，對線損的增加上無疑會帶來一定的影響。

四、降低線損管理的主要措施

（一）對線損營銷的體系進行創新

在對線損營銷工作進行管理的過程中由于技術上的滯后，會對管理工作上帶來巨大的阻礙，因此，就應該有一定的理論作為支撐，地現有的營銷模式上進行創新，把市場營銷部作為基本的環節，例如在某市的電網中將配網、電費結算、臺區設置、計量、抄表。客戶服務幾個中心建立了起來，將新的營銷格局創建了出來對營銷窗口的設置進一步強化，及時解決有關的線損問題。

（二）減輕營銷線損的壓力

將營銷中的過重的線損擔子放下，將抄收分離、營配分開的的現代營銷模式建立起來，使服務人員對營銷過程中出現的線損問題，能夠有效的予以解決，將線損問題整合到一起，進行更加專業化的管理，在對線損進行管理的過程中，需要依據不同的線損情況分工管理，并且對各部門的人員進行合理的分配，設置出安全員、線損技術管理員和營銷工作人員。對出現線損后帶來的安全隱患問題，全權交給安全員進行管理，技術員主要是進行線損維修和檢修的工作，營銷人員主要是進行線損管理、計量管理、審批傳遞、用電稽查等方面的工作。

（三）對營銷中線損分析會要定期召開

不管是哪個行業的營銷過程中，都離不開一定思想的指導，會議一定程度上能夠將這種源泉提供出來，因此，在供電部門當中對營銷中出現的線損統計之后，對結果要組織工作人員一起進行分析，將出現線損的原因、解決的方案、以及以后的防治措施上都要認真的進行探究，將一定的規律分析出來，制定以后合理的降損計劃。

（四）對降低線損的科學管理方式進行應用

在降低先線損的過程中，經常使用的科學管理方式主要是針對這樣的幾個內容來說的：對組織領導上進行強化，使更加健全的情況出現在線損管理網絡當中，將相應的線損管理責任制建立起來，使全部工作者的工作質量和線損率的指標上有效的聯系在一起。統計好線損情況，要做到每個月的考核分析，每個季度的總結、每年進行合理的部署，對獎懲的管理制度在每個季節當中都給予充實，對線損管理中所存在的一些問題要積極的予以發現和解決。對線路的故障要及時的予以掃除，合理的對有問題的地方進行檢修，將檢修的時間上最大限度予以縮短，將檢修的質量提升上來。同時，對線路中的故障各個輸電部門一定要認真的進行組織并且及時的清除，及時的擦拭維護線路中的絕緣子，對線路中出現的漏電現象要有效的進行防止。對抄表機核算管理的工作上要進行強化，將有關的制度制定出來，確保及時準確的進行抄表，還要保證核算中沒有過誤差存在。對潮流計算和潮流分析的工作要很好的進行貫徹，當有重大的變化出現在一些方式中的時候，對潮流分析計算工作要立刻的進行，將調度自動化系統的功能充分的發揮出來，保證變電站主變的功能可以達到最佳的運行狀態和最佳的效果。對電壓的質量上進行改變與完善，將變壓器和線路的傳輸能力提升上來。

五、結語

隨著社會經濟的發展，科學技術的不斷進步為我國電力工程的有效發展帶來了極大的幫助，使電力部門在激烈的市場競爭當中不斷的強大起來，但是現階段我國的電力部門在發展的過程中，還存在一些問題，其中線損問題是其中的一大問題，嚴重的制約了我國電力行業的有效發展，為電力行業的營銷方面帶來了巨大的阻礙，對此，為了促進我國電力企業的有效發展，文章通過以下的內容對電力營銷中的線損管理工作進行了詳細的闡述，為我國電力行業的有效發展提供一定的幫助。